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Sind Gehirne auch nur LLMs? © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Sind Gehirne auch nur LLMs?

Das menschliche Gehirn arbeitet überraschend ähnlich wie KI-Sprachmodelle. zum Artikel
Gabal wird 50 © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Gabal wird 50

Gabal, eine der bekanntesten Fachgesellschaften der Weiterbildungsszene, feiert am 14. Juli 2026 – auf den Tag genau – ihr 50-jähriges Jubiläum. zum Artikel
Ready for Organisationscoaching? © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Ready for Organisationscoaching?

Jeder Transformationsprozess beginnt mit Hoffnung – und birgt zugleich das Risiko des Scheiterns. Das ist im Organisationscoaching nicht anders. Die folgenden Reflexionsfragen helfen Unternehmen, die sich für ein Organisationscoaching entschieden haben, zentrale Schutz- und Risikofaktoren gezielt zu ... zum Tutorial
Unbegrenzte Entwicklung © iStock.com/IssaraJarukitjaroon
Führung Artikel
Systemic Team Coaching

Unbegrenzte Entwicklung

Wenn Teams unter großen Stress geraten, richten sie ihren Blick nach Innen – auf Prozesse, Beziehungen und Ressourcen. Kurzfristig wirkt das oft stabilisierend, mittelfristig hilft dies jedoch nur bedingt weiter. Denn Probleme, die im größeren System liegen, können auch nur in Bezug zu diesem gelöst ... zum Artikel
Der kraftvolle Kompass © iStock.com/Maksim Zaikov
Führung Artikel
Coaching in Krisenzeiten

Der kraftvolle Kompass

Welche Rolle Coaching als Krisenhelfer in der Arbeitswelt spielen kann, wird in der anhaltenden Multikrise besonders deutlich, sagt Thomas Bachmann. Gefragt ist das Beratungsformat laut dem Coachingforscher derzeit vor allem als Orientierungshilfe und bei der Bearbeitung von Konflikten. Im Interview ... zum Artikel
Coaching für das Ganze © iStock.com/budi priyanto
Führung Artikel
Organisationscoaching

Coaching für das Ganze

Ständige Brüche und Krisen stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Mit klassischen Change-Ansätzen lassen sich diese nicht meistern, da sie lineare Lösungen für nicht-lineare Probleme bieten. Der Ansatz des Organisationscoachings bietet eine zeitgemäße Alternative. Damit er seine Wirkung ... zum Artikel
Methodisch handlungsfähig © iStock.com/Alexey Yaremenko
Führung Artikel
Instrumente im Krisencoaching

Methodisch handlungsfähig

Krisencoaching ist weit mehr als empathisches Zuhören und gut gemeinter Rat. Im Mittelpunkt stehen vielmehr Methoden und Werkzeuge, die wissenschaftlich erprobt und nachweislich wirksam sind. Das Besondere an ihnen: Sie schaffen in emotional aufgeladenen Situationen Struktur, ohne die menschliche Dimension ... zum Artikel
Die 3-Perspektiven-Übung © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Die 3-Perspektiven-Übung

Wenn wir uns in einer akuten Krisensituation befinden und den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, kann eine einfache Selbstcoaching-Methode helfen, wieder Klarheit zu gewinnen. Alles, was dafür nötig ist: 15 Minuten ungestörte Zeit und drei Blätter Papier. zum Tutorial
Welche Art Coaching benötige ich? © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Welche Art Coaching benötige ich?

Nicht jede berufliche Belastung verlangt sofort nach Coaching. Und nicht jedes Coachinganliegen braucht psychologische Tiefenarbeit. Die entscheidende Frage lautet: Welche Art von Unterstützung entspricht meiner aktuellen Situation, meinem Entwicklungsstand und meinem tatsächlichen Bedarf? zum Tutorial
Der doppelte Hebel © iStock.com/Caramel
Führung Artikel
Psychologisches Businesscoaching

Der doppelte Hebel

Ob Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen, Konzernen oder Startups arbeiten – für viele Herausforderungen, bei denen sie Unterstützung benötigen, reicht eine reine Business-Perspektive im Coaching nicht mehr aus. Zusätzlich bedarf es psychologischer Herangehensweisen, die es ermöglichen, „auch ... zum Artikel
Führung Extraheft
Stabilitätsanker in der Unsicherheit

Mit Coaching durch die Krise

Wie kann Coaching Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in einer von Unsicherheit und Umbrüchen geprägten Zeit unterstützen? Coachingexpertinnen und -experten geben in diesem Extraheft Einblicke in ihre Praxis und Forschung. zum Extraheft
Training Trainingstool

Purpose-Coaching: Resilienz-Portfolio erstellen

Die Teilnehmenden identifizieren systematisch ihre persönlichen Resilienzfaktoren und machen sie in einem eigenen Portfolio greifbar. Bisherige Resilienzerfahrungen werden reflektiert, individuelle Kraftquellen ... zum Tool
Training Trainingstool

Selbstregulations-Tool: Aufmerksam sein und den Fokus bewusst steuern

Die Teilnehmenden verstehen, was Aufmerksamkeit bedeutet und wie sie funktioniert. Zunächst wird der Unterschied zwischen Aufmerksamkeit und Konzentration geklärt und warum Aufmerksamkeit begrenzt ist ... zum Tool
Training Trainingstool

Selbstregulations-Tool: Körper und Geist regulieren sich gegenseitig

Die Wissenschaft ist eindeutig: Mentale und körperliche Prozesse sind eng miteinander verflochten. Die Teilnehmenden erhalten ein Einblick, welche biologischen Mechanismen beide Systeme miteinander verknüpfen. ... zum Tool
Training Trainingstool

Selbstregulations-Tool: Emotionsdifferenzierung: Mit der Lupe auf Gefühle schauen

Diese Übung stärkt die Fähigkeit, Gefühle differenzierter wahrzunehmen und ihnen bewusst Raum zu geben. Durch die Imagination mit allen Sinnen, die Betrachtung mit einer inneren Lupe und die achtsame Hinwendung ... zum Tool
Training Trainingsinput

Warum ist Selbstregulation eine Schlüsselkompetenz?

Selbstregulation ist eine zentrale Kompetenz, um in der heutigen komplexen und digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie ist sowohl eine persönliche Stärke als auch ein entscheidender Erfolgsfaktor ... zum Input
Führung Dossier

Führungskompetenzen

Steigende Komplexität, die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz, wirtschaftliche Unsicherheit und gesellschaftliche Spannungen verändern die Anforderungen an Führung grundlegend. Welche Kompetenzen ... zum Dossier
Führung Buch
Fragetechniken für Führungskräfte – Klarheit schaffen, Lösungen fördern, Wirkung erzielen

Das systemische Mitarbeitergespräch – Neuerscheinung

Warum sagt Ihr Mitarbeiter „Ja, mache ich' – und dann passiert nichts? Warum drehen sich Feedbackgespräche im Kreis? Und warum kommen Ihre Mitarbeitenden mit Problemen zu Ihnen – aber selten mit Lösungen? ... zum Buch
Vom Input zur Interaktion © iStock.com/Irina_Strelnikova
Training Artikel
Microtraining per GPT

Vom Input zur Interaktion

Generative KI bringt nicht nur neue Lernformate hervor, sondern verändert auch bewährte Ansätze. Ein Beispiel ist das Microtraining. Mit individuell konfigurierbaren GPTs lässt es sich niedrigschwelliger denn je entwickeln oder ergänzen. Christine Flaßbeck und Ronja Schlegel erläutern, wie das funktioniert ... zum Artikel
Vorsätze: Segen oder Fluch? © iStock.com/Maria Stavreva
Training Artikel
Besser verunsichert

Vorsätze: Segen oder Fluch?

Vorsätze wirken oft wie ein vernünftiger Weg in Richtung Veränderung. Doch ihr Bedarf kann auch ein Hinweis darauf sein, dass innere Motive gegeneinander arbeiten – und dass ein Teil der eigenen Person etwas durchsetzen will, das ein anderer Teil sabotiert. Im letzten Teil seiner Artikelserie zeigt Berater ... zum Artikel
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