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Team-Reflexion: 4 Perspektiven

Kleingruppen erhalten die Aufgabe, die vorangegangene Teamaktion anhand von vier Fragen zu reflektieren. Die Ergebnisse hält jede Gruppe auf dem vorbereiteten Flipchart fest. Im Anschluss erfolgt die Präsentation ... zum Tool
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Team-Reflexion: Elementereflexion

Anhand der vier Elemente (Feuer, Wasser, Erde, Luft) werden verschiedene Reflexionsfragen bearbeitet. Nach einer Team-Übung stellt der Trainer eine Frage und die Teilnehmer positionieren sich entsprechend ... zum Tool
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Team-Reflexion: Talking by walking

Die Teilnehmer gehen paarweise spazieren und tauschen sich über vorgegebene Fragestellungen aus. Nach einer gewissen Zeit findet ein Partnertausch statt. Durch die Durchführung in der Natur wird der Rahmen ... zum Tool
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Team-Workshop: 10 Erbsen

„Erbsen zählen“ einmal anders: Zurück im Berufsalltag fördert die Methode die (Selbst-)Beobachtung. Sie schärft die Wahrnehmung für Situationen und gute Gelegenheiten, ein Vorhaben zu stärken, neues Verhalten ... zum Tool
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Team-Reflexion: Stärken auf den Punkt gebracht

Nach einer Teamaktion erfolgt ein Brainstorming zu der Fragestellung, welche Faktoren bei der Lösung eine Rolle gespielt haben. Der Trainer leitet dann den Transfer zum Arbeitsalltag an. Diese Reflexionsmethode ... zum Tool
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Team-Workshop: Jeder-mit-Jeder-Feedback

Immer wieder wird in Teamworkshops die große, klärende, verbindende und motivierende Kraft von gegenseitigem Feedback erlebt. Damit wirklich jeder mit jeder spricht und keine lähmenden Wartezeiten entstehen, ... zum Tool
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Team-Workshop: Jammerlappen

Wenn Sie den Eindruck gewinnen, dass das Team nörgelt um des Nörgelns willen, sich in negativen Sichtweisen, Schuldzuweisungen oder „Das geht nicht“-Kommentaren verstrickt und dadurch die vorhandenen Ressourcen ... zum Tool
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Team-Workshop: Geheimer Vorbereitungsauftrag

Einige Zeit vor dem Workshop erhalten Kleingruppen den Auftrag zu einer Art Kurzpräsentation des eigenen Teams. Diese Aktion passt gut in ein Kick-off – wo sich die Teams kennenlernen und erste Schritte ... zum Tool
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Teamübung: Baum der Erkenntnis

Diese Methode bietet die Möglichkeit einer abschließenden, individuellen Reflexion über die im Workshop gewonnenen Erfahrungen und Impulse. Je nach zeitlichen Ressourcen tauschen sich die Teilnehmer hierfür ... zum Tool
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Team-Workshop: Sportprogramm fürs Team

Hier wird der Sport als Metapher für das genutzt, was das Team braucht, um sich gut zu entwickeln. Das gedankliche Spiel mit der Sportmetapher kann auf einer „tieferen Ebene“ zu Einsichten führen, die ... zum Tool
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Team-Workshop: Alle Mann an Bord

Die Metapher des Schiffes dient dazu die Rollen im Team zu identifizieren. Hierbei wird zuerst der Ist-Zustand abgefragt. Im Anschluss sollen die Teilnehmer ihre Wunschrollen einnehmen. Mit dieser Aufstellung ... zum Tool
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Diversity-Übung: Die Albatros-Kultur

Diese Übung ist eine gute Grundlage für eine lebendige oder auch nachdenkliche Auseinandersetzung über Zuschreibungen, Interpretationen, Bewertungen, Vorurteile im interkulturellem Kontext. Die Teilnehmenden ... zum Tool
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Geschichte für Teamtrainings: Alles klar!

Diese Geschichte bringt es kurz auf den Punkt, dass eine gelungene Verständigung nicht nur mit Sprache zu tun hat, sondern auch immer im Kontext betrachtet werden muss. zum Tool
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Diversity-Übung: Die Chinesen sind ...

Die Teilnehmenden aus mehreren Kulturen stellen Gemeinsamkeiten und Unterschiede der jeweiligen Kulturen auf humorvolle Weise gegenüber. Diese Übung sensiblisiert für die jeweiligen Vorteile in der Unterschiedlichkeit. zum Tool
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Diversity-Übung: Die Derdianer

Diese Übung simuliert die Begegnung zweier Kulturen. Die Teilnehmenden sollen den Schlüssel zum Verhalten der anderen Kulturgruppe finden und später die Auswirkungen des Aufeinandertreffens analysieren. zum Tool
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Geschichte für Teamtrainings: Der findige Autor

Die Geschichte beschreibt auf welche kreative Weise der Autor Somerset Maugham den Verkauf seines Erstlingswerk ankurbelte. Sie unterstützt uns darin, mit kreativen Ideen und originellen Vorgehensweisen ... zum Tool
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Diversity-Übung: In fremden Mokassins

Die Teilnehmenden bilden Zweiergruppen. Person A geht umher, während B versucht den Gang zu imitieren und die Wahrnehmungen werden notiert. Danach wird gewechselt. Die Übung hilft den Teilnehmenden sich ... zum Tool
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Diversity-Übung: John

Die Teilnehmer sollen zu einer Mini-Geschichte einen letzten Satz formulieren. Diese Übung sensibilisiert dafür, wie schnell sich in unseren Köpfen Bilder und Annahmen entwickeln, die auf kulturelle und ... zum Tool
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Diversity-Übung: Same same and different

Vorbehalte gegenüber dem 'Fremden' sind nicht ungewöhnlich, wenn Menschen zusammenkommen. In dieser Übung entdecken die Gruppenmitglieder in mehreren Aufstellungen die Unterschiede und insbesondere die ... zum Tool
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Diversity-Übung: Shall I call you?

Kommunikative Missverständnisse können im Team, im Kontakt mit Kolleginnen und Kollegen anderer Abteilungen oder auch Kunden. Anhand von Beispielen aus der Praxis diskutieren die Teilnehmenden mögliche ... zum Tool
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