Das Artikelarchiv von managerSeminare

Die Magazinbeiträge von managerSeminare beleuchten regelmäßig neue Aspekte rund um die Arbeitswelt: Die Themen reichen von Führung über Agilität, New Work, Selbstorganisation bis hin zu Personalentwicklung und Management. Als Mitglied können Sie auf alle Archivbeiträge zugreifen und sie als Schulungsunterlagen oder Trainings-Handouts einsetzen.
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							   								© Marlow D. Guttmann
							   														
									Speakers Corner									„Wer Einstiegsjobs streicht, schafft seinen eigenen Fachkräftemangel“
								
								Künstliche Intelligenz übernimmt immer mehr Recherche- und Routineaufgaben, die bisher ein typisches Merkmal von Einstiegsjobs für Akademikerinnen und Akademikern waren. Die Reaktion der Unternehmen? Sie streichen kurzerhand die Einsteigerpositionen, das spart ja auch Kosten. Allerdings nur kurzfristig gesehen, langfristig machen die Firmen damit einen riesengroßen Fehler, warnt der Personal- und Organisationsentwickler Marlow D. Guttmann.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema „Strategie“
								
								Ob Digitalisierung, geopolitische Umbrüche oder der Fachkräftemangel – Unternehmen stehen heute unter enormem Veränderungsdruck. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen sie klare Strategien, die nicht nur zukunftsorientiert, sondern auch umsetzbar sind. Doch wie lassen sich Strategien in einem dynamischen Umfeld entwickeln und erfolgreich in die Praxis überführen? Drei neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Generationen
								
								In vielen Unternehmen arbeiten heute bis zu vier Generationen Seite an Seite – jede geprägt von eigenen Werten, Vorstellungen und Herangehensweisen. Für Führungskräfte bedeutet das: Sie müssen generationsübergreifende Bedürfnisse erkennen und verschiedene Sichtweisen konstruktiv vereinen. Doch was macht die einzelnen Altersgruppen aus? Wie lässt sich ein Umfeld schaffen, das den Anforderungen aller Generationen entspricht? Und was fördert eine erfolgreiche Zusammenarbeit über Altersgrenzen hinweg? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© iStock/yuoak
							   														
									Internationales Recruiting									Grenzen überwinden
								
								Der Fachkräftemangel spitzt sich immer weiter zu. Gezielte Zuwanderung in den Arbeitsmarkt gilt als wichtiger Teil der Lösung. Allerdings scheinen internationale Bewerberinnen und Bewerber oft nicht zu passen. Und wenn es zu passen scheint, stellt sich häufig nach einiger Zeit heraus, dass es doch nicht matcht. Wie sich Bewerbungen aus anderen Ländern besser interpretieren lassen und worauf bei der Gestaltung des Auswahlprozesses zu achten ist, damit die internationale Liaison gelingt.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema „New Work“
								
								Sei es die Digitalisierung, der Generationenwechsel oder der Fachkräftemangel: Die Arbeitswelt verändert sich stetig, und in diesem Kontext ist der Begriff „New Work” mittlerweile zu einem zentralen Schlagwort geworden. Doch was genau versteht man heutzutage darunter? Wie lässt sich eine Transformation hin zu New Work in Unternehmen gestalten? Welche Herausforderungen können entstehen, und welche Rolle kommt (männlichen) Führungskräften dabei zu? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									International rekrutieren
								
								Schon bei Bewerbenden aus dem eigenen Sprach- und Kulturraum ist es nicht einfach, die am besten passenden Kandidatinnen und Kandidaten auszuwählen. Im internationalen Recruiting ist es oft ungleich schwerer. Wie es trotzdem gelingt und worauf zu achten ist, damit „die Neuen“ auch bleiben.  zum Artikel
							
							   								© AdobeStock/vejaa
							   														
									Neurodiversität in Unternehmen									Vielfalt weiter denken
								
								Geschlecht, Religion, ethnische Herkunft: All das sind bekannte Diversity-Dimensionen. Doch was ist mit Menschen, die autistisch sind, ADHS oder Legasthenie haben? Mit ihrer Inklusion tun sich Unternehmen noch schwer. Das Konzept der Neurodiversität könnte hier die Wende bringen. Es besagt, dass vermeintliche neurologische Störungen natürliche Abweichungen vom „Neurotypischen“ sind, also ein normaler Teil menschlicher Vielfalt. Wenn sich Unternehmen darauf einstellen, dass manche Menschen mental nun einmal anders ticken als die Mehrheit, dann ist das nicht nur fair, die Firmen profitieren auch von den Stärken neurodivergenter Menschen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema „Führung“
								
								Digitale Transformation, Fachkräftemangel, Krisenmanagement – Führungskräfte stehen in der heutigen Arbeitswelt vor vielfältigen Herausforderungen. Wie können sie diesen mit Erfolg begegnen, ihre Resilienz stärken und Unternehmen sicher in die Zukunft führen? Welche Ansätze helfen dabei, eine authentische und persönliche Führungsweise zu entwickeln? Und ist erfolgreiche Führung auch in Teilzeit möglich? Drei neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Valeria Nikitina/Unsplash
							   														
									Neustart für die Arbeitswelt									Schluss mit „Weiter so“
								
								Die (Arbeits-)Welt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so!“ keine Option mehr ist: Klimawandel, Fachkräftemangel, KI-Revolution, das empfundene Auseinanderdriften von individueller Belastung und geforderter Leistung machen es nötig, dass wir grundsätzlich neu darüber nachdenken, wie wir arbeiten, wann, mit wem, warum und wofür. Wie aber kann ein Workshift aussehen, der sowohl aus Arbeitnehmer- als auch Arbeitgebersicht funktioniert?  zum Artikel
							
							   								© AdobeStock/creo2
							   														
									Boomerang Hiring									Die Türen weit offen halten
								
								Zu einem ehemaligen Arbeitgeber zurückkehren? Mitarbeitende rekrutieren, die schon einmal gekündigt haben? Was bei vielen Fach- und Führungskräften zwiespältige Gefühle auslöst, kann für Beschäftigte und Firmen eine Win-win-Situation sein. Voraussetzung ist jedoch, dass Unternehmen die richtigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Job-Comebacks schaffen.  zum Artikel
							
							   								© Adobe Stock/vegefox.com
							   														
									Neues Betriebsmodell									Die skillbasierte Organisation
								
								Je schneller sich die Arbeitswelt wandelt, desto mehr differenzieren sich auch die anfallenden Aufgaben aus. Dasselbe gilt für die Fähigkeiten, die Mitarbeitende dafür brauchen. Dabei erweist es sich als Nachteil, wenn Aufgaben primär nach starren Jobprofilen zugeordnet werden, statt danach, wer die am besten passenden Kenntnisse und Erfahrungen mitbringt. Mit dem Konzept der skillbasierten Organisation – und mit KI als Enabler – könnte sich das ändern.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Führung
								
								Digitale Transformation, Innovationsdruck, Fachkräftemangel – das sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Was können sie tun, um diese zu meistern? Wie können sie Ängste abbauen? Und warum sind zwischenmenschliche Beziehungen so wichtig für ein kompetentes Führen in turbulenten Zeiten? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
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									Missachtete Macht									Keine Macht ist auch keine Lösung
								
								Macht ist ein wesentlicher Aspekt von Führung. Den Umgang damit lernen Führungskräfte aber meist nur nebenbei, implizit, durch eigene Erfahrungen. Eine bewusste Auseinandersetzung mit Macht, ihren Auswirkungen und ihrer Gestaltung findet hingegen kaum statt. Dabei bräuchte es die mehr denn je, um die problematischen Seiten von Machtanwendung zu vermeiden – und die produktiven optimal zu nutzen.  zum Artikel
							
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									Loud Quitting									Abschied mit Ansage
								
								Aus „leise“ wird „laut“: Nach Quiet Quitting beschäftigt nun Loud Quitting die HR-Welt. Neu ist die Bereitschaft von Mitarbeitenden, verärgert und lautstark zu kündigen, zwar nicht. Aber die durch Social Media umgekrempelte Kommunikationskultur verleiht ihr neuen Sprengstoff. Das Phänomen zu ignorieren, ist für Unternehmen daher keine gute Option.  zum Artikel
							
							   								© knallgrün/photocase.de
							   														
									Recruiting via Social Media									Die andere Ansprache
								
								Offene Positionen über LinkedIn, Instagram oder sogar TikTok auszuschreiben, wird immer wichtiger. Denn das sogenannte Social Recruiting funktioniert mittlerweile oft besser als die klassische Anzeige. Allerdings müssen Recruiter dafür in vielen Punkten umdenken.  zum Artikel
							
							   								© iStock/polygraphus
							   														
									Unternehmenskultur gestalten									Fragend vorankommen
								
								Die Kultur einer Organisation entwickelt sich im Laufe vieler Jahre – und lässt sich deshalb nicht per Managementbeschluss verändern. Unmöglich ist Kulturgestaltung jedoch nicht. Um Impulse für positive Weiterentwicklung zu setzen, hilft oft schon eines: sich in Bezug auf Schlüsselthemen wie Werte, Führung, Zusammenarbeit, Zeit und Geld die richtigen Fragen zu stellen.  zum Artikel
							
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									Arbeitszeitmodell Vier-Tage-Woche									Irrungen, Wirrungen, Chancen
								
								Die Diskussion um die Vier-Tage-Woche hat an Fahrt gewonnen. Die einen sind von den Vorteilen dieses Arbeitszeitmodells überzeugt. Andere hingegen lehnen die Vier-Tage-Woche ab und kritisieren sie als illusorisches Modell. Bei dieser diffusen Meinungslage ist es nicht verwunderlich, dass sich viele Personalverantwortliche fragen, wie praxistauglich das Modell wirklich ist. Und überhaupt: Über welches Modell wird da eigentlich genau geredet?  zum Artikel
							
							   								© Marinos / photocase.de
							   														
									Intrinsische Motivation durch Gamification									Macht's schwerer!
								
								Eine Möglichkeit, Arbeitsumfelder motivierender zu gestalten, ist Gamification. Dabei denkt man irrtümlich schnell an Highscores und Spaßelemente, die den Reiz von Games auf ernste Tätigkeiten übertragen sollen. Schaut man sich jedoch an, was Menschen tatsächlich beim Spielen erleben wollen, stehen ganz andere Dinge im Vordergrund. Ein entscheidender Faktor: wachsende Herausforderungen.  zum Artikel
							
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									Mitarbeiterbindung post Rente									Die übersehene Ressource
								
								Die in die Rentenjahre kommenden Babyboomer müssen den Mangel an Fachkräften nicht unendlich vergrößern. Im Gegenteil: Diese Gruppe kann dazu beitragen, Engpässe ein Stück weit zu überwinden – indem Unternehmen sie auch als Rentenempfänger projektweise oder sogar unbefristet für sich einsetzen. Das erfordert einen Mindshift in den Organisationen und vier Weichenstellungen.  zum Artikel
							
							   								© Manuela Kordel/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									To-dos für die Bindung von Rentnern
								
								Etliche Rentnerinnen und Rentner möchten im Ruhestand nicht nur Hobbys ausüben, sondern auch ihr berufliches Know-how zur Verfügung stellen. Damit diese Bereitschaft in einem Arbeitsverhältnis mündet, müssen Unternehmen schon vor Rentenbeginn den Boden hierfür bereitet haben. Sechs To-dos.  zum Artikel
							
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