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							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Tabus vernünftig ­brechen
								
								Unausgesprochene Regeln und Tabus können für Unternehmen zu einem echten Hindernis werden. Doch Tabubrüche sind nichts für Draufgänger. Sie erfordern kluge Überlegungen im Vorfeld und eine ebenso kluge Umsetzung. Eine Anleitung zum Tabubruch mit Vernunft.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Irrtümer entlarven
								
								Je unglaublicher eine Geschichte oder Behauptung klingt, desto mehr gilt es, sich zu fragen: Wie vertrauenswürdig ist die Aussage? Der Wahrheit lässt sich auf relativ einfache und zum Teil sogar sehr schnelle Weise auf die Spur kommen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Einstieg ins ESN
								
								Enterprise Social Networks (ESN) sind unternehmensinterne Kommunikations- und Kooperationsplattformen, auf denen Nutzer – wie auf sozialen Netzwerken – Beiträge schreiben und kommentieren, Inhalte kuratieren, Kontakte knüpfen und öffentlich oder in Gruppen diskutieren können. Die Besonderheit: Alle Beiträge werden gespeichert und dienen der Organisation so als dynamischer Wissensfundus.  zum Artikel
							
							   								© Alex-/photocase.de
							   														
									Berufslaufbahn 4.0									Wie geht Karriere heute?
								
								Hoch hinauskommen in der Hierarchie – das war einmal die Triebfeder der meisten Karrierewilligen. Doch das Modell Aufstiegskarriere befindet sich auf dem Abstieg. Denn wenn die Hierarchien flacher werden, gibt es immer weniger klassische Führungsposten. Karrieren führen folglich immer seltener automatisch nach oben. Die Frage ist, wohin dann? Wie geht Karriere alternativ?  zum Artikel
							
							   								© barbaclara/photocase.de
							   														
									Objectives and Key Results									Jeder zielt mit
								
								In hoch dynamischen Marktumfeldern lässt sich mit starren Zielvorgaben kaum noch arbeiten. Wenn sich die Arbeitsbedingungen immer wieder ändern, muss auch Erfolg flexibler definiert und gemessen werden. Zum ­Beispiel mit Objectives and Key Results (OKR).  zum Artikel
							
							   								© bartsadowski/Adobe Stock
							   														
									Digitalisierung der Unternehmen									Die Reintegration des Menschen
								
								Mit der Digitalisierung verliert der Mensch in der Unternehmenswelt an Bedeutung. Diese Überzeugung ist weit verbreitet. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall, meint Reinhard K. Sprenger. Die technologische Revolution führt zur Konzentra­tion auf das Wesentliche, was nur Menschen leisten können.  zum Artikel
							
							   								© Otto Group
							   														
									Kulturwandel im Konzern									Otto wird 4.0
								
								Im Geschäftsjahr 2014/15 hat die Otto Group erstmals in ihrer Geschichte als Holding ein Minus eingefahren. Bei der Aufarbeitung des Verlustes kam die erschreckende Erkenntnis: Mit unserer heutigen Kultur können wir in der digitalisierten Wirtschaftswelt nicht überleben. Ein Kulturwandel wurde initiiert, der den Konzern mehr und mehr umkrempelt.  zum Artikel
							
							   								© Filip Fuxa/shutterstock
							   														
									Evolutionäre Unternehmen									Beyond Agility
								
								Agile Ansätze sollen Unternehmen beweglicher machen, allerdings beschränken sie sich meist darauf, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ein neues Framework geht weiter: Es zeigt, wie sich Unternehmen zu evolutionären Organisationen weiterentwickeln können, welche die Zukunft aus sich selbst heraus gestalten.  zum Artikel
							
							   								© stocksnapper/photocase.de
							   														
									Komplexe Inhalte präsentieren									Die Kunst des ­Reframing
								
								In Unternehmen werden komplexe Zusammenhänge oft vereinfacht, um sie versteh- und vermittelbar zu machen. Das kann jedoch zu falschen Rückschlüssen und schlechten Entscheidungen führen. Die Herausforderung besteht darin, komplexe Themen so aufzubereiten, dass sie verständlich und interessant sind – ohne dass Wesentliches unter den Tisch fällt. Andri und Gieri Hinnen nennen das Reframing.  zum Artikel
							
							   								© nevarpp/iStock
							   														
									Innovationsmanagement									How to do Design Thinking
								
								Innovation – das hat in den Köpfen vieler Führungskräfte etwas mit Kreativität, Intuition und zufälligen genialen Ideen zu tun. Weniger dagegen mit Strategie, Struktur und Systematik. Design Thinking jedoch tritt den Beweis dafür an, dass hinter Innovationen weitaus mehr Methode als Magie steckt. Ein Wegweiser durch die Praxis systematischen Innovierens.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Meetingformat Lean Coffee									Besser austauschen
								
								Ideen, die das Unternehmen voranbringen? Entstehen meist in der Kaffeeküche, im Gespräch unter zufällig zusammentreffenden Kollegen. Was lässt sich tun, um diese Art Austausch gezielt zu fördern? Und: Was tun, damit gute Ideen sich ihren Weg bahnen, statt in der Hierarchie zu versanden? Hier setzt Lean Coffee an. Das Format für Meetings sorgt für Know-how-Transfer in entspannter Atmosphäre.  zum Artikel
							
							   								© Markus Jotzo
							   														
									Markus Jotzo in Speakers Corner									„Wertschätzung darf wehtun“
								
								Markus Jotzo ist selbstständiger Vortragsredner und Trainer mit Sitz in Hamburg. Das Thema 'Wertschätzender Schmerz' thematisiert Jotzo in seinem 2014 erschienenen Buch 'Der Chef, den keiner mochte'.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Problemlösung per Überschrift
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Hirnrissig									Warum wir Fehler brauchen
								
								Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Kommunikation
								
								Im Führungsalltag spielt Kommunikation eine wichtige Rolle, doch nicht immer gelingt sie. Was braucht es, um in Zeiten der digitalen Transformation erfolgreich zu kommunizieren? Wie gelingt der Aufbau einer wertschätzenden Gesprächskultur im Unternehmen? Welche Methoden können dabei helfen, Mitarbeiter zu überzeugen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Kommunikation.  zum Artikel
							
									Norman Bücher in 'characters'									'Break your limits.'
								
								Der Abenteurer und Keynote Speaker Norman Bücher spricht über seine beruflichen Stationen, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde und was er als Nächstes lernt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Denkanstöße fürs Karrieremachen 4.0
								
								Früher war die Sache einfach: Wer Karriere machen wollte, bemühte sich, in einen der Goldfischteiche zu gelangen, in denen Firmen ihren Führungsnachwuchs großzogen. Heute findet berufliche Weiterentwicklung kaum noch auf vorkonfigurierten Pfaden statt. Einige Grundsätze, um sich in der neuen Karrierewelt zurechtzufinden.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Mit OKR arbeiten
								
								Hinter dem Konzept der Objectives and Key Results (OKR) verbirgt sich kein formaler Prozess mit detaillierten Regeln. Es steht für ein 'Agile Framework', das Freiraum für Selbstorganisation lässt. Den Rahmen dafür setzen verschiedene Parameter und der zentrale OKR-Zyklus mit drei bzw. vier Events.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Ängste vor der ­Digitalisierung ablegen
								
								Große Umbrüche erzeugen immer auch Ängste und Befürchtungen. Das ist bei der Digitalisierung nicht anders. Diese fünf sind definitiv unbegründet:  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kulturwandel 4.0 im Konzern
								
								Um den Anforderungen der digitalisierten Wirtschaftswelt gerecht werden zu können, hat die Otto Group einen Kulturwandlungsprozess initiiert. Dessen wichtigste Prinzipien zeigen, wie ein Kulturwandel im Konzern funktioniert, der der Logik der neuen Arbeitswelt folgt.  zum Artikel
							
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