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Artikel Friederike Müller-Friemauth in Characters
Friederike Müller-Friemauth in Characters

'Aus heiligen Kühen, die man schlachtet, werden oft die besten Steaks'

Die Zukunftsforscherin Friederike Müller-Friemauth erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und was sie als Nächstes lernt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Virtuelle Empathie in der Führung

Wie gut die Zusammenarbeit vom Home Office aus funktioniert, hängt wesentlich davon ab, wie empathisch das Team geführt wird. Darauf sollten Führungskräfte achten, damit Empathie auch virtuell gelingt.  zum Artikel
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Ownership fördern

Teams arbeiten selbstorganisiert und engagiert, wenn sie das Gefühl haben: Sie sind Eigentümer ihrer Prozesse - ihre Arbeit ist ihre Sache, die sie beherrschen. Diese Haltung von Ownership kann nicht von außen auferlegt werden, sondern erwächst freiwillig aus dem Team. Mit sechs Maßnahmen bereitet die Führungskraft den Boden hierfür.   zum Artikel
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Rituale entwickeln

Rituale sind nach einem bestimmten Muster ablaufende Handlungen, die für die Ausführenden mit einer besonderen Bedeutung belegt sind. Auch im Arbeitsleben können Rituale große Kraft entfalten. Sie können sie auch gezielt designen – sofern Sie dabei ein paar Regeln beachten. zum Artikel
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Organisch transformieren

Für die agile Transformation gibt es bei der Teambank kein vorgefertigtes Konzept. Statt auf das Prinzip „Change auf einen Schlag“ setzt das Unternehmen auf eine organische Weiterentwicklung von innen heraus. Dafür gibt es kein Rezept, aber einige Grundbedingungen, die den Wandel begünstigen. zum Artikel
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Wege zum inneren ­Kompass

Polynesisches Segeln beschreibt die Fähigkeit, aus sich selbst heraus Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und damit blockierendes Krisenerleben zu bewältigen. Richtung gibt dabei nicht ein externes Ziel, sondern der innere Kompass. Vier Übungen helfen, ihn zu finden. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Agile Development ­­Center planen

Ein Development Center auf die neue Arbeitswelt mit ihren Erfordernissen der Agilität und Selbstverantwortung abstimmen? Das geht. Beim agilen Upgrade des DC helfen vier Leitfragen. Mit ihnen lassen sich DC-Prozess und inhaltliche Konzeption schlüssig aufsetzen.  zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer, © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Digitale Möglichkeiten in der PE strategisch nutzen 

Den Corporate-Learning-Verantwortlichen in den Unternehmen bietet sich gerade eine einzigartige Chance: Sie können die stark gestiegene Akzeptanzkurve gegenüber Online nutzen, um das Lernen mithilfe von Online-Formaten nutzbringender, nachhaltiger und zeitgemäßer zu gestalten. Dafür braucht es ein strategisches Vorgehen. zum Artikel
Artikel Online-Coaching © istockphoto / maxkabakov
Online-Coaching

Darf’s auch digital sein?

Coaching per Videosystem, Instant Messenger, Mail und Telefon ist nicht erst seit der Corona-Krise weit verbreitet. Doch oft überwiegt noch Skepsis: Für welche Anliegen eigenen sich kontaktlose Formate, für welche nicht? Wann sich virtuelle Coaching-Angebote anbieten und wann der analoge Gang zum Coach doch mehr Erfolg verspricht. zum Artikel
Artikel Coaching agiler Projektteams © photocase / owik2
Coaching agiler Projektteams

Schlau durch ­Rückschau

Agile Projektteams reflektieren sich regelmäßig und optimieren so ihr Vorgehen – zumindest in der Theorie. In der Praxis wird die Reflexion jedoch oft übersprungen, und damit auch die Chance auf Verbesserungen. Wie sich die Reflexion mithilfe von Retro­spektiven systematisch in den Alltag inte­grieren lässt – und welche Rolle der systemische Coach dabei einnimmt.  zum Artikel
Artikel Coaching-Forscher im Interview © istockphoto / akinbostanci
Coaching-Forscher im Interview

VUKA-fit mit ­Coaching-Kultur

Sind Unternehmen mit einer ausgeprägteren Coaching-Kultur fitter für die VUKA-Welt? Diese Frage steht im Mittelpunkt einer bislang unveröffentlichten Studie, die der Organisationsentwickler Axel Klimek zusammen mit der Hochschule Darmstadt durchgeführt hat. Neben einer eindeutigen Antwort sind die Forscher auf zwei interessante Organisationsmerkmale gestoßen, die mit einer intensiven Nutzung von Coaching oft einhergehen.  zum Artikel
Artikel Mitarbeitercoaching im Remote Modus © istockphoto / tomozina
Mitarbeitercoaching im Remote Modus

Virtuell ­weiterhelfen

Aufgaben priorisieren, sich selbst organisieren, virtuell kommunizieren …, nicht allen Mitarbeitenden liegt die Arbeit im Home Office. Führungskräfte können sie bei der Bewältigung der HO-Herausforderungen unterstützen, besonders gut, wenn sie in die Rolle eines Coachs schlüpfen. Die ist jedoch anspruchsvoll – gerade im Remote Modus. zum Artikel
Artikel Zusammenarbeit mit Coachs © istockphoto / deepblue4you
Zusammenarbeit mit Coachs

Anleitung zum Pool-Bau

Manche Unternehmen setzen auf einen festen Pool an Coachs, aus dem sie bedarfsgerecht schöpfen. Wann lohnt es sich, einen solchen Coach Pool aufzubauen? Wie gelingt der Aufbau, worauf ist bei der Pool-Pflege zu achten? Und wie lässt sich sicherstellen, dass der Coach Pool sowohl für die einzelnen Organisationsmitglieder als auch das Unternehmen als Ganzes den bestmöglichen Nutzen stiftet? zum Artikel
Artikel Teamcoaching mit Reteaming © managerSeminare Verlags GmbH
Teamcoaching mit Reteaming

Der Weg zum Dream Team

Diskussionen im Team drehen sich häufig im Kreis – immer ums Problem herum. Warum klappt es nicht mit der Zusammenarbeit? Woran liegt es, dass das Projekt auf der Stelle tritt? Die Methode des Reteaming richtet den Blick weg vom Problem hin auf einen Lösungszustand: Wie würde unser Team arbeiten, wenn die Zusammen­arbeit flutscht und Projekte immer schnell abgeschlossen ­würden? zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Das passende Online-­Coaching-Format finden

Nicht erst seit der Corona-Krise boomen kontaktlose Coaching-Formate per Mail, Videokonferenz-Tool oder im Virtual Classroom. Die einzelnen Formate haben naturgemäß unterschiedliche Vor- und Nachteile. Wie sich für jeden Coachee die passendste Form finden lässt.  zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
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Retrospektiven in agilen Teams durchführen

Im stressigen Projektalltag überspringen agile Teams allzu häufig die Reflexion. Statt sich und ihre Arbeitsweise stetig zu hinterfragen, wird die Zeit lieber für operative Projektaufgaben genutzt. Ein Coach mit systemischem Handwerkszeug kann ihnen helfen, den Blick wieder für das große Ganze zu öffnen und mithilfe der Retrospektive die Reflexion systematisch und strukturiert anzugehen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
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Die Coaching-Kultur stärken

Laut einer Studie des Center for Sustainability Transformation und der Hochschule Darmstadt sind Unternehmen mit reiferer Coaching-Kultur besser vorbereitet auf die Herausforderungen der VUKA-Welt. Ansatzpunkte, um die Coaching-Kultur im Unternehmen zu stärken. zum Artikel
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Dos & Don‘ts virtueller ­Mitarbeitercoachings

Um auch über Distanz Nähe herzustellen und eine angenehme und professionelle Gesprächsatmosphäre zu schaffen, gilt es, im virtuellen Mitarbeitercoaching folgende Dos & Don’ts zu beachten. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Auswahlgespräche mit Coachs führen

Genauso wie im Einstellungsprozess eines Mitarbeitenden ist auch im Auswahlprozess für den Coach Pool das persönliche Gespräch das wichtigste Element. Über welche Themen gesprochen werden sollte, und worauf bei der Gesprächsführung zu achten ist. zum Artikel
Artikel Psychological Safety im Unternehmen © onfilm/iStock
Psychological Safety im Unternehmen

Angstfrei arbeiten

Ideen äußern, Fehler zugeben, andere Sichtweisen einbringen – kollaboratives Arbeiten verlangt, dass sich jeder einbringt. In Krisensituationen gilt das umso mehr: Jede Beobachtung zählt. Vieles halten wir jedoch zurück – aus Angst vor abfälligen Reaktionen. Was uns fehlt, nennt Amy C. Edmondson 'psychologische Sicherheit'. Die Harvard-Professorin mit einem Framework für angstfreie Zusammenarbeit. zum Artikel
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