Agiler Wandel

Inhalt:

Wichtigster Erfolgsfaktor für Change-Prozesse: Das Mindset – und nicht das Alter
Häufiges Hindernis: Mitarbeitende aller Altersklassen fürchten sich vor der Veränderung
Wichtigste Voraussetzung: Offenheit für Neues kann bei allen Mitarbeitenden geweckt werden
Den Sinn aufzeigen: Nur wenn Mitarbeitende die Gründe für Veränderungen verstehen, ziehen sie mit

Zentrale Botschaft:

Ein gängiges Vorurteil lautet: Ältere Mitarbeitende wehren sich mit Händen und Füßen gegen die Digitalisierung und agile Arbeitsmethoden, während die jüngeren vor Innovations- und Tatendrang übersprudeln. Doch ganz so einfach ist es natürlich nicht. Transformationsbegleiter und Recruiting-Experten raten eindringlich, genauer hinzuschauen und das Potenzial der Manager 40- und 50plus nicht zu unterschätzen.

Extras:

Tutorial: Das Potenzial der gesamten Belegschaft nutzen
Zu alt für AGIL?: Ergebnisse des MeinungsMonitors mS264
Mehr zum Thema

Autor(en): Andrea Bittelmeyer
Quelle: managerSeminare 272, November 2020, Seite 60-66

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Mindset schlägt Alter