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5255 Beiträge gefunden
															
									Beraten als Trainer									Befreien Sie sich aus der Helferfalle
								
								Welcher Trainer kennt das nicht: Ein Teilnehmer bittet um einen Rat, man fühlt sich geschmeichelt, lässt sich ein, gibt Tipps...- und kommt plötzlich aus der Zange des Ratsuchenden nicht mehr heraus. Wie man durch professionelle Gesprächsführung das vermeidet, was Psychologen die “Helferfalle” nennen, schildert der Trainer-Trainer und Kommunikationsexperte Prof. Dr. Bernd Weidenmann.  zum Artikel
							
									Betreuung von Auslandseinsätzen									Grenzenlos erfolgreich?
								
								Dass Unternehmen ihre Mitarbeiter auf Auslandseinsätze gut vorbereiten müssen, ist bekannt. Mit der Vorbereitung allein ist es jedoch nicht getan, die wirklichen Probleme und kritischen Situationen entstehen erst vor Ort. Wer aber hilft dann? Das entsendende Unternehmen? Das aufnehmende Unternehmen? Im Zweifelsfall niemand?  zum Artikel
							
									Öffentlich finanzierte Weiterbildung									Unter Quotendruck
								
								Anbieter öffentlich finanzierter Weiterbildungen schlafen dieser Tage schlecht: Die Mittel sind gekürzt, neue Spielregeln für die Förderung beruflicher Weiterbildung sind im Entstehen. Was auf die Weiterbildner zukommt und wie sie sich rüsten, hat managerSeminare erfragt.  zum Artikel
							
									ASTD-Preis für flextrain									Mit Balance den Wandel gestalten
								
								“Outstanding achievements which have significantly advanced workplace learning and performance” - so lautet die Umschreibung der Organisationsentwicklungs-Maßnahmen, die der amerikanische Trainerverband ASTD seit 1995 prämiert. In diesem Jahr geht einer der Preise zum dritten Mal in seiner Geschichte nach Deutschland. Das Unternehmen flextrain erhält die Ehrung für ihr Performance-Improvement-Projekt beim Sonnenstudiobetreiber Sunpoint. Über Ablauf und Inhalte des Projekts.  zum Artikel
							
									Was ist NLP?									Kommunikation als Puzzle
								
								Mit anderen besser kommunizieren, ungeliebte Verhaltensweisen loswerden, anderen helfen, sich weiter zu entwickeln. - Das Anwendungsspektrum des Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP) ist groß. Aber die Basis bleibt immer gleich. Wie NLP funktioniert, die wichtigsten Annahmen, Instrumente und Anwendungsbereiche stellt managerSeminare vor.  zum Artikel
							
									NLP lernen und lehren									Der lange Weg zur Excellence
								
								Mal so zwischendurch NLP lernen, das müssen sich Interessierte schnell abschminken. Wer NLP richtig anwenden will, muss nicht nur üben, üben, üben, sondern auch einiges an Zeit und Geld investieren. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten in Sachen NLP es gibt und welche Fertigkeiten dabei vermittelt werden, zeigt managerSeminare.  zum Artikel
							
									NLPler über sich									Ansichtssachen
								
								NLP ist, was die Menschen daraus machen. Und was ist NLP für die Menschen, die sich intensiv mit dem Neuro-Linguistischen Programmieren beschäftigen, es täglich im Beruf anwenden? managerSeminare hat neun NLP-Trainer gefragt, wie sie auf die Methode aufmerksam geworden sind, was sie für sie bedeutet und wie sie mit Kritik umgehen.  zum Artikel
							
									Learntec 2003									Die neue Sachlichkeit
								
								Mit bahnbrechenden Neuerungen technischer Art konnte die Learntec vom 4. bis 7. Februar 2003 in Karlsruhe nicht aufwarten. Endgültig vorbei scheinen die Zeiten des überschwänglichen Technik-Hypes. Dementsprechend dominieren die Inhalte die Diskussion, und Blended Learning lockt die Trainergilde an.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Der Lächerlichkeit preisgegeben
								
								Die Globalisierung macht's möglich: Weltweit gleichen sich die Berufsbilder. Doch die Art und Weise, wie ein und derselbe Job in verschiedenen Ländern ausgefüllt wird, ist nach wie vor unterschiedlich. Schnell wirkt lächerlich, wer Umgangsformen und Denkweisen der Geschäftspartner nicht kennt. Sensibilität für kleine Nuancen ist deshalb entscheidend für den späteren Erfolg.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Neue Muster für Mustermann
								
								Häufig sind es nicht die sprachlichen, sondern die kulturellen Barrieren, die Missverständnisse und Informationsstaus in international vertretenen Unternehmen verursachen. Ein interkulturelles Training bei dem Sportartikel-Hersteller Nike soll Sprache und kulturelle Handlung gleichermaßen ins Visier nehmen, um alle Mitarbeiter für die Unternehmensziele zu gewinnen.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Trugschluss Auslandserfahrung
								
								Auslandserfahrung schafft interkulturelle Kompetenz - das ist die weit verbreitete Meinung in vielen Unternehmen. Bei der Auswahl eines ins Ausland entsendeten Mitarbeiters spielt die vorherige Berufserfahrung in einem anderen Land deshalb eine wichtige Rolle. Eine Studie der TU Braunschweig in deutschen und amerikanischen Unternehmen aber zeigt, dass auslandserfahrene Mitarbeiter keineswegs zwingend für einen Job mit internationalen Aufgaben geeignet sind.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Training									Europäische Zusammenarbeit
								
								Das Unternehmen Carl Zeiss suchte für die Personalentwicklung des internationalen Führungsnachwuchses eine Methode zur Potenzialeinschätzung, um die Basis für eine Qualifizierung zu schaffen. In Development-Centern erhielten die Teilnehmer bereits während des Verfahrens ein Feedback, welche Stärken und Schwächen in den Übungen festgestellt wurden.  zum Artikel
							
									Wissensmanagement									Am Anfang steht das Vertrauen
								
								Der Aufbau von Wissensbanken kostet viel Geld, Zeit und Energie. Trotzdem richten viele Unternehmen solche Knowledge-Bases ein, um Wissen für alle zugänglich zu machen. Und dann wird häufig die schmerzhafte Erfahrung gemacht. Keiner nutzt sie, weil das Vertrauen fehlt. Das Wissensmanagement bei Siemens kann hilfreiche Tipps bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen geben.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung									Tabuthema für Betriebsräte
								
								In vielen deutschen Unternehmen beschäftigen sich Betriebsräte intensiv mit Personalentwicklung und Karriereplanung - jedoch nicht in eigener Sache, sondern im Interesse der Mitarbeiter. Das reformierte Betriebsverfassungsgesetz hat die Mitbestimmungsrechte in diesem Themenbereich deutlich ausgeweitet. Um diese Rechte wahrnehmen zu können, müssen sich Betriebsräte intensiv mit Zielen, Konzepten und geeigneten Maßnahmen der Personalentwicklung auseinandersetzen.  zum Artikel
							
									e-Learning									Fit für das Beratungsgespräch
								
								Die DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main, hat e-Learning-Schulungstools eingesetzt, um ihre Mitarbeiter auf komplexe Produkte und effiziente Kundengespräche vorzubereiten. Erste Erfahrungen und eine Evaluierung der Maßnahme liegen mittlerweile vor.  zum Artikel
							
									Seminartest									'Tell me about yourself'
								
								Management, recruiting, skills - längst gehören diese Begriffe ins Gepäck des deutschen Personalmanagers. Was aber sind benefits, reimbursement oder advancement? Was heißen Abteilungsleiter, Vorstandssprecher oder vorzeitiger Ruhestand auf Englisch? Diese und andere Wörter der englischen HR-Sprache sind Bestandteil des Workshops 'English for Human Resources' der Berlitz Schule.  zum Artikel
							
									Action Learning									Auf dem Prüfstand
								
								Beim Automobilzulieferer BTR Automotiv wurden Prozesse und Innovationen stark von der Geschäftsführung gesteuert. Hier wurden Probleme gelöst und einsame Entscheidungen getroffen. Die neue Geschäftsführung definiert Kernkompetenzen als neue Anforderungen für Führungskräfte und ist überzeugt, dass Managementqualitäten nicht mit herkömmlichen Seminaren zu entwickeln sind. Für mehr Effizienz sorgt die Methode des Action Learning.  zum Artikel
							
									Coaching									Der Grundstein des Erfolgs
								
								Auftragsklärung ist die halbe Miete beim Coaching. Es gibt viele Aspekte, die im Vorfeld zwischen Coach und Coachee besprochen werden müssen, damit die Maßnahme zum Erfolg führt.  zum Artikel
							
									Internationale Verbände									Globales Networking
								
								Trainer sind stets gehalten, Trends aufzuspüren und auf dem aktuellen Wissenstand zu sein. Auf der Suche nach den richtigen Informationen und Kontakten helfen Verbände und Organisationen, die Informationen sammeln, filtern und bündeln. Sind die Verbände zudem noch international aufgestellt, ist der Blick über den Tellerrand nicht schwer.  zum Artikel
							
									Ideenmanagement									Das Kapital in den Köpfen
								
								Früher hieß es betriebliches Vorschlagswesen: Die Mitarbeiter steckten ihre Ideen zu Prozessverbesserungen und neuen Produkten einfach in eine Zettelbox. Heute trägt es den Namen Ideenmanagement und läuft vielerorts bereits intranetbasiert. Richtig eingesetzt ist das Ideenmanagement gleichermaßen ein Mittel zur Innovationsförderung, Kostenersparnis und Mitarbeitermotivation.  zum Artikel
							
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