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									Widerspruch kultivieren									Querdenker ­gesucht
								
								Wer stehen bleibt, verliert. Unternehmen müssen in Bewegung bleiben und sich immer wieder neu erfinden. Dafür brauchen sie Kritiker, Querdenker und Unruhestifter, die das Alte immer wieder infrage stellen. Das Problem: Die begehrten Rebellen fühlen sich in den aktuellen Unternehmensstrukturen nicht wohl. Das muss sich ändern.  zum Artikel
							
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									Wider die Simplifizierung im Management									'Führung ist kein Eierkochen'
								
								Was ist Führung? Und wie geht sie (nicht)? Die Fragen sind simpel, die Antworten leider oftmals auch. Dabei führt die Simplifizierung von Führung auf den Holzweg, meint Kurt August Steffenhagen. Die Folge ist ein 'Management by Farce'. managerSeminare sprach mit dem erfahrenen Coach über den Unterschied von Führung und Eierkochen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Lektionen in Leadership									Das Ziel beschreiben statt ­Aufgaben verteilen
								
								Wenn Mitarbeiter trotz großem Einsatz eher schlechte Resultate liefern, liegt das oft daran, dass sie nicht gut genug im Blick haben, wofür sie etwas machen. Dem lässt sich vorbeugen – indem der Arbeitsprozess auf den Kopf gestellt wird.  zum Artikel
							
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									Glaubenssätze in der Führung									Erkenne Deine Antreiber
								
								'Sei stark!', 'Streng dich an!', 'Sei gefällig!' Jeder Mensch folgt solchen inneren Kommandos, die unter anderem auch seinen Führungsstil prägen. Problematisch wird es unter Stress. Denn besonders dann schlagen die Selbst-Kommandos durch und stehen einer guten Führung oft im Weg. Wer sich seine inneren Antreiber vor Augen führt, weiß, wo er ansetzen muss, um sein Verhalten zu justieren.  zum Artikel
							
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									Mythen des Personalmarketings									Am Bewerber vorbei
								
								In Zeiten sinkender Bewerberzahlen versuchen Unternehmen, das Interesse qualifizierter Menschen mithilfe von Personalmarketing aktiv zu wecken. Das geht oft schief, vor allem wegen falscher Annahmen über Bewerber und darüber, wie man sie anspricht. Die zehn größten Missverständnisse und Halbwahrheiten.  zum Artikel
							
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									Erfolgsfaktor Grit									Dranbleiben!
								
								Unter Führungsexperten gilt es als Managementtugend Nummer eins: Grit. Der englische Begriff bezeichnet eine Kombination aus Hartnäckigkeit und Leidenschaft. Das klingt altmodisch, ist aber in Zeiten von schnellem Wandel, Agilität und flachen Hierarchien wichtiger denn je.  zum Artikel
							
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									Introvertierte Mitarbeiter führen									Schau dahinter!
								
								Vielen Führungskräften ist heute bewusst: Sie müssen introvertierte Mitarbeiter anders führen als deren extravertierte Pendants. Eine stereotype Brille hilft dabei aber nicht weiter. Im Gegenteil. Was es braucht, ist ein möglichst vor­urteilsfreier Blick auf die Introvertierten.  zum Artikel
							
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									Fahnen									Entscheiden unter besten Bedingungen
								
								Machen oder nicht machen? Mit Handlungsentscheidungen tun sich Teams oft schwer. Hauptgrund: Es wird so lange über die strittigen Punkte diskutiert, bis es kaum noch um die Sache, sondern vor allem ums Rechthaben geht. Die Methode des Fahnens setzt andersherum an – am Konsens. Davon ausgehend wird Schritt für Schritt eine gemeinsame Entscheidung erarbeitet.  zum Artikel
							
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									Rainer Krumm über neue Arbeitsformen									„Es wird zu wenig auf Passung geachtet“
								
								Rainer Krumm ist Gründer der Unternehmensberatung axiocon GmbH und des 9 Levels Institutes for Value Systems in Ravensburg. Er ist seit 20 Jahren Unternehmensberater, hat international Unternehmen begleitet und gecoacht und elf Bücher veröffentlicht, darunter 'Unternehmen verstehen, gestalten, verändern – Das Graves Value System in der Praxis'.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Mit zirkulären Fragen die Perspektive erweitern
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Vertrieb
								
								Der digitale Wandel wirkt sich auch auf den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen aus: Was können Vertriebsleiter und -mitarbeiter tun, damit sie nicht den Anschluss verlieren? Wie sieht die Customer Journey der Zukunft aus, und wie können bewährte klassische Verkaufsstrategien in digitale Konzepte integriert werden? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Vertrieb.  zum Artikel
							
									Dr. Michael Krämer in 'characters'									'Arbeit ist mein Talisman gegen böse Geister.'
								
								Der Professor im Fachgebiet Wirtschaftspsychologie Dr. Michael Krämer spricht über seine beruflichen Stationen, was er niemals verpasst und wen er gern beraten oder trainieren würde.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Glaubenssätze überwinden
								
								'Sei stark!', 'Streng dich an!', 'Du musst helfen!' An sich selbst gerichtete Kommandos wie diese hat jeder verinnerlicht – doch nicht immer sind sie hilfreich. Wie lassen sich hinderliche Glaubenssätze überwinden – und zwar auf natürliche Weise, ohne Brechstange?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Dos und Don’ts des Personalmarketings
								
								In der Suche und der Ansprache von Bewerbern herrscht in vielen Unternehmen das Prinzip Bauchgefühl - zum eigenen Schaden. Besser geht es mit folgenden evidenzbasierten Tipps.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Querdenker-Kultur fördern
								
								Wer Nonkonformisten ins Unternehmen holen und halten will, muss bei der Unternehmenskultur neue Wege gehen. Sieben wichtige Maßnahmen.  zum Artikel
							
									Tutorial									Grit entwickeln
								
								Hartnäckigkeit zahlt sich aus, das gilt für den Einzelnen, aber auch für Unternehmen. Unter bestimmten Voraussetzungen lässt sich das nötige Durchhaltevermögen - neudeutsch: Grit - besonders gut entwickeln.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Introvertierte ­vorurteilsfrei führen
								
								Viele Führungskräfte meinen, alles über Introvertierte zu wissen und sie deshalb typgerecht führen zu können. Tatsächlich aber verbaut ihnen ihre stereotype Sicht auf ihre introvertierten Mitarbeiter die Möglichkeit, diese wirklich bedürfnisgerecht zu führen. Zeit, mit den gängigen Vorurteilen aufzuräumen.  zum Artikel
							
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									Entscheiden in der VUKA-Welt									Sicher durchs ­Ungewisse
								
								Nichts ist mehr sicher im Business. Was heute entschieden wird, ist morgen vielleicht schon falsch. Oder es hat unabsehbare Nebenwirkungen. Viele Führungskräfte verunsichert das so sehr, dass sie in ihrer Entscheidungsfähigkeit blockiert sind. Doch es gibt Strategien, die helfen, auch beim Entscheiden auf ungewissem Terrain die Nerven zu behalten.  zum Artikel
							
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									11 Gebote für Geführte									It takes two to tango
								
								Gute Führung ist Sache der Führungskräfte. Dachte man bislang. In der modernen Arbeitswelt mit ihren flachen Hierarchien und selbstverantwortlichen Teams zeigt sich jedoch immer deutlicher, dass zu guter Führung mindestens zwei gehören. Denn Chefs können nur so gut führen, wie ihre Mitarbeiter sie lassen.  zum Artikel
							
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									Reinhard K. Sprenger über Führung									Sprung ins Vertrauen
								
								Im Zeitalter der Digitalisierung erfährt das Thema Vertrauen in den Unternehmen eine Renaissance. Einer, der schon vor 15 Jahren den Wert von Vertrauen betonte, ist Reinhard K. Sprenger. managerSeminare fragte beim Managementvordenker nach: Wie kann Vertrauen im Unternehmenskontext entstehen, und was macht gute Führung aktuell aus?  zum Artikel
							
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