Inhalt:- Führung von unten: Warum Mitarbeiter sich gute Chefs heranziehenÂ
- Chef verstehen: Warum es keine richtigen oder falschen Entscheidungen gibt
- Kompetente Inkompetenz: Was Geführte über sich selbst lernen müssen, um effektiv zu arbeitenÂ
- Rechnen und plaudern: Wie Mitarbeiter das wirtschaftliche und soziale Ganze im Unternehmen fördern
- Schlechte Organisation: Warum Stress und Ãœberlastung oft hausgemacht sind
Zentrale Botschaft: Wenn es um Führung geht, fällt der Blick automatisch auf die Führungskräfte. Doch gute Führung ist keine One-Man-Show, sondern Beziehungsgestaltung – und dafür braucht es die aktive Mitwirkung der Mitarbeiter. Diese 'Führung von unten' wird in Zeiten von Digitalisierung und New Work immer wichtiger, weil mehr denn je alle Hierarchieebenen im Interesse einer optimalen Zusammenarbeit denken und handeln müssen. Was Mitarbeiter dazu beitragen müssen, damit eine selbstorganisierte Arbeitswelt mit flachen Hierarchien funktionieren kann, beschreibt der Text in Form von elf Geboten für das bessere Geführtwerden. Sie helfen Mitarbeitern, über sich selbst, über ihren Chef, die soziale Interaktion mit den Kollegen und ihre Rolle in ihrer Organisation nachzudenken.
Extras:- Tutorial: Besitzen Sie Geführtwerdenkompetenz?
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