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Das Artikelarchiv von managerSeminare

Die Magazinbeiträge von managerSeminare beleuchten regelmäßig neue Aspekte rund um die Arbeitswelt: Die Themen reichen von Führung über Agilität, New Work, Selbstorganisation bis hin zu Personalentwicklung und Management. Als Mitglied können Sie auf alle Archivbeiträge zugreifen und sie als Schulungsunterlagen oder Trainings-Handouts einsetzen.

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66 Beiträge gefunden
Artikel KI in der Personalentwicklung © iStock/Moor Studio
KI in der Personalentwicklung

Adaption statt Adoption

Das Corporate Learning steht vor der größten Transformation seiner Geschichte. Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, nicht nur einzelne Lernprozesse, sondern unsere gesamte Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung zu revolutionieren. Um die neuen Möglichkeiten auch sinnvoll und mit strategischem Weitblick nutzen zu können, müssen Unternehmen die Technologie jedoch mehr als bisher nutzen. Und anders. zum Artikel
Artikel Learning Circles erfolgreich gestalten © iStock/Moor Studio
Learning Circles erfolgreich gestalten

Lernraum statt Laberrunde

Learning Circles gelten als eine Art Königsdisziplin unter den organisationalen Lernformaten – zu Recht. Doch was als ideales Format für die Stärkung von Selbstorganisations-, Reflexions- und Problemlösefähigkeiten im Unternehmen gefeiert wird, kann in der Praxis zu falschen Erwartungen, Frust und Rückzug führen. Woran das liegt – und wie Lernzirkel so designt werden, dass sie ihre volle Wirkung entfalten können. zum Artikel
Artikel Curation Mindset entwickeln © iStock/Moor Studio
Curation Mindset entwickeln

Der soziale Filter

Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es zu wenige Angebote gibt, sondern zu viele: In der Datenflut zwischen Internet, Lernplattform und Wissensmanagement wird es immer aufwendiger, die relevanten Inhalte von den irrelevanten zu unterscheiden. Empfehlungen von Kollegen und Expertinnen, deren Urteil man vertraut, können hier als wirksamer Filter dienen. zum Artikel
Artikel Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning © iStock/Moor Studio
Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning

„Lernen passiert“

Die Corporate Learning Community (CLC) zeigt Unternehmen seit rund 15 Jahren, dass – und wie – selbstgesteuertes Lernen funktioniert, und hat damit viele L&D-Profis beeinflusst. Nun gibt Mitgründer Karlheinz Pape seine Moderatorenrolle dort ab. Was er in und mit der CLC über Lernen, Selbststeuerung und Führung gelernt hat und was er für die Zukunft des selbstgesteuerten Lernens erwartet, erzählt er im Gespräch mit managerSeminare. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de (nach Vorlage von Jan Foelsing und Thomas Jenewein)
Tutorial

Orientierung im KI-Wandel

Um den KI-Wandel gestalten zu können, ist es wichtig, den Stand und die Potenziale der eigenen Organisation systematisch zu erfassen. Der AI Transformation Compass mit seinen acht Handlungsfeldern erlaubt hier eine differenzierte Orientierung für Individuum, Team und Organisation. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Kuratieren lernen – mit und ohne KI

Was Kuratieren vom bloßen Aggregieren unterscheidet, ist, dass Informationen nicht nur zusammengestellt, sondern geprüft, bewertet und vor allem mit persönlichen Erfahrungen und Einschätzungen aufgewertet werden. Darauf zielt das „Seek-Sense-Share“-Framework von Harold Jarche, das mit folgenden drei Übungen in die Praxis umgesetzt werden kann. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Selbstgesteuert lernen in der Community

Selbstorganisiertes Lernen ist nicht nur das, was die in der Corporate Learning Community (CLC) aktiven Learning Professionals in ihren Unternehmen fördern wollen. Sie praktizieren es in ihrem Netzwerk auch selbst. Die Mitglieder initiieren immer wieder neue Lerngelegenheiten, die offen zugänglich und (mit CC-Lizenz) auch in Unternehmen nutzbar sind. Einige aktuelle Beispiele. zum Artikel
Artikel Future Skills Literacy © Igor Link/AdobeStock
Future Skills Literacy

Kompass für Kompetenzen

Komplexität, Unsicherheit, digitale Transformation – viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Lernkulturen grundlegend zu erneuern, um kommenden Anforderungen gerecht zu werden. Doch welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende und Führungskräfte dafür wirklich? Und wie können Personalverantwortliche diese vorausschauend entwickeln? Der Schlüssel liegt in einer neuen Metakompetenz: der Future Skills Literacy. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Future Skills Literacy aufbauen

Future Skills sind heiß begehrt, entsprechend zahlreich sind die Empfehlungen zum Thema – und so unterschiedlich oder sogar widersprüchlich. Für die Anwendung in einem Unternehmen taugen sie daher kaum. Besser ist es, die eigene Future Skills Literacy zu entwickeln, um damit bessere Kompetenzentscheidungen treffen zu können. zum Artikel
Artikel Corporate Peer Learning © iStock/ FotografieLink
Corporate Peer Learning

Zusammen schlau

Im Corporate Learning liegt der Fokus meist auf Lerntechnologien und -inhalten, als müssten die nur gut genug sein, um eine bestmögliche Weiterbildung zu ermöglichen. Viele Aufgaben und Entwicklungsfelder sind jedoch so komplex, dass sie eine Lernform benötigen, die noch mehr auf Austausch, gemeinsames Ausprobieren und co-kreative Prozesse setzt: Peer Learning. zum Artikel
Artikel KI-Impact im Corporate Learning © AdobeStock/ svetazi
KI-Impact im Corporate Learning

Implizites Wissen nutzbar machen

Unternehmen kommen kaum hinterher, ihren wachsenden Lernbedarf zu decken. Dabei schlummert entscheidendes Wissen ungenutzt in Dokumenten, in organisatorisch getrennten Prozessen – oder in den Köpfen von Mitarbeitenden, die es zudem mitnehmen, wenn sie aus dem Unternehmen ausscheiden. Durch KI wird es möglich, dieses implizite Wissen nutzbar zu machen. Damit könnte sich die Definition, was Lernen ausmacht, grundlegend ändern. zum Artikel
Artikel Lernkultur fördern © iStock/leolintang
Lernkultur fördern

Die Learnfluencer

Wenn es im Corporate Learning hakt, liegt das oft nicht so sehr am Lernangebot. Schwerer wiegt, wenn die Lernkultur nicht passt: wenn andere Aufgaben stets wichtiger sind als Lernen, oder wenn es an Lernzielen und -fähigkeiten fehlt. Solche Defizite lassen sich allerdings nur schwer abstellen, weil sich Kultur dem direkten Zugriff entzieht. Eine neue Erscheinung, die von Social Media inspiriert ist, könnte für die ersehnte Abhilfe sorgen: Learnfluencer. zum Artikel
Artikel Tutorial © Manuela Kordel/trainerkoffer.de
Tutorial

Learnfluencing fördern

Learnfluencer sind unternehmsinterne Influencer, die ihren Umgang mit dem Thema Lernen öffentlich machen, und damit andere zum Lernen ermutigen. Damit Learnfluencer im Unternehmen aktiv werden, braucht es Eigeninitiative und entsprechende Förderprogramme. zum Artikel
Artikel KI-Tools im Corporate Learning © iStock/Supatman
KI-Tools im Corporate Learning

Smarter Support

Viele E-Learning-Anbieter bauen gerade Künstliche Intelligenz in ihre Produkte ein. Funktionen im Stil von ChatGPT sparen den Usern viel Zeit, vor allem beim Erstellen von Inhalten. Manche digitalen Lernmedien lassen sich jetzt sogar komplett in Eigenregie kreieren. Mit dieser Demokratisierung der Content-Kreation bricht eine neue Ära im Corporate Learning an. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Tutorial

Content-Produktion in Eigenregie

Dank KI-Tools wird die Kreation von E-Learning in Eigenregie immer leichter. Ein beispielhafter Überblick über das, was heute schon mit diversen Tools möglich ist, erstellt mit Unterstützung von EdTech-Experte Jan Foelsing. zum Artikel
Artikel Don Tapscott über den KI-Impact auf Unternehmen © Don Tapscott
Don Tapscott über den KI-Impact auf Unternehmen

Kick für alle Kernbereiche

Ob bei der Strategieentwicklung, dem Risikomanagement, dem Corporate Learning oder dem Leistungsmanagement … KI wird in den Unternehmen künftig überall mitarbeiten, überall sein, sagt Don Tapscott. Der Managementprofessor zählt zu den renommiertesten Experten für die Auswirkungen neuer Technologien weltweit. managerSeminare traf ihn auf der Tech-Konferenz Collision in Toronto. zum Artikel
Artikel ​Karlheinz Pape in Characters © Karlheinz Pape
​Karlheinz Pape in Characters

'Gebt den Lernenden ihr Lernen zurück!'

​Karlheinz Pape setzt sich als Mitgründer und Geschäftsführer der gemeinnützigen Corporate Learning Community dafür ein, Lernen in Organisationen neu zu gestalten – vor allem in Richtung Selbststeuerung. ​Im Interview erklärt er, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde, was er niemals verpasst und was er auch einmal werden wollte. zum Artikel
Artikel Elliott Masie über Lerntrends © Messe Karlsruhe / Lars Behrendt
Elliott Masie über Lerntrends

KI zwischen Fluch und Segen

Auf der Learntec 2023, der Fachmesse für digitale Bildung, ging es auch um die Zukunft von Corporate Learning. Diese erforscht Elliott Masie, der in Karlsruhe als Keynoter dabei war, seit fast 50 Jahren. Im Interview mit managerSeminare erklärt der E-Learning-Vordenker, welche Trends aktuell für Learning Professionals relevant sind – und warum Künstliche Intelligenz nicht der wichtigste ist. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Tutorial

Vier Trends für Future Learning

Elliott Masie, E-Learning-Koryphäe und Experte für Learning & Development in Unternehmen, sieht vier Entwicklungen, die die Zukunft der Weiterbildung besonders prägen werden. Die Trends und ihre Bedeutung für die Personalentwicklung: zum Artikel
Artikel Empowered Learning © iStock/Tatomm
Empowered Learning

Mit voller Kraft ins Lernen

Für die neue Arbeitswelt braucht es auch neue Ansätze im Corporate Learning. Vor allem der selbstorganisierte Kompetenzausbau spielt dabei eine entscheidende Rolle. Unternehmen stellen dafür zunehmend Selbstlernressourcen bereit, doch das allein reicht nicht. Wichtiger als potenzielle Lernmöglichkeiten ist das Gefühl, etwas Relevantes tun und damit Wirkung erzielen zu können. zum Artikel
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