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Tutorial
© Stefanie Diers/trainerkoffer.de (nach Vorlage von Jan Foelsing und Thomas Jenewein)
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Orientierung im KI-Wandel

© Stefanie Diers/trainerkoffer.de (nach Vorlage von Jan Foelsing und Thomas Jenewein)
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Um den KI-Wandel gestalten zu können, ist es wichtig, den Stand und die Potenziale der eigenen Organisation systematisch zu erfassen. Der AI Transformation Compass mit seinen acht Handlungsfeldern erlaubt hier eine differenzierte Orientierung für Individuum, Team und Organisation.

Beitrag von Jan Foelsing aus managerSeminare 331, Oktober 2025

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Cover managerSeminare 331 vom 26.09.2025Hier geht es zur gesamten Ausgabe managerSeminare 331

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Für eine Bestandsaufnahme bestimmen PE-Profis, Führungskräfte und Lernende – am besten gemeinsam in einem Workshop – für jedes der acht Handlungsfelder, wie weit ihre Organisation entwickelt ist, wobei die drei Ebenen Individuum, Team und Organisation zu unterscheiden sind. Zur Orientierung lassen sich Reflexionsfragen nutzen:

  • Business Value: Welche Vorteile bringt KI in meiner täglichen Arbeit, bei der Erreichung von Teamzielen oder für den geschäftlichen Mehrwert der Organisation?

  • Data & Infrastructure: Habe ich Zugriff auf relevante Datenquellen, sind Teamdaten strukturiert nutzbar, und gibt es eine organisationale Datenstrategie?

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