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477 Artikel gefunden
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Sei der stete Tropfen

Heutzutage soll Veränderung am besten schnell vonstatten gehen, und „Quick Fixes“ begegnen uns in allen Lebenslagen. Dabei ist Ausdauer der Schlüssel zur Entwicklung, meint Coach Horst Lempart. In seinem Denkimpuls plädiert er deshalb für Beharrlichkeit und Kontinuität. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © FotoAgenten / Angelika Löffler
Institut im Interview

„Teamentwicklung im Rohbau“

Das Beratungsunternehmen PARLA feiert in diesem Jahr 25-jähriges Bestehen. Anlässlich des Jubiläums verrät Geschäftsführerin Anja Oser im Interview mit Training aktuell, welcher ihr ungewöhnlichster Auftrag war und was ihr Wunschauftrag wäre. zum Artikel
Artikel Besser verunsichert © iStock/Maria Stavreva
Besser verunsichert

Angenehme Gefühle können trügen

Unangenehme Gefühle sind genau das: unangenehm. Wenn Coachingklienten jedoch versuchen, Gefühle wie Scham, Trauer und Wut zu verdrängen oder schönzureden, kommen sie den Gründen nicht auf die Spur und lernen auch nicht, mit ihnen umzugehen. Warum sich die Auseinandersetzung mit unangenehmen Gefühlen lohnt und wie Coachs ihre Klienten dabei unterstützen können, zeigt Berater Klaus Eidenschink im neuen Teil seiner Serie. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Enttäusche mein Vertrauen nicht!

Was hat Vertrauen mit dem Eingehen von Risiken zu tun? So einiges, meint Coach Horst Lempart. In seinem neuen Denkimpuls erläutert er, weshalb vor allem Führungskräfte Risikomündigkeit benötigen und warum wir uns erst selbst vertrauen müssen, um anderen vertrauen zu können. zum Artikel
Artikel Institut im Interview
Institut im Interview

„Weiterbildung wird zum Möglichkeitsraum“

Vor drei Jahren haben Viktoria Orosz und Janine Reinisch ihr Beratungsunternehmen gegründet. Im Interview mit Training aktuell erzählen „die.possibilistas“ unter anderem von ihrem Wunschauftrag sowie von ihrer Vorstellung, wie Weiterbildung in zehn Jahren sein könnte. zum Artikel
Artikel Besser verunsichert © iStock/Maria Stavreva
Besser verunsichert

Für wen ist das Gute gut?

In der Psychologie und im Coaching herrscht weitgehend Einigkeit darüber, dass jeder Mensch die Summe vieler Teile ist. Folglich stellt sich jedoch die Frage, für welche dieser Teile das Ziel eines Coachings gut ist. Könnte das Ziel eines Coachings für manche dieser Teile gar schlecht sein? Coach und Berater Klaus Eidenschink beschäftigt sich mit diesen Fragen im ersten Artikel einer neuen Serie, die Unsicherheiten im Sicheren aufspürt und zeigt, dass Gutes auch schlecht sein kann. zum Artikel
Artikel Philosophische Fragen © AdobeStock/tati_gavrish
Philosophische Fragen

Coaching à la Immanuel Kant

Philosophische Fragen erscheinen vielen Menschen auf den ersten Blick abstrakt, akademisch und weit entfernt von der praktischen Realität des (Business-)Alltags. Doch gerade Trainerinnen und Coachs begegnen ihnen in ihrer täglichen Praxis immer wieder, weiß Gerhard Helm. Der promovierte Philosoph und Coach zeigt anhand von den vier Grundfragen Immanuel Kants auf, wann es im Coaching philosophisch wird und was Coachs aus der Philosophie für ihre Praxis ableiten können. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Die Neinladung

Coachingklienten fühlen sich häufig hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen von Kollegen, Kunden oder Führungskräften und ihren eigenen Bedürfnissen. Es fällt ihnen schwer, Grenzen zu setzen und diese zu kommunizieren. Doch laut Coach Horst Lempart lässt sich solch ein vermeintlich großes Problem manchmal ganz einfach lösen: mit einem freundlichen „Nein“. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Lichtliebe Fotostudio Volksdorf
Institut im Interview

„Langeweile? Gibt’s bei mir nicht.“

Vor 25 Jahren hat Gabriele Braemer ihr Beratungsunternehmen clear entrance gegründet. Aus diesem Anlass erzählt die Beraterin und Coach im Interview mit Training aktuell unter anderem, was ihr bisher ungewöhnlichster Auftrag war und welcher Musiker ihr Team bereichern würde. zum Artikel
Artikel Ethische Prinzipien © iStock/Nuthawut Somsuk
Ethische Prinzipien

Wertvoll coachen

Werte können uns in schwierigen Situationen Orientierung geben, etwa wenn wir uns unsicher fühlen oder Entscheidungen treffen müssen. Trotzdem setzen wir uns viel zu wenig mit ihnen auseinander, können unsere eigenen Werte womöglich nicht einmal benennen. Coach Christian Thiele erklärt, warum die Auseinandersetzung mit Werten für Coachs sehr wertvoll sein kann, und wie Werte mit Ethik und Achtsamkeit zusammenhängen. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Team oder kein Team?

Ist eine Gruppe von Mitarbeitenden immer ein Team? Und was ist der Unterschied zu einer Arbeitsgruppe? Warum der Begriff „Team“ nicht immer passt und wann es sogar förderlich sein kann, bewusst nicht von einem Team zu sprechen, erläutert Coach Horst Lempart im Denkimpuls. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © ti communication GmbH
Institut im Interview

„Von Costa Rica über China bis Südafrika“

Das Weiterbildungsunternehmen ti communication feiert 25-jähriges Jubiläum. Aus diesem Anlass erzählen Susanna Bezzel und Gerhard Hain aus der Geschäftsführung von ihrem erfolgreichsten Angebot und ungewöhnlichen Aufträgen aus aller Welt. zum Artikel
Artikel Reflexionsfrage im Coaching © iStock/George Peters
Reflexionsfrage im Coaching

Was werden Sie bedauern?

„Was werden Sie am Ende Ihres Lebens bedauern?“ ist eine Frage, die zum Nachdenken über die eigene Lebensführung anregt. Im Coaching kann sie Klientinnen und Klienten dabei unterstützen, sich der eigenen Werte, Ziele und Prioritäten bewusst zu werden und diese neu zu ordnen – für ein Leben, das mehr den eigenen Vorstellungen und Wünschen entspricht. Coach Stephan Lendi erklärt, wie Coachs mit dieser Frage im Coachingprozess arbeiten können. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Der Mehrwertigkeitskomplex

Der Minderwertigkeitskomplex ist ein bekanntes Phänomen. Anders sieht es mit dem „Mehrwertigkeitskomplex“ aus, von dem wesentlich seltener die Rede ist. Was es mit diesem Persönlichkeitsmerkmal auf sich hat und warum es durchaus nützlich sein kann – für das eigene Selbst und die Gesellschaft. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © privat
Institut im Interview

Von Fluglotsen und Albert Einstein

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann feiert 50-jähriges Bestehen. Anlässlich des Jubiläums erzählt Geschäftsführerin Dr. Jana Völkel-Kitzmann unter anderem, was der ungewöhnlichste Auftrag in der Unternehmensgeschichte war und warum sie gern Albert Einstein im Team hätte.​ zum Artikel
Artikel Geschichten im Coaching © Karin Clauß
Geschichten im Coaching

Es war einmal ...

Sei es die morgendliche Lektüre im Zug, die Anekdote einer Kollegin am Mittagstisch oder der Film beim abendlichen Entspannen vor dem Fernseher – Menschen begegnen ihnen täglich auf vielfältige Weise: Geschichten. Auch im Coaching können sie eine entscheidende Rolle spielen. Von der Art und Weise, wie Coachees ihre eigene Geschichte erzählen, kann man viel lernen. Aber auch Geschichten anderer, aus Filmen, Serien oder Büchern, können als Reflexionshilfe dienen. Mathias Riedel, Coach, Wirtschaftspsychologe und Schauspieler, zeigt auf, wie der Umgang mit Geschichten das Coaching bereichern kann. zum Artikel
Artikel Denkimpuls © jd-photodesign/Adobe Stock
Denkimpuls

Entwertung ist besser als ihr Ruf

Abwertung, Entwertung, Bewertung – Menschen sind schnell mit allerlei Wertungen bei der Hand und nehmen es mit der Unterscheidung meist nicht so genau. Dabei gibt es erhebliche Unterschiede zwischen den verschiedenen Arten der „Wertung“. Welche das sind und warum es sich lohnt, genauer hinzuschauen. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Yanina Isla
Institut im Interview

Vertrauen messbar machen

Vor zwei Jahren haben Sandra Rose und Leonie von Uthmann die NRICHED GmbH gegründet – mit dem Ziel, einen Ansatz zu entwickeln, der den Wert von Vertrauen in Unternehmen greifbarer macht. Im Interview mit Training aktuell erzählen sie, warum Maja Göpel ihr Team bereichern würde und wie Weiterbildung in zehn Jahren aussehen wird. zum Artikel
Artikel Bewährte Methoden hinterfragen © iStock/Nuthawut Somsuk
Bewährte Methoden hinterfragen

Was müssen wir verlernen?

Viele Weiterbildungsprofis haben sich im Laufe der Jahre feste Routinen und bewährte Methoden für ihre Praxis angeeignet. Diese geben Sicherheit und Struktur – doch in einer Welt, die vom Klimawandel und seinen weitreichenden Folgen geprägt ist, stellt sich die Frage, ob bewährte Ansätze ausreichen, um aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Robert Erlinghagen, Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), regt Supervisorinnen, Trainerinnen und Coachs an, gewohnte Denkmuster regelmäßig zu hinterfragen, zu prüfen – und wenn nötig, auch zu verlernen. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Katja Moldt
Institut im Interview

„Agilität, Systemik und Achtsamkeit verbinden“

2019 wurde das HanseLab gegründet – eine Marke der Volksbank Lübeck, hinter der sich sowohl eine Eventlocation als auch ein Team von Coachs verbirgt, die Workshops, Trainings und Seminare zu verschiedenen Themen rund um Veränderungsprozesse anbieten. Im Interview mit Training aktuell spricht Geschäftsführer Dennis Evers über die beste und die schlechteste Entscheidung in der Geschichte des HanseLabs. zum Artikel
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