Reflexion

Institut im Interview
Institut im Interview

„Weiterbildung wird zum Möglichkeitsraum“

Vor drei Jahren haben Viktoria Orosz und Janine Reinisch ihr Beratungsunternehmen gegründet. Im Interview mit Training aktuell erzählen „die.possibilistas“ unter anderem von ihrem Wunschauftrag sowie von ihrer Vorstellung, wie Weiterbildung in zehn Jahren sein könnte.

Wir haben gegründet, weil …

… wir davon überzeugt sind, dass Unternehmen heute mehr brauchen als Strategien und Tools. Sie brauchen tragfähige Strukturen – auch dann, wenn Märkte kippen, Teams unter Druck geraten oder Führung neu gedacht werden muss. Mit die.possibilistas haben wir – Viktoria Orosz und Janine Reinisch – ein Beratungsmodell geschaffen, das systemische Tiefe mit unternehmerischer Umsetzbarkeit verbindet.

Unser Angebot beinhaltet …

… die MultiSystemische® Organisationsberatung mit Fokus auf Führungsteams. Das Beratungsmodell setzt dort an, wo klassische Modelle zu kurz greifen, weil sie Beziehungssysteme, Kultur und Entscheidungstiefe nicht ausreichend erfassen – beispielsweise wenn Transformationsprozesse und Organisationsentwicklung an tief verwurzelten Systemdynamiken scheitern. Zusammen mit unseren Kunden entschlüsseln wir etwa verborgene Systemmuster und navigieren durch die Komplexität von Organisationsstrukturen.

Unser Wunschauftrag …

… wäre die Begleitung eines Transformationsprogramms bei einem Mittelständler mit klarer Wachstumsvision. Unsere erste Wahl? Fielmann – ein Unternehmen, das Innovation und Tradition verbindet und dem Thema Zukunft mit Verantwortung begegnet.

Orosz Reinisch Consulting UG

  • Geschäftsführung: Viktoria Orosz und Janine Reinisch
  • Gründungsjahr: 2022
  • Standort: Eppstein im Taunus
  • Zahl der Mitarbeitenden 2024: 2
  • Umsatz 2024: knapp 50.000 Euro
  • Link: diepossibilistas.de

Das nächste große Projekt …

… ist der Aufbau einer Fortbildung zum MultiSystemischen® Berater. Für Beraterinnen und Berater, die nicht nur begleiten, sondern in komplexen Systemen wirksam intervenieren wollen.

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Unser Team bereichern würde …

… Captain Future , weil er nicht auf Krisen wartet, sondern sie systematisch transformiert. Er denkt voraus, führt mit Ruhe und schafft Orientierung, wo andere noch reagieren.

Weiterbildung wird in zehn Jahren …

… nicht mehr nur Wissen vermitteln, sondern Systemkompetenz aufbauen – individuell, organisational und gesellschaftlich. Künstliche Intelligenz wird dabei keine Konkurrenz sein, sondern ein strategischer Supporter. KI wird uns helfen, Muster schneller zu erkennen, Optionen zu analysieren und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Doch das, was Transformation wirklich trägt, bleibt menschlich: Haltung, Urteilsfähigkeit und Beziehungsintelligenz. Genau dafür wird Weiterbildung zum Möglichkeitsraum – für Menschen, die Zukunft nicht nur aushalten, sondern gestalten wollen.



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