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Das Ethische Manifest

Vielfalt (wert)schätzen

Kulturelle, politische oder sozioökonomische Unterschiede zwischen Teammitgliedern bringen zwar einige Vorteile mit sich, führen aber auch schnell zu Unstimmigkeiten – insbesondere, wenn die zugrunde liegenden Werte als unvereinbar wahrgenommen werden. Das Ethische Manifest soll dabei helfen, im Coaching oder Training eine gemeinsame Grundlage für die Zusammenarbeit zu schaffen, die verschiedenen Werte besser zu verstehen und miteinander zu vereinbaren. Carmen Ulrich erklärt, was dahintersteckt und wie es als Methode im Umgang mit multikulturellen Teams eingesetzt werden kann.
Trainings in Virtual Reality

Lernen, das bleibt

Virtual Reality ist längst keine Spielerei mehr, sondern ein weiterer Lernraum neben Online- und Präsenzformaten – eine weitere didaktische Dimension –, weiß Petra Isabel Schlerit. Die VR-Trainerin erklärt, was Weiterbildende wissen müssen, wenn sie Trainings im virtuellen Raum durchführen möchten: Wie wirken Methoden in VR? Wo liegen Möglichkeiten und Grenzen? Was ist bei der Konzeption zu beachten?
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor

Vom Input zum Impact

Neue gesetzliche Vorgaben und gesellschaftliche Entwicklungen fordern auch von Trainerinnen und Trainern, sich intensiver mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen. Vor allem aber steigen die Erwartungen auf Kundenseite: Viele Auftraggeber achten inzwischen gezielt darauf, wie verantwortungsbewusst Trainings gestaltet sind – inhaltlich wie unternehmerisch. Weiterbildende können auf zweierlei Weise zur notwendigen Transformation beitragen: indem sie Impulse zum Thema Nachhaltigkeit in ihren Trainings setzen und indem sie ihr eigenes Business an sozialen, ökologischen und ethischen Kriterien ausrichten.
Die Methode „Promptathon“ im Teamcoaching

Kreative Lösungen entwickeln

Teamcoachings verlaufen nicht immer geradlinig. Gerade bei längeren Prozessen sind Phasen der Stagnation keine Seltenheit und stellen viele Coachs vor Herausforderungen. Doch was tun, wenn die Luft raus ist? Hier kann die Integration eines sogenannten „Promptathons“ in den Coachingprozess helfen: Er aktiviert die Gruppe durch Zusammenarbeit, regt die Reflexion an und unterstützt dabei, kreative Lösungen bzw. Handlungsoptionen zu entwickeln. Berater Jochen Robes erklärt, wie sich Promptathons planen und durchführen lassen.
Systemische Interventionen

Zwischen den Kräften

Sind in einem Team Spannungen oder Konflikte spürbar, kann das ein Zeichen für tieferliegende Dynamiken sein – für Kräfte, die in zwei Richtungen wirken. Die Kräfte auf der einen Seite werden häufig als fördernd, die auf der anderen Seite als hemmend bezeichnet. Warum beide Kräfte wichtige Funktionen übernehmen und wie diese entschlüsselt werden können.
Besser verunsichert

Angenehme Gefühle können trügen

Unangenehme Gefühle sind genau das: unangenehm. Wenn Coachingklienten jedoch versuchen, Gefühle wie Scham, Trauer und Wut zu verdrängen oder schönzureden, kommen sie den Gründen nicht auf die Spur und lernen auch nicht, mit ihnen umzugehen. Warum sich die Auseinandersetzung mit unangenehmen Gefühlen lohnt und wie Coachs ihre Klienten dabei unterstützen können, zeigt Berater Klaus Eidenschink im neuen Teil seiner Serie.
Praxistest „Top Teamgeist Deck“

Teamgefühl spielerisch stärken

(Besseres) Kennenlernen, gezielte Kommunikationsförderung und ein gestärktes Wir-Gefühl im Team – das sind die Ziele des Kartenspiels „Top Teamgeist Deck“. Im Fokus steht die Beantwortung von Fragen zu bestimmten Kategorien innerhalb einer Gruppe sowie der Austausch über Thesen rund um das Arbeitsleben. Training aktuell hat das Spiel einem Praxistest unterzogen.
Denkimpuls

Enttäusche mein Vertrauen nicht!

Was hat Vertrauen mit dem Eingehen von Risiken zu tun? So einiges, meint Coach Horst Lempart. In seinem neuen Denkimpuls erläutert er, weshalb vor allem Führungskräfte Risikomündigkeit benötigen und warum wir uns erst selbst vertrauen müssen, um anderen vertrauen zu können.
Institut im Interview

„Weiterbildung wird zum Möglichkeitsraum“

Vor drei Jahren haben Viktoria Orosz und Janine Reinisch ihr Beratungsunternehmen gegründet. Im Interview mit Training aktuell erzählen „die.possibilistas“ unter anderem von ihrem Wunschauftrag sowie von ihrer Vorstellung, wie Weiterbildung in zehn Jahren sein könnte.
Handout

Wie läuft ein VR-Training ab?

Der Schlüssel zum Erfolg einer VR-Weiterbildungsmaßnahme liegt lange vor dem ersten Eintauchen in die virtuelle Welt. Wie bei vielen anderen Weiterbildungsformaten kommt es auch auf die Konzeption an. Ein durchdachter Ablauf sorgt für Sicherheit, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit.
Handout

Die Nachhaltigkeitsziele der UN

Für Trainerinnen und Trainer, die ihr Business nachhaltiger ausrichten möchten, kann es hilfreich sein, sich an anerkannten Leitlinien zu orientieren. Ein zentraler Orientierungsrahmen sind die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Sie benennen globale Handlungsfelder für eine nachhaltige Entwicklung – und zeigen auf, wo auch Weiterbildungsprofis einen Beitrag leisten können.
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