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5255 Beiträge gefunden
															
									Kommunikation									Die Evolution im Kopf
								
								Mit dem Unterbewusstsein verhält es sich wie mit der Schwerkraft. Wir denken selten darüber nach und dennoch beeinflussen uns beide permanent. Doch das Unterbewusstsein wird gerade in der Vermittlung von Veränderungen häufig unterschätzt.  zum Artikel
							
									Recht									Kein Zimmer frei
								
								Ein Trainer ist, wenn er erfolgreich arbeitet, zahlreiche Tage des Jahres unterwegs: bei Kunden, auf Seminaren, in eigener Fortbildung und Ähnliches. Ist er nicht unterwegs, arbeitet er meist von einem häuslichen Arbeitszimmer aus. Doch das ist nun kaum noch steuerlich absetzbar.  zum Artikel
							
									Intuition im Management									Auf die innere Stimme hören
								
								Dem Firmenchef signalisiert sein Unterbewusstsein, ob die Zeit reif für ein neues Produkt ist, der Personalchef spürt, ob ein Bewerber ins Team passt, die Führungskraft fühlt, ob ein Projekt Hand und Fuß hat…, - Intuition ist in vielen Fällen ein guter Berater. Doch wie verschafft man sich professionellen Zugang zu seiner inneren Stimme? Und wie kommuniziert man intuitive Entscheidungen im Unternehmen? Antworten von Markus Hänsel und Andreas Zeuch.  zum Artikel
							
									Systemische Aufstellungen im Einzelcoaching									Kapieren mit dem Körper
								
								Sie klärt komplexe Fragen und ist so ungewöhnlich, dass sie die Neugier und Experimentierfreude des Beratenen weckt: Die Rede ist von der systemischen Aufstellungsarbeit. Wegen ihrer Vorteile ist diese Methode auch sehr gut im Einzelcoaching einzusetzen, wie Thomas Dietz betont. An einem Fallbeispiel schildert der Coach, wie dabei vorzugehen ist.  zum Artikel
							
									Schwierige Anrufer									Und täglich nervt das Telefon…
								
								Der eine Anrufer will sich beschweren, der andere hat was zu reklamieren, ein dritter lässt seine schlechte Laune raus… Anrufer, die das Nervenkostüm strapazieren, kennt jeder. Nur: Wie behält man die Ruhe? Irene Schefer gibt Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihr Telefonverhalten verbessern wollen.  zum Artikel
							
									Appreciative Inquiry in der Praxis									We Have a Dream
								
								Mit Hilfe von Appreciative Inquiry (AI) sollen neue Erfolge auf Basis vergangener positiver Erlebnisse generiert werden. Soweit die Theorie. Wie aber sieht das in der Praxis aus? Beispielsweise wenn diese Methode bei einer Konferenz mit über 600 Teilnehmern eingesetzt wird? Der Verband der Schwesternschaften vom Deutschen Roten Kreuz hat es auf seinem diesjährigen Bundeskongress gezeigt.  zum Artikel
							
									Skillmanagement									Wissensträger identifizieren
								
								Auf Knopfdruck wissen, welches Wissen im Unternehmen vorhanden ist bzw. welche Kompetenzen noch fehlen…? Den Traum eines jeden Personalers wollen Softwarefirmen mit so genannten Skillmanagement-Programmen erfüllen. Sie bauen digitale Datenbanken auf, mit denen Fähigkeiten und Kenntnisse von Mitarbeitern zentral verwaltet werden. Wie aber funktioniert das? Und wo liegen die größten Stolperfallen?  zum Artikel
							
									Gender-Management									Das vaterfreundliche Unternehmen
								
								Jahrelang wurden die Frauen gefördert und gefördert. Das Resultat: Viele von ihnen sind hoch qualifiziert. Doch können sie ihre Fähigkeiten kaum einbringen. Bei der Geburt des ersten Kindes müssen sie ihre beruflichen Ambitionen gewaltig zurückschrauben, da die Erziehung in den meisten Fällen alleine an ihnen hängen bleibt. Das soll sich jetzt ändern: Unternehmen bemühen sich darum, Vätern Teilzeitjobs schmackhaft zu machen.  zum Artikel
							
									Europäische Coaching-Konferenz									Zwischen Ethik und Effektivität
								
								Wie lässt sich der Return-on-Investment von Coaching errechnen? Was bedeutet Ethik im Coaching? Und wie etabliert man ethische Standards? Fragen dieser Art beantwortete der dritte europäische Coaching-Konferenz, die Mitte Mai 2003 in Italien stattfand. Für managerSeminare berichten die Coaches Nadjeschda Hebenstreit und Cristina Wolff-Rodenberg.  zum Artikel
							
									Trainingsunternehmen									Engagiert als Komplettanbieter
								
								Was schlüsselfertiges Bauen für den Bauherrn ist, kann der Trainingsanbieter für den Personalentwickler sein - vorausgesetzt, er bietet nicht nur Einzeltrainings an, sondern komplette PE-Konzepte. Der Personalentwickler bekommt dann alles aus einer Hand - von der Erstellung des Trainingsdesigns über die Bereitstellung von Trainern bis hin zum Seminarhotel. managerSeminare über Systemlieferanten im Weiterbildungsbereich.  zum Artikel
							
									Qualität im Outdoortraining									Mehr als ein Motivationskick
								
								Outdoortrainings werden zuweilen belächelt als nett gemeintes Incentive für die Mitarbeiter. Doch sie können mehr, als nur unterhalten. Das zugrunde liegende erlebnispädagogische Konzept zumindest verspricht schnelles und nachhaltiges Lernen. Vorausgesetzt: Es ist klar, was die Mitarbeiter lernen sollen, und es gibt ein wirksames Trainingsdesign.  zum Artikel
							
									Trainerkompetenz									Virtuos in den Outdoors
								
								Im Outdoortraining sind die Teilnehmer nicht nur intellektuell, sondern auch körperlich voll im Einsatz. Das Risiko von Verletzungen lässt sich dabei nicht völlig ausschalten. Auf Abenteuer einlassen müssen sich Unternehmen aber nicht. Welche Kompetenzen Outdoortrainer und Trainingsanbieter mitbringen müssen, erläutert managerSeminare.  zum Artikel
							
									Übungen im Outdoortraining									Auf die Plätze - fertig - los!
								
								Giftflüsse überqueren, durch Spinnennetze schlüpfen, Pipelines bauen - so lautet eine Auswahl an Aufgaben, die Teilnehmer beim Outdoortraining absolvieren. managerSeminare stellt einige Übungen, deren Ablauf und Wirkungsweise vor, - und zwar solche, bei denen die Teilnehmer weder extremsportliche Fähigkeiten noch ein gestähltes Nervenkostüm mitbringen müssen.  zum Artikel
							
									Outdoortrainer über sich									Einsichten und Ansichten
								
								Im Outdoortraining ist Vertrauen doppelt wichtig: Nicht nur der Lernerfolg, sondern auch das psychische und physische Wohl der Teilnehmer liegen in der Hand des Trainers. Was sind das für Menschen, die diese Verantwortung auf sich nehmen? managerSeminare hat acht Trainer gefragt, warum sie sich fürs Lehren unter freiem Himmel entschieden haben, wo sie am liebsten trainieren und wie sie auf skeptische Fragen von Kunden reagieren.  zum Artikel
							
									Weiterbildungsszene									Standards für e-Learning
								
								Normen gehören zu jenen Errungenschaften, von denen man, obwohl sie hilfreiche Dinge tun, meist nichts mitbekommt. Das gilt zum Beispiel für den Strichcode auf Verpackungen, den überall auf der Welt ein Laser lesen kann. Doch Standards für das e-Learning, wie soll das gehen? Am Deutschen Institut für Normung (DIN) mit Sitz in Berlin sind seit anderthalb Jahren Expertengruppen dabei, Vorschläge zu erarbeiten.  zum Artikel
							
									Unternehmenskultur									Wasch mir den Pelz, aber mach' mich nicht nass!
								
								Geplatzte Fusionen, fehlgeschlagene Veränderungsprozesse oder mangelndes Engagement der Mitarbeiter: Wer bei der Suche nach Erklärungen nicht mehr weiter weiß, der landet bei der Unternehmenskultur. Die Argumentation ist dabei ebenso einfach wie einleuchtend: Die in der jeweiligen Kultur verankerten Wertvorstellungen und Grundüberzeugungen prägen auf grundlegende Weise das Denken und Handeln der Mitarbeiter und haben einen maßgeblichen Einfluss auf alle Management-Maßnahmen.  zum Artikel
							
									Unternehmenskultur									Vertrauensvoller Umgang
								
								Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur bedingt von den Mitarbeitern akzeptierte Unternehmensziele und eine klare Unternehmensstrategie. Deshalb nutzte die MAN Nutzfahrzeuge Gruppe das neu aufgelegte Veränderungsprojekt 'Fit for Growth' gleichzeitig für einen Kulturwandel.  zum Artikel
							
									Unternehmenskultur									Gemeinsam gestalten
								
								Die Einführung einer Unternehmenskultur ist eine Sache. Das Leben derselben eine andere. Doch Fehler sind da, um daraus zu lernen. Die Unternehmensbeispiele Vorwerk und Gore zeigen, dass sich trotz Schwierigkeiten die Bemühungen lohnen können.  zum Artikel
							
									Corporate Volunteering									Eine andere Welt erleben
								
								Das Projekt 'Blickwechsel' ermöglicht Führungskräften ein lebendiges und praxisnahes Lernen durch eine zeitlich befristete Mitarbeit in sozialen Einrichtungen. Das Eintauchen in eine vollkommen fremde Lebenswelt bringt nicht nur sehr viele prägende Eindrücke mit sich, sondern hilft auch, das eigene Führungsverhalten zu überdenken und neue Strategien im Umgang mit anderen Menschen zu entwickeln.  zum Artikel
							
									Coaching									Manager wollen Feedback
								
								Coaching galt lange Zeit als elegante Nebensache der Personalentwicklung. Heute wird es als Instrument für die Qualifizierung - insbesondere von Führungskräften - gehandelt und hat sich inzwischen als wesentlicher Wettbewerbsfaktor im Markt erwiesen. Das hat auch die Volkswagen AG erkannt.  zum Artikel
							
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