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							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Den Unternehmens-­Purpose finden
								
								Das Purpose-Statement eines Unternehmens beschreibt seinen Daseinszweck. Der Purpose lässt sich nicht erfinden oder erdichten. Aber er lässt sich freilegen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Vorurteile zähmen
								
								Vorurteile gehören zum Leben. Auch Führungskräfte sind nicht frei davon. Dass sie in Schubladen denken, ist allerdings für manche Diskriminierung im Unternehmen, manch unfaire Entscheidung verantwortlich. Das Pro­blem ist: Vorurteile lassen sich nicht leicht eliminieren. Was man trotzdem gegen sie unternehmen kann.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Ihr Weg zu kreativen Ideen
								
								Um zu neuen Geschäftsideen zu kommen, muss einen die kreative Muse geküsst haben? Stimmt nicht. Kreativität reicht ohnehin nicht aus, um aus Ideen Innovationen zu machen. Dazu braucht es auch die klare Analyse. Die Klaviatur aus beidem kann jeder bedienen. Mit etwas Übung. Und vor allem – mit System.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Den Mitarbeiter 4.0 finden
								
								Weil es in der neuen Arbeitswelt auf andere Fähigkeiten und Attribute ankommt als in der klassischen, müssen die Mitarbeiter auch anders gesucht und ausgewählt werden.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Die richtige Business School auswählen
								
								Wie kann man sich davor schützen, als Kunde an eine Business School zu geraten, die schon bald pleite geht? Man sollte Business Schools, private Hochschulen und deren Executive-Education-Anbieter stets einer kritischen Überprüfung unterziehen – und folgende Punkte für sich klären.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Umsetzen lernen
								
								Vom Vorhaben ins Handeln zu kommen, ist nicht immer leicht. Eine Reihe von Strategien hilft, umsetzungsstärker zu werden.  zum Artikel
							
							   								© Cydonna/Photocase
							   														
									Umgang mit Niederlagen									Shit happens
								
								Zähne zusammenbeißen, negative Gedanken durch positive ersetzen und sich einfach noch mehr anstrengen – so lautet das Rezept vieler Führungskräfte nach einer Niederlage. All das ist falsch. Wie gehen wir wirklich gut mit Rückschlägen um?  zum Artikel
							
							   								© istock-dk/iStock
							   														
									Biologie im Business									Die Naturgesetze der Führung
								
								Menschen sind längst nicht so rational wie sie denken. Vor allem in Gruppen verhalten sie sich nach Mustern, die weit in die Evolutionsgeschichte zurückreichen – und die oft nicht zur modernen Arbeitswelt passen. Wer sie kennt, kann viel über sein Team und dessen innere Strukturen erfahren. Und lernen, besser zu führen.  zum Artikel
							
							   								© Saimen/Photocase
							   														
									Appell für New Work									Erfüllung erlauben!
								
								Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, flache oder keine Hierarchien … das sind die Schlagwörter der New-Work-Diskussion. Was viele nicht wissen: Bei dem Konzept der New Work geht es um mehr, viel mehr. Im Mittelpunkt steht die große Frage, wie Menschen eine Tätigkeit finden, die sie wirklich, wirklich tun wollen. Ein Aufruf zum Aufbruch in das wirkliche New Work.  zum Artikel
							
							   								© Suze/Photocase
							   														
									Potenzialträger entdecken									Wie finde ich dich?
								
								Jedes Unternehmen braucht sie: interne Potenzialträger. Mitarbeiter, die neue Herausforderungen übernehmen können. Diese Talente aufzuspüren, ist jedoch nicht einfach. Michael Paschen beleuchtet sechs mögliche Suchwege und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare
							   														
									Lektionen in Leadership									Gute Entscheidungen brauchen Dissens
								
								Wenn bei einer wichtigen Entscheidung sofort alle einer Meinung sind, sollte diese verschoben werden – damit die Beteiligten Zeit haben, unterschiedliche Standpunkte zu entwickeln.  zum Artikel
							
							   								© Alex/Photocase
							   														
									Vertrauensforscherin im Interview									Vertrauen oder verlieren
								
								Wenn Unternehmen über Vertrauen reden, wird vor allem eines produziert: viel heiße Luft. Alle loben die Vertrauenskultur, die wenigsten leben sie. Doch das wird sich bald ändern, ist Vertrauensforscherin Antoinette Weibel überzeugt. Warum das Konzept der Vertrauenskultur vor seinem großen Durchbruch steht und wie es am besten umgesetzt wird.  zum Artikel
							
							   								© FemmeCurieuse/Photocase
							   														
									Fahrplan für agile Führung									Stellenprofile selber schneidern
								
								Die Führungskraft gibt dem Mitarbeiter seine Aufgaben und definiert die Ziele, die er zu erreichen hat. Das war schon immer so. Viel spricht jedoch dafür, es anders, genauer gesagt, die Aufgabenbeschreibung und Zieldefinition den Mitarbeiter selber machen zu lassen. Eine Anleitung zur Einführung von mehr Selbstverantwortung.  zum Artikel
							
							   								© charles taylor/iStock
							   														
									Künstler in Unternehmen									Die Aufmischer
								
								Wenn von Kunst in Unternehmen die Rede ist, winken viele ab: zu elitär, zu ernst, zu langweilig. Ein Irrtum, denn Künstler bringen durch ungewöhnliche Aktionen frische Ideen in Unternehmen, Menschen zusammen und Strukturen in Bewegung.  zum Artikel
							
							   								© Rosalinda Sasse-Olsen
							   														
									Arno Dirlewanger über Fantasielosigkeit in Unternehmen									'Dem Innovationsmanagement fehlt Innovation'
								
								Arno Dirlewanger arbeitet als Berater und Moderator im Innovationsmanagement. In seinem jüngst erschienenen Buch 'Innovation der Innovation – Vom Innovations-Management zum Science & Fiction-Management: Handbuch und Streitschrift' hat er seine Erfahrungen festgehalten und beschreibt vierzehn Parallelwelten – Methoden, die Unternehmen helfen können, ihr Innovationsmanagement anders auszurichten.  zum Artikel
							
									Sprechstunde beim Sprechtrainer									Wie gelingt der perfekte Abschluss eines Impulsvortrages?
								
								Leserfrage: Wie gelingt der perfekte Abschluss eines Impulsvortrages? Was muss der beinhalten, wie baut man diesen auf, und wie lange sollte der Abschluss dauern?  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Führung
								
								Wie funktioniert Führung in einer digitalen Arbeitswelt? Gibt es Prinzipien, nach denen sich Führungskräfte richten können, oder gar einen 'Handwerkskoffer' für Chefs? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Führung.  zum Artikel
							
									Stefan Kaduk in 'characters'									'Der frühe Vogel wird überschätzt.'
								
								Der Berater Stefan Kaduk spricht über seinen Arbeitsplatz, wen er gerne beraten oder trainieren würde und was er als nächstes lernt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Interne Potenzialträger aufspüren
								
								Mitarbeiter als überdurchschnittliche Potenzialträger zu identifizieren – und somit die richtigen Kandidaten für die eigenen Talentmanagement-Programme zu finden –, ist ein kniffliger Prozess. Diese Maßnahmen helfen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Vertrauenskultur aufbauen
								
								Organisationales Vertrauen gilt als einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren in der digitalisierten Wirtschaftswelt. Die entscheidenden Schritte beim Aufbau einer Vertrauenskultur.  zum Artikel
							
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