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Wie finde ich dich?

Potenzialträger entdecken

Jedes Unternehmen braucht sie: interne Potenzialträger. Mitarbeiter, die neue Herausforderungen übernehmen können. Diese Talente aufzuspüren, ist jedoch nicht einfach. Michael Paschen beleuchtet sechs mögliche Suchwege und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile.

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von managerSeminare

Inhalt:

  • Fatale Eigeninteressen: Weshalb manche Wege der Potenzialträgerermittlung anfällig für Fehler sind
  • 2 Überlegungen – 6 Optionen: Wie sich sechs prinzipielle Verfahrenswege ergeben
  • Allgemeine Praxis: Welche Kombi-Lösung generell bevorzugt wird
  • I do it my way: Wie der individuelle Weg zu finden ist 

Zentrale Botschaft:
Den einen idealen Weg zum Ermitteln von Potenzialträgern gibt es nicht. Jede Verfahrensweise hat Vorteile, aber auch negative Effekte. Darum heißt es, immer abzuwägen: Welches Verfahren – oder welche Verfahrenskombination – passt zu unserer speziellen Talentsituation im Unternehmen am besten? Ausgangspunkt zur Beantwortung dieser Frage sind die beiden Überlegungen: Wer im Unternehmen soll das Mandat erhalten, Potenzial zuzusprechen oder abzuerkennen? Und auf welcher Datenbasis soll dieses Mandat ausgeübt werden?

Extras:
  • Sechs Prozesswege zur Potenzialträger-Identifizierung
  • Tutorial: Interne Potenzialträger aufspüren
  • Lesetipps

Autor(en): Michael Paschen
Quelle: managerSeminare 224, November 2016, Seite 18 - 26 , 26642 Zeichen

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