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Führung News
Veränderungsmanagement

Immer mehr Change-Projekte scheitern

Disruptiver technologischer Fortschritt, völlig neuartige Geschäftsmodelle, die sich immer stärker bemerkbar machende demografische Entwicklung – um da mithalten zu können, führen Unternehmen ein Change-Projekt zum Artikel
Ein großer Player des Führungskräfte-Recrui­tings hat im Frühjahr 2016 Jubiläum gefeiert: Die Odgers-Berndtson-Gruppe ist seit 50 Jahren als Executive Searcher im Einsatz. Ihr Fokus: die international zum Artikel
Bei der Cortado Holding AG aus Berlin sind Mitarbeiter echte Partner. So jedenfalls sieht es der Bundesverband Mitarbeiterbeteiligung – AGP. Er zeichnete die Firmengruppe, die u.a. Produkte zur Verbesserung zum Artikel
Im Vorfeld des EduAction Bildungsgipfels, der Anfang Juli 2016 in der Rhein-Neckar-Region stattfand, haben 21 Impulsgeber der Veranstaltung in einer gemeinsamen Erklärung fünf zentrale Empfehlungen für zum Artikel
Im Juni 2016 ist eine neue Plattform an den Start gegangen, die Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Big-Data-Projekten unterstützen soll: der Big Data Business Club. Initiator ist die Fraunhofer-Allianz zum Artikel
Wer ein Sozialunternehmen gründen will, hatte es bisher oft schwer, Unterstützung zu finden. Für Social-Business-Gründer aus der Metropolregion Rhein-Ruhr hat sich das geändert. Hier gibt es seit jüngstem zum Artikel
'Erst kommt der Mensch und sein Talent und dann das Zeugnis.' Der Satz ist typisch für den Unternehmer Franz-Josef Fischer, der im Juni 2016 mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande geehrt worden ist. Fischer zum Artikel
Gabriele Zienterra ist tot. Die Inhaberin und Geschäftsführerin des Zienterra Instituts für Rhetorik und Kommunikation in Bornheim bei Bonn starb am 19. Juni 2016 im Alter von 48 Jahren. Es ist der zweite zum Artikel
Wie viel Transparenz ist gut? © imagesource
Führung Umfrage
Umfrage

Wie viel Transparenz ist gut?

Unternehmensdemokratie, Führen auf Augenhöhe, Transparenz. Das sind einige der Schlüsselthemen des New Work. Doch was genau sollten Unternehmen intern transparent machen und gibt es womöglich auch zu viel Transparenz? zur Umfrage
Führung Dossier

Die Führungskraft als Coach

Führungskräfte als Coach ihrer Mitarbeiter? Das Konzept gilt nach wie vor als umstritten: nicht zuletzt, weil es anspruchsvoll ist und der Führungskraft einiges abverlangt. Dennoch ist es angesichts von ... zum Dossier
Das traditionelle Führungsverständnis geht meist davon aus, dass Führung einseitig von oben nach unten erfolgt. Der Vorgesetzte gibt den Mitarbeitern vor, was zu tun ist und legt die Spielregeln der Zusammenarbeit ... zum Input
Genauso wie jeder Mensch einen eigenen Fingerabdruck hat, den nur er und sonst niemand hat, ist auch jeder Mensch in seinem Inneren wie auch in seinem äußeren Ausdruck und seiner Ausstrahlung einmalig. ... zum Input
Training Trainingstool

Geschichte fürs Training: Lammkeule

Die junge Frau brät die Lammkeule auf ungewöhnliche Art, ohne den Sinn in Frage zu stellen, sondern nur, weil es die Mutter und die Großmutter bereits ebenso machten. Sie erhalten die Geschichte zusammen ... zum Tool
Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie ... zum Tool
Besonders stark sachorientierte Klienten lernen systematisch in drei Schritten, wie sie intensivere Kontakte zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufbauen können. Das Tool dient zum Aufbau emotionaler ... zum Tool
Anhand von drei gelenkten Rollenspielszenarios erleben die Teilnehmer, wie Mitarbeiter reagieren, wenn sie autoritär, kooperativ oder unzureichend geführt werden. Dadurch erkennen sie, wie sich der Führungsstil ... zum Tool
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen ... zum Tool
Eine Übung für Führungsseminare: Die Teilnehmer reflektieren und klären ihre eigene Haltung in Konfliktsituationen und werden angehalten, ihren Standpunkt zu beziehen. Die Übung beruht auf der Methode ... zum Tool
Die Teilnehmer lernen, eine wertschätzende, klare und lenkende Ansage zu machen. zum Tool
Training Trainingstool

Übung: Vorgesetztenbeurteilung

Die hier vorgestellte Übungsabfolge zeigt, wie eine Vorgesetztenbeurteilung ausgewertet und mit den Mitarbeitern besprochen werden kann. Insbesondere die Problematik, dass einerseits Anonymität gewahrt ... zum Tool
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