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							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema hybrides Arbeiten
								
								Hybrides Arbeiten klingt oft nach einem schönen Kompromiss zwischen Homeoffice und Büro, birgt aber auch Risiken: Wie wird der Teamzusammenhalt aufrechterhalten? Arbeiten die Mitarbeitenden genug oder gar zu viel? Wie gestalte ich hybride Meetings, die für alle interessant sind – für die, die im Büro, und die, die im Homeoffice sitzen? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH, Sonntag/Wikipedia
							   														
									Lehren von Luhmann									Dumme Ideen sind oft unaufhaltsam
								
								Bei vielen Entscheidungen, die in Organisationen getroffen werden, kann man sich nur an den Kopf fassen. Man fragt sich, wie etwas derart Sinnfreies bloß abgenickt werden konnte. Doch folgt man den Einsichten Niklas Luhmanns, wird klar: Dass sich dumme Ideen und Beschlüsse oft durchsetzen, ist kein Zufall, sondern eine Folge sozialer Dynamiken, denen sich Menschen in Interaktionen kaum entziehen können.  zum Artikel
							
							   								© iStock/clu
							   														
									Selbstreflexion im Meeting									4 produktive Prinzipien
								
								Oft meckern wir über ineffektive und unproduktive Meetings – und merken dabei gar nicht, dass wir nicht nur Opfer einer schlechten Meeting-Moderation, mangelnder Organisation oder einer schwierigen Personenkonstellation sind, sondern auch Teil des Problems. Was im Umkehrschluss aber auch bedeutet: Jede und jeder von uns kann dazu beitragen, dass es besser läuft. Vier Verhaltensprinzipien, die dabei helfen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/www. trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Ins Meeting ein- und auschecken
								
								Wenn bei Meetings wenig herauskommt, liegt das oft daran, dass die Teilnehmenden nur halb bei der Sache sind. Durch einen kurzen Check-in kann die gemeinsame Konzentration aufs Thema deutlich gesteigert werden. Ein Check-out hilft wiederum, einen guten Abschluss zu finden und markiert mögliche Bedarfe an anschließenden (Vier-Augen-)Gesprächen.  zum Artikel
							
							   								© sorbetto/istockphoto.com
							   														
									Hybride Meetings gestalten									Zwischen Home und Office
								
								Wurden Veranstaltungen und Seminare zu Beginn der Corona-Pandemie noch fast ausschließlich digital abgehalten, entwickeln sich zunehmend auch hybride Formate – sprich: Meetings, an denen sowohl „Anwesende“ als auch „Zugeschaltete“ teilnehmen. Wie hybride Meetings gestaltet werden können und was es dabei zu beachten gilt.  zum Artikel
							
									Tutorial									Hybride Meetings durchführen
								
								Hybride Meetings – sprich: Meetings, an denen physisch anwesende und per Videokonferenz zugeschaltete Mitarbeitende teilnehmen – so zu gestalten, dass sich jeder wohlfühlt und gerne mitmacht, ist gar nicht so leicht. Ein paar Tipps helfen dabei.  zum Artikel
							
							   								© zphoto83/Adobe Stock
							   														
									Agile Meetingkultur									Das Ende des Einheitsmodells
								
								Meetings sind mühsam. Doch das muss nicht so sein, wie ein Blick auf die ausgefeilte agile Meetingkultur beweist: Sie bietet eine Vielfalt passgenauer Formate für unterschiedliche Austausch- und Abstimmungsgelegenheiten – und damit viel Inspiration für bessere Besprechungen. Wie der Einstieg in die Welt der Kick-offs, Stand-ups und Drop-its gelingt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Meetings agilisieren
								
								Die Vielfalt an agilen Meetingformaten ist groß. Zwischen Dailies und Drop-its gibt es für fast jeden Anlass eine passende Struktur. Darüber hinaus aber lassen sich Meetings mit dem agilen Toolset auch individuell passend machen.  zum Artikel
							
							   								© phototechno/iStock
							   														
									Bessere Meetings durch Nudging									Produktive Schubser
								
								Was haben eine Sanduhr, eine Standard-Einstellung im Outlook-Kalender und ein Unterschriftsfeld gemeinsam? Alle drei lassen sich als Impuls nutzen, um die Produktivität von Meetings zu steigern. Solche Verbesserungs-Impulse werden Nudges (wörtlich übersetzt: kleiner Schubs) genannt. Als Mittel gegen überlange und unergiebige Meetings können sie wahre Wunder bewirken.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Nudges für Meetings ­entwickeln
								
								Mithilfe von sogenannten Nudges lässt sich die Produktivität von Meetings erheblich erhöhen – und zwar ohne Zwang und Druck. Jeder Nudge setzt dabei an bestimmten Prinzipien an. Diese drei Prinzipien sind für die Entwicklung von Meeting Nudges besonders ergiebig.  zum Artikel
							
							   								© Katharina Langfeldt © www.managerseminare.de
							   														
									Lektionen in Leadership									Lösungs- statt ­Problemmeetings
								
								Häufig werden in Meetings die immer selben Probleme rauf und runter diskutiert. Doch statt näher rücken mit jeder erneuten Diskussion die Lösungen weiter in die Ferne. Diese problemorientierte Dynamik zu unterbrechen, ist Aufgabe der Führungskraft – jener Person im Team, die sie wahrscheinlich (unbewusst) in Gang gesetzt hat.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Meetingformat Lean Coffee									Besser austauschen
								
								Ideen, die das Unternehmen voranbringen? Entstehen meist in der Kaffeeküche, im Gespräch unter zufällig zusammentreffenden Kollegen. Was lässt sich tun, um diese Art Austausch gezielt zu fördern? Und: Was tun, damit gute Ideen sich ihren Weg bahnen, statt in der Hierarchie zu versanden? Hier setzt Lean Coffee an. Das Format für Meetings sorgt für Know-how-Transfer in entspannter Atmosphäre.  zum Artikel
							
							   								© go2/photocase.de
							   														
									Sinnlose Strategiemeetings									Im Gleichschritt am Ziel vorbei
								
								Fluch und Segen liegen bei Strategiemeetings eng beieina­nder. In manchen Unternehmen sind sie Inspiration und Energiequelle für die Zukunft, in anderen ein Mittel, um die Führungscrew auf Linie zu bringen. Was macht ein gutes Strategiemeeting aus – und welche typischen Fehler können Ausrichter vermeiden?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Strategiemeetings erfolgreich planen
								
								Ihr letztes Strategiemeeting liegt länger als ein Jahr zurück? Dann ist es eine gute Idee, an das nächste zu denken – und bei Planung und Umsetzung folgende Best-Practice-Tipps zu berücksichtigen.  zum Artikel
							
							   								© alashi/iStock
							   														
									Schwierige Meetingteilnehmer									Die zähmbaren Widerspenstigen
								
								Sie bügeln andere Meinungen weg, reden viel und sagen wenig, nörgeln an allem und jedem herum … es gibt Personen, die mit ihrem Verhalten Meetings für alle zur Nervensache werden lassen, Aggressionen erzeugen und die Beschäftigung mit den wirklich wichtigen Themen in den Hintergrund rücken lassen. Fünf – zugegeben zugespitzt gezeichnete – Typen schwieriger Meetingteilnehmer und wie sie in den Griff zu bekommen sind.  zum Artikel
							
									Tutorial									Störendes Verhalten im Meeting handlen
								
								Es gibt bestimmte Verhaltensweisen im Meeting, die auf den ersten Blick nicht unbedingt dramatisch scheinen, den Meetingerfolg aber extrem behindern können. So wirken Sie diesen entgegen.  zum Artikel
							
							   								© istock-dk/iStock
							   														
									Biologie im Business									Die Naturgesetze der Führung
								
								Menschen sind längst nicht so rational wie sie denken. Vor allem in Gruppen verhalten sie sich nach Mustern, die weit in die Evolutionsgeschichte zurückreichen – und die oft nicht zur modernen Arbeitswelt passen. Wer sie kennt, kann viel über sein Team und dessen innere Strukturen erfahren. Und lernen, besser zu führen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Führungstipps aus der Evolutionsforschung
								
								Was in Büros passiert, unterscheidet sich aus verhaltensbiologischer Sicht kaum von den Handlungsmustern der Stämme, in denen unsere Vorfahren gelebt und sich entwickelt haben. Was heißt das für Führungskräfte?  zum Artikel
							
							   								© SIphotography/iStock
							   														
									Unternehmensführung									Endlich wieder ­arbeiten
								
								Meetings, Reportings, Jour fixes: Kann das denn Sünde sein? Ja, kann es. Denn es sieht wie Arbeit aus, ist aber oft gar keine. Es ist Businesstheater, das Mitarbeiter von dem abhält, was sie eigentlich tun sollten. Der Wirtschaftsautor Lars Vollmer über ein häufig verkanntes Problem – und darüber, wie man es lösen kann.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Endlich wieder ­richtig arbeiten
								
								Halten Unternehmen in einem komplexen, dynamischen Umfeld an alten starren Strukturen fest, dann sind sie zum Scheitern verurteilt. Einfach alles kappen, was an Regelwerk und Strukturen vorhanden ist, führt allerdings auch zum Scheitern. Was also ist zu tun.  zum Artikel
							
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