Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast
Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch Liebe Konflikte Gehirn Guide Editorial News
5255 Beiträge gefunden
							                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      								
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Der Einstieg in lernOS
								
								Ein Betriebssystem – ein 'Operating System' – fürs Lebenslange Lernen: Das will lernOS sein. Ziel des frei nutzbaren Ansatzes, der derzeit von der gleichnamigen offenen Community unter der Federführung der Cogneon GmbH entwickelt wird, ist es, die selbstgesteuerte Weiterbildung zur ständigen Gewohnheit zu machen. Starten lässt sich mit fünf einfachen Schritten.  zum Artikel
							
							   								© Look Aod 27/Adobe Stock
							   														
									Führungskompetenz Nahbarkeit									Kannst du Beziehung?
								
								Im agilen, effizienzorientierten, schnellen Getriebe heutiger Unternehmen geht sie oft unter: Beziehungspflege. An die Stelle echter Begegnungen ist vielerorts eine neue Sachlichkeit getreten. Dabei sind gute Beziehungen das Schmieröl für den Erfolg eines jeden Mitarbeiters, eines jeden Teams und des gesamten Unternehmens. Höchste Zeit also zur Besinnung: Wie lässt sich Beziehungsfähigkeit (wieder) erlernen?  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Musterbruch									Robustheit vor Effizienz
								
								Kaum ein Begriff bestimmt mit so großer Selbstverständlichkeit das Handeln in Organisationen wie der der Effizienz. Keine Frage: Effizienz ist wichtig. Gefährlich wird sie aber, wenn Organisationen nicht gleichsam auch robust sind. Das werden sie durch das Gegenteil von Effizienz, sind Stefan Kaduk und Dirk Osmetz überzeugt: durch Verschwendung. Und die kann – paradoxerweise – effizient sein.  zum Artikel
							
							   								© ING Deutschland
							   														
									Agilisierung bei der ING Deutschland									Change auf einen Schlag
								
								Hier ein bisschen Scrum, dort ein wenig mehr Augenhöhe? Das ist nichts für die ING Deutschland. Die Bank will, wenn es um ihre Transformation in ein hochflexibles Unternehmen geht, keine kleinen Brötchen backen. Was sie stattdessen will: in kürzester Zeit zu 'Deutschlands erster komplett agilen Bank' werden. Einblicke in ein Unternehmen, in dem seit Anfang 2018 nichts geblieben ist, wie es war.  zum Artikel
							
							   								© steve-halama/Unsplash
							   														
									Update für die Unternehmensberatung									Coaching statt Consulting
								
								Problemlösungen, und zwar sofort! Das erhoffen sich viele Unternehmen von Consultants. Und die Beratungsunternehmen liefern. Fahren die geballte Macht ihrer Fachexpertise auf. Warten mit Best Practices auf. Versprechen maßgeschneiderte Wege zum Erfolg. Nur bleibt der dann eben oft aus. Besser als die klassische Beratung funktioniert dagegen Selbstheilung durch Empowerment, ist Markus Väth überzeugt. Seine Lösung: organisationales Coaching statt Consulting.  zum Artikel
							
							   								© ka.te / photocase.de
							   														
									Kundenzentrierung als Management-Ansatz									Das Ende der Jagd
								
								Kunden sind nicht mehr nur Zielgruppe. Aus Abnehmern sind mündige Partner geworden, die ernst genommen werden wollen – und die sich wehren, wenn das nicht passiert. Um den neuen Machtverhältnissen gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre gesamte Organisation neu aufstellen und alle Prozesse und Angebote kundenzentriert gestalten. Sieben P helfen dabei.  zum Artikel
							
							   								© BrianAJackson/iStock
							   														
									Unsicherheit als Führungskompetenz									Die Kraft des Zweifelns
								
								Zweifel sind unangenehm. Sie nagen an uns, machen uns nervös und lassen uns nicht schlafen. Obendrein werden sie uns oft als Schwäche ausgelegt. Gerade Führungskräfte legen daher Wert darauf, über jeden Zweifel erhaben zu sein. Doch das ist ein Fehler. Denn Zweifel können ein sehr wirkmächtiges Führungstool sein. Vorausgesetzt, man weiß mit ihnen umzugehen.  zum Artikel
							
							   								© Wokandapix/pixaby
							   														
									Microdegrees in der Weiterbildung									Fortbildung im Mini-Format
								
								Viele Unternehmen fragen sich, wie es gelingt, Mitarbeitende schnell, kostengünstig und qualitativ hochwertig für den digitalen Wandel zu qualifizieren. Hilfe versprechen Online-Plattformen – oft aus den USA –, die berufsbegleitende Mini-Fortbildungen, sogenannte Micro- oder Nanodegrees, zu aktuellen Themen wie Big Data, Innovationsmanagement und KI anbieten. Was Firmen über die trendigen Minis wissen müssen.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Embodiment									Neue Eigenschaften durch Einfühlen
								
								Die Unternehmenswelt verändert sich rasant und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Nicht selten kommt es vor, dass plötzlich eine neue Eigenschaft gefragt ist. Die Methode Embodiment kann dabei unterstützen, sie sich anzueignen.  zum Artikel
							
							   								© Metaplan
							   														
									Judith Muster in Speakers Corner									„Viele systemische Berater denken nicht systemisch“
								
								Die systemische Beratung dominiert den Beratungsmarkt. Dabei suggeriert das Label 'systemisch', dass diese Form der Beratung auf systemtheoretischer Wissenschaft fußt. Das jedoch tut sie in den seltensten Fällen – was schade ist. Denn eine tatsächlich von der Systemtheorie Niklas Luhmanns beeinflusste Beratung könnte mit wacherem Blick, höherer analytischer Qualität und effektiveren Lösungsansätzen an ihren Gegenstand – die Organisation – herantreten, meint die Organisationssoziologin Judith Muster.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Führung meets Coaching									Impulse statt Anweisungen
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Agile Führung
								
								Um die Herausforderungen der unsicheren und komplexen Arbeitswelt von heute meistern zu können, brauchen Unternehmen und Mitarbeiter vor allem eines: eine agile Führung. Wie sieht eine solche aus? Was können Führungskräfte tun, um im Denken und Handeln agiler zu werden? Und warum ist Agilität immer auch an Demokratie und Menschlichkeit geknüpft? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
									Ulrich Goldschmidt in 'characters'									'Mit kreativer Beharrlichkeit beharrlich kreativ bleiben.'
								
								Der Vorstandsvorsitzende Dr. Ulrich Goldschmidt spricht über seine beruflichen Stationen, wen er gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt ihn aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Beziehungsfähigkeit trainieren
								
								Führung bedeutet in erster Linie: Beziehungen managen und pflegen. Die Voraussetzung für eine gute Beziehung zu den Mitarbeitenden ist eine Kommunikation, die neben aller nötigen Sachorientierung auch empathisch ist, wertschätzend und auf den anderen eingehend. All das lässt sich üben. Was Führungskräfte tun können.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Agilisierung radikal
								
								Unternehmen, die agile Experimente wagen, tun das meist in kleinen Dosen. Sie stellen beispielsweise nur einzelne Teams auf agiles Arbeiten um. Die ING Deutschland hat sich gegen dieses Vorgehen entschieden. Sie ist dabei, in eineinhalb Jahren die gesamte Organisation zu agilisieren – und setzt bei diesem Experiment auf teils radikale Grundsätze, die von üblichen Vorgehensweisen abweichen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									So funktioniert Organisationscoaching
								
								Was Unternehmensberater Kundenunternehmen verordnen, ist oft wenig hilfreich. Weitaus besser fahren Organisationen, wenn sie, statt Beraterexpertise einzukaufen, eigene Ressourcen mobilisieren, um ihre Probleme zu lösen. Dabei kann ein Organisationscoaching helfen. Ein Überblick über die Leitprinzipien hinter dem Empowerment.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kundenzentrierung fördern
								
								Kundenzentrierung ist längst mehr als nur ein Marketing-Thema. Um den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen zu können, müssen sich Organisationen in allen Bereichen strategisch transformieren. Sieben Tipps, wie das gelingen kann.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Besser zweifeln
								
								Zweifeln macht keinen Spaß. Denn mit den Zweifeln stellt sich innere Unsicherheit ein. Allerdings hat das Zweifeln einen großen Wert – wenn es uns gelingt, konstruktiv zu zweifeln. Sieben Tipps, die helfen, in dieser Kunst besser zu werden.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kursplattformen richtig nutzen
								
								Externe Lern- bzw. Kursplattformen sind für Firmen eine interessante Ergänzung ihres Weiterbildungsportfolios. Sie liefern aktuelles und praxisbezogenes Know-how, und ihre Angebote lassen sich gut in den Arbeitsalltag integrieren. Ein Selbstläufer sind die Online-Kurse jedoch nicht. Wer sie mit Gewinn nutzen will, sollte einige zentrale Punkte beachten.  zum Artikel
							
							   								© photocase/markusspiske
							   														
									Coachingforschung									Wie wirkt der Chef als Coach?
								
								Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeitenden – dieses Konzept gewinnt seit Jahren an Popularität. Aber wie effektiv ist es, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeitenden coachen? Was müssen Führungskräfte dafür können und mitbringen? Welche typischen Formen von Coaching durch die Führungskraft gibt es? Und drohen Nebenwirkungen? Antworten der Coachingforscher Wolfgang Kühl und Erich Schäfer, die in einer Pilotstudie das Konzept untersucht haben.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                    ...
                                                                            81
                                            82
                                            83
                                            84
                                            85
                                                                        ...
                
                263
Ihre Ansprechpartner
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Nach oben