Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Selbstreflexion für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Selbstreflexion fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Die digitale Arbeitswelt verlangt neue Kompetenzen und Werte, besonders von Führungskräften. Mit dem Kartenspiel „Mit Humor in Führung“ sollen diese spielerisch...
Selbstführung war schon immer eine wichtige Voraussetzung für gute Führung. In Zeiten enormer Komplexität und Unsicherheit ist sie für Führungskräfte jedoch...
Dieser klar strukturierte und fundierte Seminarfahrplan bietet Trainerinnen und Trainern einen praxisnahen Leitfaden für die Planung und Durchführung eines...
Verändert werden kann nur, was bewusst ist und benannt werden kann. Unabdingbar ist daher für Teams die Fähigkeit zur Selbstbeobachtung. Anhand verschiedener...
Nicht nur das Verhalten von Kollegen und Kolleginnen aus anderen Kulturkreisen kann zu Irritationen führen, sondern natürlich auch das eigene Verhalten....
Während klassisches Business Coaching vor allem auf Zweck-Mittel-Relationen fokussiert – also auf Themen des Verstandes –, steht im philosophischen Coaching...
Niemand hält sich für rassistisch, und doch werden täglich Menschen aufgrund ihrer Herkunft, Hautfarbe oder Religion diskriminiert – auch in Unternehmen....
Oft meckern wir über ineffektive und unproduktive Meetings – und merken dabei gar nicht, dass wir nicht nur Opfer einer schlechten Meeting-Moderation,...
Mehr Vertrauen, weniger Hierarchie, Führen auf Augenhöhe und der konsequente Fokus auf Mitarbeitende statt aufs eigene Prestige – moderne Führungskonzepte...
„Hätte ich doch nur ...“ – Wenn sich Menschen damit aufhalten, ihr vergangenes Handeln reuevoll damit zu vergleichen, wie es theoretisch auch hätte sein...
Die digitale Arbeitswelt verlangt neue Kompetenzen und Werte, besonders von Führungskräften. Mit dem Kartenspiel „Mit Humor in Führung“ sollen diese spielerisch...
Kommunikation, Selbstreflexion und Empathie – das sind Fähigkeiten, die beim Spielen von „Talk, Act & Connect“ gefragt sind. Sie helfen dabei, mit Gruppenmitgliedern...
Glücklich werden – dieses Ziel vieler Coachees klingt zunächst plausibel. Doch Coach Horst Lempart rät zur Differenzierung: Glück ist flüchtig, Zufriedenheit...
Ob Zu-spät-Kommen, Unzuverlässigkeit oder Angeberei – jeder Mensch ärgert sich über Eigenschaften oder Verhaltensweisen anderer. Doch hinter solchen Triggern...
„Was wäre, wenn ...?“ Diese Frage regt wie kaum eine andere zum Nachdenken an. Auch wenn es um Diversity in Teams geht, kann sie hilfreich für die Selbstreflexion...
Diese Übung sensibilisiert dafür, was passiert, wenn wir mit voreingenommenen Suchaufträgen oder schon erwarteten Antworten an eine Sache herangehen.
Bei dieser Übung werden die Teilnehmenden langsam durch verschiedene Körperübungen geleitet, in denen durchweg der Körper und seine Reaktion auf diese...
Den täglichen Wahnsinn von Multitasking am Arbeitsplatz macht diese Übung deutlich. Sie regt die Teilnehmenden dazu an, sich mit dem Phänomen bewusst auseinanderzusetzen....
Diese Übung ist unbedingt im Freien durchzuführen, da die Teilnehmenden die Umwelt mit ihren Sinnen erfassen sollen, wie z.B. Schatten, Wind, Gerüche etc.
Je schneller Führungskräfte, Teammitglieder oder Teilnehmende einen Zugang zu sich selbst haben, desto schneller können sie auch auf andere angemessen...
Diese Übung sensibilisiert dafür, was passiert, wenn wir mit voreingenommenen Suchaufträgen oder schon erwarteten Antworten...
Bei dieser Übung werden die Teilnehmenden langsam durch verschiedene Körperübungen geleitet, in denen durchweg der Körper...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Selbstreflexion. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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