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Mehrheit der Gen Z und Millennials würde für 4-Tage-Woche den Job wechseln © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Arbeitszeitmodelle

Mehrheit der Gen Z und Millennials würde für 4-Tage-Woche den Job wechseln

Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels und des schwachen Wirtschaftswachstums in Deutschland stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. zum Artikel
Die Zwei-Brillen-Strategie © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Führung meets Coaching

Die Zwei-Brillen-Strategie

Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mit der Führungskräfte ihre Mitarbeitenden unterstützen können, Frust zu überwinden und Probleme lösungsorientiert zu betrachten. zum Artikel
Frauenfahrt © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Frauenfahrt

Die Deutsche Bahn ist ein Unternehmen, das sich häufig öffentlichkeitswirksam für Themen wie Diversity, Anti-Rassismus und Gleichberechtigung einsetzt. zum Artikel
Hidden Champions weniger verborgen © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Hidden Champions weniger verborgen

Deutschland ist besonders reich an „Hidden Champions“. zum Artikel
Training Buch
55 Schritte zu nachhaltigen Seminaren – plus 100 Transfermethoden zum Download

Erfolgreicher Lerntransfer

Lerntransfer erfolgreich gestalten – Als Trainerin oder Personalentwickler wissen Sie: Ein Seminar ist nur dann erfolgreich, wenn das Gelernte im Alltag angewendet wird. Doch oft scheitert genau das. Dieses ... zum Buch
Training Toolkit
Blockaden visualisieren – Ressourcen aktivieren: 75 einschränkende und zielführende Motive mit Methoden für Beratung, Therapie und Training

Das systemische KartenSet

Dieses Bildkartenset gibt Ihnen wertvolle Methoden, um lustvoll und strukturiert einen nachhaltigen Beratungsprozess vom Ist- zum Ziel-Zustand zu gestalten. Es enthält 75 blockierende und zielführende ... zum Toolkit
Führung Dossier

Learning und Development 2

Um in der Digitalökonomie mithalten zu können, müssen Mitarbeitende in immer höherer Taktung neue Skills erwerben. Umso wichtiger ist es, das Lernen im Unternehmen so zu gestalten, dass es idealerweise ... zum Dossier
Training Trainingstool

Laufbahnberatung: Umsetzung

Während der Umsetzung eines beruflichen Zukunftsentwurfs sind Selbstmanagementtechniken und -strategien gefragt. Auch hier sollte der Berater ein solides Wissen und Methodenrepertoire mitbringen, mit dem ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Fragen: Alternative zur typischen Transfer-Frage

Typische Frage am Ende des Termins: „Was genau werden Sie bis wann unternehmen?“ Praxistransfer geht auch anders – hier stellt der Autor drei Varianten vor. Er beschreibt deren Vorteile und nennt mögliche ... zum Tool
Training Trainingsinput

Lerntransfer-Methode: Stellen Sie Routinen und Gewohnheiten in Frage

Beim Lernen für die Praxis geht es immer um Verhalten. Verhalten, das durch bestimmte Strukturen gefördert wird und in Arbeitsabläufe eingebunden ist. Eine Verhaltensänderung ist immer ein längerfristiges ... zum Input
Training Trainingsinput

Lerntransfer-Methode: Stoßen Sie Teamprozesse an

Neuerungen wirken sich oft direkt auf die Arbeit des Teams aus. Erkenntnisse aus Schulungen, vor allem aus Teamschulungen, können und sollten Ausgangspunkt für Veränderungsprozesse sein, die das Team gemeinsam ... zum Input
Training Trainingsinput

Lerntransfer-Methode: Fördern Sie die Lernmotivation

Die Bedeutung der Motivation für den Transfererfolg kann icht hoch genug eingeschätzt werden. Die Lernmotivation wird nur dann hoch genug sein, wenn Teilnehmende die Wahrscheinlichkeit des Umsetzungserfolges ... zum Input
Training Trainingsinput

Coaching-Konzept: Person - Rolle - Organisation

Dieses Konzept eignet sich als Landkarte, welche zum Verständnis von Rollenerwartungen dient. Sehr häufig sind die Ziele der Organisation und die Ziele der Personen, nicht voll deckungsgleich. Probleme ... zum Input
Training Trainingsinput

Coaching-Konzept: Ich-Du- und Ich-Es-Orientierung

Das Modell beschreibt zwei Arten, wie Menschen sich wesentlich fühlen und Beziehungen gestalten. Beide Ausrichtungen unterscheiden sich voneinander in der Art und Weise, wie sie sich aufeinander beziehen ... zum Input
Training Trainingsinput

Coaching-Konzept: Lebensphasen

Das Modell legt den Fokus auf die Veränderung von Blickwinkeln, Interessen, Prioritäten und Entwicklungsthemen im Verlauf des menschlichen Alterungsprozesses. Es verdichtet die verschiedenen Lebensphasen ... zum Input
Training Trainingsinput

Welche Möglichkeiten und Vorteile bietet IntrovisionCoaching für Coachs?

Die erste Ebene, die jeder Coach beherrschen muss, ist die der Reflexion von Rolle und Aufgabe eines Klienten sowie des Systems, in dem sie sich bewegt. Die nächste Ebene, die sem Coach tiefer gehende ... zum Input
Training Trainingsinput

Coaching-Konzept: Fünf Perspektiven von Systemlösungen

Geplante Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen können in unterschiedlichen (Licht-)Verhältnissen betrachtet und auf stimmige Systemlösungen überprüft werden. Unter „Systemlösungen“ ... zum Input
Training Trainingsinput

IntrovisionCoaching: Dysfunktionale Bewältigungsstrategien

Der menschliche Verstand ist als Organ dazu gemacht, Probleme zu lösen. Eine innere Unsicherheit, ein unangenehmes Gefühl, eine beklemmende Situation einfach auszuhalten und sich in aller Ruhe anzuschauen, ... zum Input
Training Trainingsinput

IntrovisionCoaching: Achtsamkeit

Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen ... zum Input
Training Trainingsinput

Coaching-Konzept: Lehrcoaching für strukturiertes Vorgehen

Es handelt sich um ein Lehrkonzept, das eine grundlegende Strukturierung für Coachinggespräche zu Beginn des Coachingprozesses vermittelt. Methodisch wird ein strukturiertes und visualisiertes Verfahren ... zum Input
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