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Training Trainingstool

EQ-Tool: Der Bedürfnis-Stern

Diese Übung hilft Teilnehmenden dabei, die Vielfalt der Möglichkeiten zu erkennen, wie Bedürfnisse auf unterschiedliche Arten und durch verschiedene Strategien erfüllt werden können. Sie fördert Kreativität ... zum Tool
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EQ-Tool: Der bewegte Zeitungsreporter

Die Ganzheitlichkeit ist eine der Stärken dieser Übung und führt zu größerem Fokus, neuer Energie und tieferer (Selbst-)Erkenntnis. Indem wir und als Zeitungsreporter auf die 'harten Fakten', auf das Objektive, ... zum Tool
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EQ-Tool: Emotions-Seestern-Retro

Damit ein Team sich weiterentwickeln kann, ist es notwendig, in regelmäßigen Abständen im Rahmen einer Retrospektive in die Selbst- bzw. Teamreflexion zu gehen. Hier sollte darüber gesprochen werden, mit ... zum Tool
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EQ-Tool: Fremde Sinneswelten

Diese Übung fördert im Sinne von 'Hören und Gehört werden' das Einfühlungsvermögen und die Fähigkeit zum aufmerksamen Zuhören. Die Teilnehmenden lernen über den (Um-)Weg der Musik, die Sichtweise anderer ... zum Tool
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EQ-Tool: Die goldene Wippe

Häufig werden Kompromisse halbherzig, widerwillig oder des lieben Friedens willen geschlossen, was bei allen Beteiligten eine gewisse Frustration oder Resignation hinterlässt. Mit dieser einfachen Übung ... zum Tool
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EQ-Tool: Kommunikations-Challenge

Die Art der Kommunikation entscheidet über die Qualität unserer Zusammenarbeit. Umso erschreckender ist, dass wir uns oft keine Gedanken darüber machen, wie wir reagieren, wenn uns eine Person etwas erzählt. ... zum Tool
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EQ-Tool: Raus aus dem Gedankenkarussell – rein in den Fokus

Das Gefühl, man müsse sich ständig beweisen, wie leistungsfähig man ist, führt zu Druck und direkt in die Selbstoptimierungsspirale oder ins nie endende Gedankenkarussell. Mit den hier vorgestellten kurzen ... zum Tool
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EQ-Tool: Das Ressourcen-Take-away und die Ressourcen-Geschenke

Häufig fokussieren wir uns auf unsere vermeintlichen Schwächen und Defizite und verlieren dabei unsere Stärken und eigene Resilienz aus dem Blick. Diese Übung stärkt die eigenen Stärken und wir werden ... zum Tool
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EQ-Tool: Sag, was du wirklich willst

Diese Übung hilft, konkrete Bitten im Rahmen der Gewaltfreien Kommunikation zu verstehen und zu formulieren. zum Tool
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EQ-Tool: Das Trojanische Pferd

Hier lernen die Teilnehmenden die acht zentralen Stärken kennen. Die acht Stärken beschreiben, welche Aufgaben und Handlungsweisen dem Einzelnen leichter fallen als andere, und für welche mehr Energie ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Vertiefte Selbstreflexion

Ziel dieser Übung ist es, das Selbstbewusstsein zu stärken, indem emotionale Muster und Empathie-Lücken aufgedeckt werden. Dadurch können konstruktivere Wege gefunden werden, um mit Emotionen und zwischenmenschlichen ... zum Tool
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EQ-Tool: Wertschätzung ermöglichen

In jedem Team gibt es verschiedenen Persönlichkeiten, die unterschiedliche Stärken und Schwächen haben. Um gemeinsam erfolgreich zu sein, ist es wichtig, dass jedes Teammitglied mit seinen unterschiedlichen ... zum Tool
Führung Learning Unit & Bundle
Führen von Teams: Learning Bundle mit 6 Units

Leiten von Projektteams

Projekte sind oft komplex und neu für ein Team. Eine schlechte Initiierung kann zu Problemen wie unklaren Zielen, falscher Aufgabenverteilung oder mangelnder Unterstützung führen. Häufige Fehler sind zu ... zum Bundle
Teamstruktur aufbauen © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Teamstruktur aufbauen

Jedes Projekt braucht eine passende Organisation. Den Kern bildet der oder die Projektleitende mit dem eigenen Projektteam. zur Learning Unit
Projektgruppe zusammenstellen © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Projektgruppe zusammenstellen

Der Erfolg von Projekten hängt zum guten Teil von der Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ab. Nur wenn es Ihnen gelingt, eine leistungsstarke und motivierte Mannschaft zusammenzustellen und daraus ein ... zur Learning Unit
Startsitzung durchführen © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Startsitzung durchführen

Jedes Projekt bedarf eines Rahmens. Der äußere Rahmen ist durch den Projektauftrag vorgegeben. Den Rahmen für die Zusammenarbeit im Projektteam sollten Sie gleich zu Beginn des Projektes in einer Startsitzung ... zur Learning Unit
Arbeit organisieren © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Arbeit organisieren

Hauptziel eines Projektes ist es, den Projektauftrag zu erfüllen und die Projektziele zu erreichen. Das lässt sich nur erreichen, wenn Sie alle Phasen und Schritte des Projektes systematisch planen und ... zur Learning Unit
Mitarbeitereinsatz planen © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Mitarbeitereinsatz planen

Ermitteln Sie dabei nicht nur, wann Sie welche Mitarbeitenden benötigen, sondern stellen Sie auch sicher, dass diese Mitarbeitenden auch tatsächlich zur Verfügung stehen. zur Learning Unit
Sitzungswesen organisieren © istockphoto/skynesher
Führung Learning Unit & Bundle
Leiten von Projektteams

Sitzungswesen organisieren

Regelmäßige Teambesprechungen sind unverzichtbar, um Ihr Projekt auf Erfolgskurs zu halten, denn: Mit ihnen wird Transparenz über den aktuellen Projektfortschritt und aufgetretene Probleme erreicht Sie ... zur Learning Unit
Training Dossier

Erfolgsstrategien für das Weiterbildungsbusiness

Welche Geschäftsmodelle können Weiterbildungsprofis zu mehr Umsatz verhelfen? Was hilft Trainerinnen, Coachs und Beratern auf dem Weiterbildungsmarkt herauszustechen? Wie können Weiterbildende erfolgreich ... zum Dossier
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