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Training Trainingstool

Moderations-Tool: Brainstorming

Obwohl die Methode bereits eine hohe Bekanntheit hat, liegt hier der Schwerpunkt auf den Ideen der zweiten Ordnung. Wenn der erste Schwung des Ideensammelns abebbt, hakt die Moderatorin nach. Dann entstehen ... zum Tool
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Visionsarbeit: Das Titelblatt

Hier wird die Gegenwart aus der Zukunft heraus betrachtet. Der Autor schlägt eine kreative Methode dazu vor, damit die Teilnehmenden sich von den Alltagszwängen lösen können. In Kleingruppen wird diese ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Weizenbierglas - Übung

Diese Übung ist zur Einstimmung gedacht, damit die Teilnehmenden sofort aktiv werden und ein „Projektchen“ machen müssen, das die wesentlichen Herausforderungen beim Führen als Projektleiter transparent ... zum Tool
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Online-Teamführung: Rot oder Blau – Gefangenendilemma online erleben

Das bekannte Gefangenendilemma wird hier etwas verkürzt für das Online-Training eingesetzt. Es geht darum in zwei Gruppen isolierte Entscheidungen zu treffen, die bei Übereinstimmung der Entscheidungen ... zum Tool
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Online-Teamführung: Working Out Loud & Übung

Die Teilnehmenden werden in die Methode Working Out Loud eingeführt. Danach folgt eine Übung dazu, bei der die Teilnehmenden sich ein Lernziel notieren, an dem sie gerade arbeiten und dafür Netzwerk-Unterstützung ... zum Tool
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Online-Seminartool: Quiz mit PowerPoint

Sie erhalten eine Anleitung, wie Sie ein Quiz mit Hilfe von PowerPoint für ein Online-Seminar aufbauen können. zum Tool
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Führungs-Workshop: Bingo

Jeder Teilnehmende versucht, möglichst schnell Unterschriften von anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf einer Eigenschaftsliste zu sammeln. zum Tool
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Führungs-Workshop: Flying Ball

Eine Führungskraft leitet ihre Mitarbeitenden zu einem vorgegebenen Ziel. Die Herausforderung ist, die Mitarbeitenden sind blind und müssen mithilfe einer Seilkonstruktion einen Ball transportieren. zum Tool
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Führungs-Workshop: Skalierungsreflexion

Die Teilnehmenden positionieren sich in Bezug auf verschiedene Führungsqualitäten, die sie in der vorangegangenen Aktion bei der Führungskraft erlebt haben, auf einer Skala. zum Tool
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Führungs-Workshop: Speed Triade

Die Teilnehmenden besprechen in Kleingruppen nacheinander drei Fragestellungen, die sich auf die eigenen Erwartungen an den Workshop beziehen. zum Tool
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Führungs-Workshop: Themenspirale

Die Führungskraft erarbeitet mit den Mitarbeitenden die wichtigsten aktuellen Führungsthemen. zum Tool
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Führungs-Workshop: Unternehmen des Jahres

Ausgehend von einem 'Unternehmen des Jahres'-Szenario entwickelt die Führungskraft mit ihrem Team Zukunftsbilder. zum Tool
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Führungs-Workshop: Würfeldynamik

Entsprechend ihres Würfelergebnisses beantworten die Teilnehmenden die auf einem Flipchart vorgegebenen Fragen. zum Tool
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Teamcoaching-Tool: Agile Loopings für alle

Viele Menschen haben in der Regel viele verschiedene Sichtweisen – auch und gerade in Großgruppenveranstaltungen. Sie sichbar zu machen und für die gemeinsame Entwicklung von Wegen in die Zukunft zu nutzen ... zum Tool
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Teamcoaching-Tool: Feedback per Speedback

Feedback ist ein Dauerthema, wenn es um Teamentwicklung geht: Wie gibt man es richtig? Wie reagiert man am besten? Und wie, verflixt, übt man eigentlich, es besser zu machen? Das 'Speedback' ist eine dynamische ... zum Tool
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Teamcoaching-Tool: Perspektivwechsel mit Storystorming

Um heute wirklich innovativ zu sein, braucht man nicht nur Kreativität, sondern auch einen klaren Fokus auf den Nutzen: Nur wenn die User Experience stimmt, kann ein neues oder weiterentwickeltes Produkt ... zum Tool
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Teamcoaching-Tool: Veränderung verankern

Ein Team, das eine neue Strategie ausgearbeitet oder eine Vereinbarung getroffen hat, fällt gerne mal in alte Muster zurück. Damit das nicht geschieht, braucht es Unterstützung – etwa durch ein Ankerritual, ... zum Tool
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Teamcoaching-Tool: Vom Bergsteigen

Wenn Herausforderungen zu übermächtig oder die eigenen Möglichkeiten zu klein erscheinen, verfallen Menschen oder auch Teams oft in Resignation. Mit dieser Intervention können Trainingsprofis sie daran ... zum Tool
Training Trainingsinput

KI im Seminar: Tipps zum Anleiten einer KI-Methode

Sie erhalten hier Tipps für den Einsatz von KI-Methoden im Seminar, die praktisch erprobt sind. Gert Schilling lässt Sie an seiner umfangreichen praktischen Erfahrung teilhaben. zum Input
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KI-Methode: Aufloc-KI-rung

Für eine kurze Auflockerung im Seminar schlägt die KI eine Auswahl von einfachen Bewegungen vor. Eine Überraschung, die die Spannung erhöht: Niemand weiß vorher, was sich die KI ausdenkt. Durch den Neugierfaktor ... zum Tool
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