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Artikel New Work bei DB Systel © mbbirdy/iStock
New Work bei DB Systel

Gleiswechsel

DB Systel war jahrelang nichts anderes als der IT-Dienstleister der Deutschen Bahn. Zuverlässig, sicherheitsorientiert, solide – doch nicht gerade ein Hot Spot für Innovation. Als die Bahn dann vor fünf Jahren ernst machen wollte mit der Digitalisierung, ignorierte sie ihre IT-Tochter vollständig. Der Schock darüber war groß. Doch statt zu resignieren, erfand sich das Unternehmen vollkommen neu.   zum Artikel
Artikel Anleitung zur Transformation © Olga Niekrasova/iStock
Anleitung zur Transformation

Redesign your ­Company

Agile Methoden und neue Tools zu nutzen, reicht nicht aus. Um fit für die Zukunft zu werden, müssen Unternehmen auch ihre Strukturen und Prozesse erneuern. Ein solcher Umbau ist ein Mammutprojekt, muss aber kein Kraftakt sein. Mit diesem Transformationsfahrplan wird er vielleicht sogar zum Selbstläufer. zum Artikel
Artikel Co-created Change © managerSeminare Verlags GmbH
Unternehmenswandel gelingt am besten, wenn die Mitarbeiter ihn gemeinsam gestalten. Co-created Change nennt Susanne Nickel das dazugehörige Konzept. In dieser Serie stellt die Beraterin co-kreative Tools vor, die sich für diese Art von Change anbieten. Im vierten Teil geht es um die Entwicklung eines Talentmanagement-Programms mit dem Business Model Canvas. zum Artikel
Artikel Erfolgseigenschaften hinterfragt © PeskyMonkey/iStock
Erfolgseigenschaften hinterfragt

Die Kehrseite von Charisma & Co.

Sie gehören zu den Qualitäten, um die wir andere beneiden, im Arbeitsleben gelten sie als Garanten persönlichen Erfolgs: Authentizität, Charisma und Disziplin. Doch die vermeintlichen Erfolgseigenschaften haben auch ihre Kehrseiten, wie ein Blick in die Arbeits- und Organisationspsychologie zeigt. zum Artikel
Artikel Relationale Energie im Unternehmen © Olesia Bekh/iStock
Relationale Energie im Unternehmen

Die Kraft der ­Beziehungen

Unternehmen können noch so viele außergewöhnliche Talente an Bord haben, Außergewöhnliches leisten werden diese nur, wenn sie gute Beziehungen zueinander pflegen. Relationale Energie nennt die Positive Psychologie die produktive Energie, die aus guten Beziehungen entsteht. Wie die Bedingungen für eine gute Versorgung mit relationaler Energie im Unternehmen geschaffen und Energieverzehrer identifiziert werden können. zum Artikel
Artikel Matthias Krebs in Speakers Corner © Verena Barwig Photographie RosaRot
'Eigentlich geht es uns prima. Niemand hat einen Fehler gemacht. Okay, es läuft nicht ganz rund, aber das muss andere Gründe haben. Fragen wir doch einen Berater.' So denken viele Firmenchefs, wenn sie externe Consultants beauftragen. Doch auf diese Weise ist jede Consultingleistung von vornherein zum Scheitern verurteilt, sagt Unternehmensberater Matthias Krebs. Für eine erfolgreiche Beratung sind aus seiner Sicht immer zwei verantwortlich: der Berater und der Kunde. zum Artikel
Artikel Führung meets Coaching © managerSeminare Verlags GmbH
Führung meets Coaching

Die Stop-Doing-Liste

Eine To-Do-Liste hat wohl jede Führungskraft. Martin Wehrle erklärt, was eine Stop-Doing-Liste kann. zum Artikel
Artikel Testgelesen
In der globalisierten Welt von heute stehen Führungskräfte und HR-Manager zunehmend vor der Aufgabe, interkulturelle Teams aufzubauen und zu managen. Wie gelingt die Zusammenarbeit von Menschen mit und ohne Fluchthintergrund? Welche Methoden können dabei helfen, Unterschiede zwischen den Kulturen zu entschlüsseln? Und warum ist das überhaupt wichtig? Vier neue Bücher liefern Antworten. zum Artikel
Artikel Anja Förster in 'characters'
Die Unternehmerin und Arbeitsrebellin Anja Förster erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und welche Veranstaltung sie niemals verpasst. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Personalentwicklung nach herkömmlichem Muster kann ihre Aufgabe, Mitarbeiter für die Arbeit der Zukunft zu qualifizieren, nicht erfüllen. Sie muss sich daher grundlegend neu aufstellen: als People Partner. Maßgeblich dafür ist ein Kompetenzansatz. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Die Entwurfsmuster der kollegialen Führung sind eigentlich ein Gegenmodell zu festen Hierarchien, ihre Grundprinzipien – gemeinschaftliche, transparente Entscheidungen – lassen sich aber auch auf traditionell organisierte Unternehmensteile übertragen. Ein niederschwelliger Ansatz zum Einstieg ins agile Arbeiten. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
In der sich wandelnden Arbeitswelt ist auch das Gehaltssystem auf den Prüfstand zu stellen und ggf. einer Wandlung zu unterziehen: New Work braucht New Pay. Wer ein alternatives Entlohnungsmodell entwickeln und einführen möchte, findet über sieben Stationen zum Ziel. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
DB Systel steckt seit 2014 in einem Transformationsprozess. Der klassisch aufgestellte IT-Service-Provider der Deutschen Bahn entwickelt sich zur adaptiven Netzwerkorganisation mit selbstorganisierten Teams weiter. Doch Selbstorganisation stellt sich nicht von allein ein. Das Beispiel DB Systel zeigt, wie die Entwicklung dorthin durch einen durchdachten Mix aus Freiheits- und Sicherheitsfaktoren einen Rahmen bekommt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Um zukunftsfit zu werden, müssen Unternehmen auch ihre Arbeits- und Prozessstrukturen redesignen. Fünf Schritte, die zusammengenommen eine nicht nur schnelle, sondern auch ressourcen- und nervenschonende Transformationsroute bilden. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Dass Authentizität, Charisma, Disziplin, Empathie und Intelligenz im Job förderlich sein können, gilt als ausgemacht. Weniger präsent ist, dass diese Eigenschaften auch Kehrseiten haben. Bei der Personalauswahl, der Führung und vor allem der Selbstführung sollte man dies im Hinterkopf behalten. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Wenn die Menschen im Unternehmen gute Beziehungen zueinander pflegen, entsteht sogenannte relationale Energie. Diese macht nicht nur die Arbeit für alle angenehmer, sondern auch die gesamte Organisation deutlich effektiver. Fünf Ansatzpunkte, energetisierende Beziehungen im Unternehmen zu fördern. zum Artikel
Artikel André Daiyû Steiner über gesundes Arbeiten © stevanovicigor/iStock
André Daiyû Steiner über gesundes Arbeiten

'Wir brauchen mehr Happiness B'

Wie funktioniert Glück im Unternehmen? Welche Wege gibt es zu einer glücklichen Führungskraft und glücklichen Mitarbeitenden? Ist eine Glücksstrategie ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen? André Daiyû Steiner hat diese Fragen untersucht und gemeinsam mit zwei Kollegen ein Buch hierzu geschrieben. managerSeminare befragte den Organisationspsychologen, Wirtschaftsphilosophen und Managementtrainer zum Gesundheitsfaktor 'Happiness im Business'.  zum Artikel
Artikel Selbstfürsorge © ario/Photocase
Selbstfürsorge

All You Need is Less

In der hektischen Arbeitswelt kommt es hierauf besonders an: unaufgeregt im Zentrum der eigenen Kraft zu bleiben und seine Ressourcen anzuzapfen. Das gelingt nur, wenn Führungskräfte sich von unnötigem Ballast befreien und das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen. Devise: Less is all you need. Der Ansatzpunkt zu mehr 'less' ist eine gesunde Haltung gegenüber sich und seiner Umwelt.  zum Artikel
Artikel Reflexionen zur Erschöpfungsgefahr © PeopleImages/iStock
Reflexionen zur Erschöpfungsgefahr

Die sechs größten Burnout-Irrtümer

Das Thema Burnout und Burnout-Prophylaxe ist mit hartnäckigen Missverständnissen behaftet – mit fatalen Folgen: Der Erschöpfungsgefahr wird nicht auf wirklich effiziente Art und Weise entgegengewirkt. Sechs Irrtümer zum Burnout, die wirklich zu Asche zerfallen sollten. zum Artikel
Artikel Apps for Health © Sudowoodo/istock
Apps for Health

Smarter smooth werden

Stärkung der seelischen Gesundheit – das geht auch mit dem Smartphone. Per App kann jeder beispielsweise etwas dafür tun, sein Arbeitsumfeld angenehmer zu gestalten, eine gute Haltung zu sich und seinen Aufgaben zu finden und mit klarem Kopf stressfreier zu arbeiten. Eine Vorstellung smarter Tools, die den Nutzer ohne Effizienzverlust smoother und energievoller machen. zum Artikel
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