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5255 Beiträge gefunden
Artikel Team Canvas © managerSeminare
Team Canvas

Navigationssystem fürs Team

Unternehmen verändern sich ständig. Das hat auch Auswirkungen auf Team- und Abteilungsebene. Für einen regelmäßigen Boxenstopp fehlt hier jedoch häufig die Zeit. Die Folge: Teams verlieren den Fokus, arbeiten mitunter sogar an der Unternehmensrealität vorbei. Mit der Methode 'Team Canvas' kann der Kompass nachjustiert werden. zum Artikel
Artikel Gunter Dueck über Aufmerksamkeits­ökonomie © Laurin-Schmid
Gunter Dueck über Aufmerksamkeits­ökonomie

'Heute zählt nur die ­In­­­szenierung, nicht die Substanz'

Gunter Dueck war Professor für Mathematik und Chief Technologie Officer bei IBM. Heute ist der Querdenker als Redner und Autor tätig. Sein jüngstes Buch trägt den Titel 'Flachsinn: Ich habe Hirn, ich will hier raus' und ist 2017 im ABOD Verlag erschienen. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Den Mitarbeitern ihre Fragen zurückgeben

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mitarbeiter ihre Fragen selbst beantworten lassen. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Personalauswahl

Der Rekrutierungsprozess stellt Führungskräfte und Personalabteilungen regelmäßig vor neue Herausforderungen. Wie kann man sicher sein, dass der Bewerber wirklich ins Unternehmen passt? Was gibt es für Fallstricke bei der Personalauswahl, und warum schaffen es einige Unternehmen, immer die besten Nachwuchskräfte abzusahnen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Personalauswahl. zum Artikel
Artikel Lucia Sauer Al-Subaey in 'characters'
Lucia Sauer Al-Subaey in 'characters'

'Verlange niemals mehr von anderen, als Du selbst zu geben bereit bist.'

Die Geschäftsführerin Lucia Sauer Al-Subaey spricht über ihre beruflichen Stationen, wie eine Führungskraft sein muss, damit sie ihr folgen würde und welche berufliche Herausforderung sie reizen würde. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Menschlich führen in der digitalen Welt

Algorithmen, digitale Netzwerke, Robotisierung ... Die Arbeitswelt der Zukunft ist – so scheint es – komplett durchtechnisiert. Doch Führung wird damit nicht obsolet, sie wird sogar noch wichtiger. Im Mittelpunkt stehen dabei jene Aufgaben und Kompetenzen, die noch lange kein Computer übernehmen kann. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Führungskräfte als Spielertrainer

Viele Führungskräfte arbeiten auch operativ, wie Spielertrainer stehen sie zugleich auf und neben dem Platz. Damit das funktioniert, ist einiges zu beachten. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Familyness in der ­Führung umsetzen

Mehr so werden wie ein Familienunternehmen: Das liegt für Unternehmen derzeit im Trend, sogar für Konzerne. Was Familienunternehmen besonders macht – und wie sich diese Prinzipien auf die eigene Führungspraxis übertragen lassen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Dem Boreout ­entgegensteuern

Langweile bei der Arbeit, Stress durch Desinteresse, Leistungsabfall wegen Unterforderung: All das sind Merkmale des sogenannten Boreouts. Mit pragmatischen Methoden können Führungskräfte verhindern, dass ihre Mitarbeiter bis zur Erschöpfung demotiviert sind. zum Artikel
Artikel Tutorial
Tutorial

Führen mit Fokus aufs Wesentliche

Um einen guten Managementjob zu machen, muss man vor allem das Wesentliche, das, worauf es bei Management und Führung im Kern ankommt, konsequent machen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Mindset für ­Lernexpeditionen

Auf einer Learning Expedition heißt es: absolut offen sein. Und: die Sache mit Ernst, aber auch Gelassenheit und Spaß angehen. Denn die richtige Haltung ist wichtig, um möglichst viele und nachhaltige Lernerfahrungen zu sammeln. thyssenkrupp gibt seinen Führungskräften fünf Empfehlungen für ihr Mindset mit auf die Reise. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Masterplan für einen gelungenen Vortrag

Nicht jeder ist ein begnadeter Redner, doch mit einem guten Plan kann ein Vortrag trotzdem zum Erfolg werden. Wie man die Aufmerksamkeit der Zuhörer gewinnen und stringent durch seine Ausführungen leiten kann. zum Artikel
Artikel Coaching in Unternehmen © photocase / complize
Coaching in Unternehmen

Verkürztes Verständnis

Coaching wird seit vielen Jahren in vielen Organisationen eingesetzt – allerdings jeweils auf sehr unterschiedliche Art und Weise. Das liegt vor allem daran, dass über das Format verschiedene Verständnisse kursieren, wie eine Studie zeigt. Welche das sind und warum jedes von diesen letztlich dazu führt, dass das Potenzial von Coaching nicht ausgeschöpft wird, erläutert Studienleiter Thomas Bachmann. zum Artikel
Artikel Die Führungskraft als Stärkencoach © istock / CreativiaImages
Die Führungskraft als Stärkencoach

Den Blick für Stärken stärken

Dass sich gute Führung auf die Stärken der Mitarbeiter und nicht auf ihre Schwächen fokussiert, gilt als ausgemacht. Stärkenorientierung ist allerdings alles andere als banal, sondern hohe Führungskunst. Wie Führungskräfte diese erlernen können und im Idealfall zu einer Art Stärkencoach ihrer Mitarbeiter werden. zum Artikel
Artikel Systemisch fragen © photocase/-D/W-
Systemisch fragen

Anregungen zum Weiterdenken

Wer kann die Probleme des Mitarbeiters am besten lösen? Wer ist oft der einzige, der die sich ihm stellenden Herausforderungen meistern kann? Er selbst. Die Führungskraft kann ihn aber dabei unterstützen, indem sie ihm gedanklich aufs Pferd hilft. Besonders gut eignen sich dafür systemische Fragen, die typischerweise im Coaching eingesetzt werden. zum Artikel
Artikel Paola Molinari über einen verbreiteten Klientenwunsch © Nina Schiffel
Paola Molinari über einen verbreiteten Klientenwunsch

'Private Themen lassen sich im Coaching nicht ausklammern'

Seit mehr als 25 Jahren arbeitet die Italienerin Paola Molinari als Coach, Trainerin und Organisationsentwicklerin in Deutschland. An ihrem Institut Campo Molinari in München bilden sie und ihr Team zudem Trainer und Coachs aus. zum Artikel
Artikel Konflikte bearbeiten wie ein Coach © istock / Dragonimages
Konflikte bearbeiten wie ein Coach

Spannung in Entwicklung verwandeln

Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche – und immer wird die Zusammenarbeit schwieriger. Konfliktmanagement ist daher eine wichtige Führungsaufgabe. Für diese bieten sich Coachingtools an: Mit diesen können Konflikte nicht nur auf den Lösungsweg gebracht, sondern auch die Konfliktkompetenz der Beteiligten verbessert werden. zum Artikel
Artikel Change Coaching © istock / danleap
Change Coaching

Wandel unterstützen statt vorantreiben

Change Coaching ist eines der intelligentesten Changemanagement-Konzepte. Grundgedanke: Viele wesentliche Veränderungen können von den eigenen Mitarbeitern realisiert werden, wenn diese nur ausreichend Unterstützung erfahren. Das ist nicht nur erheblich günstiger als durch externe Berater gesteuerter Wandel, sondern stärkt auch das Selbstvertrauen des Unternehmens. zum Artikel
Artikel Tutorial © Johannes Sauer; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Systemisch fragen

Systemische Fragen werden insbesondere im Coaching eingesetzt. Sie eignen sich aber auch für Führungskräfte, Mitarbeiter bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Lösung von Problemen zu unterstützen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Ein Change Coaching starten

Change Coaching ist ein äußerst verträglicher Veränderungsansatz, der in der Regel kaum Widerstand erzeugt. Er eignet sich aber nicht für jedes Change-Vorhaben. zum Artikel
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