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Interkulturelles Coaching in Argentinien

Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in Brasilien

Was ist das Besondere an der brasilianischen Lebensweise? Wie coacht man Brasilianer? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Brasilianern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders? zum Tool
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Interkulturelles Coaching in Deutschland

Coaching ist in Deutschland weit verbreitet und trotzdem immer noch ein Wachstumsmarkt. Im internationalen Vergleich gibt es auch hier Besonderheiten, die im Coaching beachtet werden müssen. Wie coacht ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in Italien

Coaching in Italien hat in der Regel eine starke berufliche Ausrichtung und wird eher als Karriereberatung verstanden. Wie coacht man in Italien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Italienern ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in Rumänien

Die Besonderheiten des Landes, der Kultur und er Gesellschaft fließen in ein Coaching mit ein. Wie coacht man in Rumänien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Rumänen beachten? Und welche ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in der Schweiz

Gesellschaftlich und kulturell ist die Schweiz ein sehr heterogenes Land. Die Autorinnen geben Tipps, wie erfolgreiches Coaching in der Schweiz aussieht. Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in Südosteuropa

Der Autor versteht unter Südosteuropa die Balkanstaaten des ehemaligen Jugoslawiens und Albanien. Wie coacht man in Südosteuropa? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Südosteuropäern beachten? ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in der Türkei

Obwohl Coaching in der Türkei noch in den Kinderschuhen steckt, wird eine große Bandbreite an Themen in Anspruch genommen. Ein weites Tätigkeitsfeld sind in Deutschland lebende Türken. Was müssen Coachs ... zum Tool
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Interkulturelles Coaching in USA

Coaching ist in den USA etabliert und ähnlich entwickelt wie in Deutschland. Die US-Amerikaner sind im Vergleich zu Deutschen deutlich zukunfts- und zielorientierter. Was müssen Coachs beim Coaching mit ... zum Tool
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Führungs-Training: Welches Tier führt?

Es liegen viele verschiedene Tierbilder aus. Die Teilnehmer wählen ein Bild, das ihrer derzeitigen Befindlichkeit als Führungskraft am ehesten entspricht. Dann erklärt jeder seine Bildwahl. Mit dieser ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit

Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Consequences & Sequels

Zu einer ausgewählten Idee bzw. einem Lösungsansatz überlegen die Beteiligten gemeinsam, „was passieren könnte“ und sammeln positive (Best Case) sowie negative (Worst Case) Konsequenzen. Die Methode hilft ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CAF – Consider All Factors

Eine Aufgabenstellung wird ein Teilbereiche unterteilt. Für jeden Teilbereich werden alle möglichen Einflussfaktoren gesammelt, um eventuelle Probleme endgültig zu klären. Die Methode verschafft einen ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: CPS-Strategie

Creative Problem Solving kann als gesamter Prozess durchlaufen werden, wie auch die einzelnen Phasen separat zur Anwendung kommen können, wenn es darum geht, an einer bestimmten Stelle des kreativen Problemlösungskreislaufs ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Design Thinking

Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: FIP – First Important Priorities

Bereits gefundene Lösungsansätze und Ideen werden in eine Prioritäten-Rangfolge gebracht. Anschließend werden ebenso die anstehenden Aufgaben priorisiert. Die Methode hilft zu klären, an welchen Lösungsansätzen ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: KVI – Key Values Involved

Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process

Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View

Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Productive Thinking Model (Think X)

Diese junge Methode ist hochkomplex und bietet ein Rahmenwerk in zwölf Schritten, die den kompletten Kreativitätsprozess abdeckt. Anhand eines Praxisbeispiels erklärt der Autor den Einsatz der Methode. ... zum Tool
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