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Train the Coach: Spiegelungsübung Ladenmetapher

Hier steht das Ladengeschäft mit all seinen Ausstattungen, dem Schaufenster, seiner Lage und der Branche, für die charakteristischen Persönlichkeitsstile. Dabei wird durch die Spiegelungsgruppe der Zugang ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Hot Dog - schlechte Wirtschaftslage

Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. ... zum Tool
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Train the Coach: 4 Zukünfte

Die Teilnehmer entwickeln unter Anleitung vier Szenarien für erfolgreiche und misslingende Zukunftsperspektiven. Dadurch lernen sie, mit Befürchtungen konstruktiv umzugehen, eigene Ängste transparent zu ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Die Jahreszeitengeister

Die vier Jahreszeitengeister treffen sich, um zu erörtern, welchen Platz jeder von ihnen im ewigen Kreislauf einnimmt. Auch, wenn es zunächst scheint, dass der Winter wenig Positives zu bieten hat, merken ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: How-How-Diagramm

Wie-Fragen werden mehrfach kaskadenartig wiederholt. So kann entweder eine Suchrichtung vertieft oder systematisch nach weiteren Ideenauslösern gesucht werden. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Knights Move

Mit ausgefallenen Fragen werden Logik-Fallen überwunden und neue Lösungen gefunden. zum Tool
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Geschichte fürs Training: Sarah und das Gedächtnis

Eine junge Frau hadert mit ihrer Situation. Ihr Kurzzeitgedächtnis funktioniert aufgrund einer Erkrankung zurzeit nicht, was sie stark beeinträchtigt. Die kleine Sarah muntert sie mit einer philosophischen ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Das Ei des Christopher Columbus

Das berühmte Wahrnehmungs-Experiment, das man Christopher Columbus zuschreibt, finden Sie hier in dieser Geschichte skizziert. Dies zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool
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Train the Coach: Arbeiten mit analogen Techniken

Angehende Coachs lernen in den Rollen als Fallgeber, Coach oder Beobachter mögliche Vorgehensweisen in der Arbeit mit Metaphern und Analogien. Dieses Tool kann sehr gut zu Beginn der Arbeit mit analogen ... zum Tool
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Train the Coach: Beratermarkt

Einem Anliegensbringer werden verschiedene Beratungsangebote gemacht. Nach einem kurzen Coaching und einer Auswertung wird Feedback zum Marktverhalten aller Beteiligten ausgetauscht. Diese Angeleitete ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Advocatus Diaboli

Ein Teilnehmer übernimmt die Rolle von des Teufels Advokat und stellt provokante Fragen. Der Ideenfluss wird angeregt, wenn die Gruppe Gegenthesen entwickelt. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Reverse Brainstorming

Schwerpunkt dieser Technik ist die Optimierung. Dazu werden Ideen schrittweise auf ihre Schwachpunkte hin untersucht und anschließend auf potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten hin abgeklopft. zum Tool
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Train the Coach: Unentscheidbares entscheiden

Diese Übung gibt Sicherheit in der Begleitung von Entscheidungsprozessen. Die Teilnehmer werden in der Analyse einer Entscheidungsfrage, beim probeweisen Formulieren und im Wahrnehmen von somatischen Markern ... zum Tool
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Trainingsspiel: Die 1.-August-Rede

Im Stile einer Schweizer Bundesfeiertags-Rede halten die Teilnehmer zu einer Idee eine kurze, schwungvolle Rede. Die Teilnehmer üben lebhaft und fantasievoll zu sprechen. Sie fassen Mut, im Rollenspiel ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Relationale Algorithmen

Bei dieser Ideenfindungstechnik werden Wortverbindungen nach einem konkreten Muster ausprobiert. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Ideen-Advokat

Im Prozess der Kreativen Problemlösung wird jeder Idee ein Ideen-Advokat zugeteilt. Er ist dafür zuständig, ihre positiven Aspekte systematisch ins Bewusstsein zu rufen. zum Tool
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Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen

Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren ... zum Tool
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Coaching-Übung: Die Tast-Sprache

Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. ... zum Tool
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Train the Coach: Flyer-Arbeit

Jeder Teilnehmer beschreibt anhand seines 'Flyers' sein professionelles Verständnis als Coach, Projektmanager, Führungskraft o.A. Darauf bekommt er Resonanz und kann selbst wählen, aus welcher Perspektive ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee

Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, ... zum Tool
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