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Kreativitäts-Tool: RAD – Recognize, Analyze, Divide

Bei dieser Methode werden zu Beginn der Aufgabenstellung das zu bearbeitende Problem in seine bestimmenden Elemente untergliedert. Diese werden nach Bekanntem untersucht, wofür bereits Lösungen bestehen. zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Großgruppen: RTSC-Konferenz

Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens

Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Großgruppen: World Café

Die Großgruppe wird in Kleingruppen unterteilt, die Teilaspekte eines übergeordneten Themas bearbeiten. Nach vorher festgelegten Zeiten werden die Kleingruppen-Ergebnissse der Gesamtgruppe präsentiert. ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftskonferenz

Eine große Anzahl von Personen aus unterschiedlichen Themenfeldern und Spezialgebieten wird zusammengebracht, um konzentriert an einer komplexen Aufgabenstellung zu arbeiten, die für alle, aus unterschiedlichen ... zum Tool
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Trainingsmethode: Auge in Auge

Paare setzen sich gegenüber. Dabei schauen sie sich eine Zeitlang in die Augen. Anschließend tauschen sie sich darüber aus, was sie gesehen und beobachtet haben. Dies ist eine Übung, die erst im späteren ... zum Tool
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Trainings-Tool: Das Ende vom Anfang

Die Methode ist hilfreich, wenn das Seminar in mindestens zwei Blöcken abgehalten wird. Die Teilnehmer wählen je ein Bild zu den Eindrücken des gerade schließenden Seminars und ummalen es farbig. Dann ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Auf die lange Bank schieben

In der Supervision oder im Coaching kommt es vor, dass der Klient nicht weiß, welches Thema er als nächstes bearbeiten möchte. Dieses Tool hilft bei der Themenfindung. Anhand eines Bildes und einer kurzen ... zum Tool
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Trainings-Tool: Baumbilder

Die Teilnehmer suchen sich zum Thema 'Führen und Leiten' aus einer Baumbilder-Sammlung zwei aus. Das eine Bild repräsentiert eine negative Führungserfahrung und das zweite eine positive. Die vom Trainer ... zum Tool
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Coaching-Tool: Bild ohne Bild

Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe sich ein Bild zum Thema 'Stress' vorzustellen. Jeder beschreibt der Gesamtgruppe das Bild, das er sich vorgestellt hat. Anhand von Leitfragen tauschen sich die Teilnehmer ... zum Tool
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Coaching-Tool: Bild-Tetralemma

Die Coachee steht vor einer Entscheidung. Der Coach notiert auf fünf Karten: 'Das Eine', 'das Andere', 'Beides', 'Weder noch' und 'das Neue'. Zu diesen Karten wählt die Coachee Bilder aus und legt sie ... zum Tool
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Teamcoaching: Die vier Energien des Leitens

Der Coach zeigt Bilder der vier Elemente: Feuer (Durchsetzung, Begeisterung), Wasser (Einfühlen), Erde (Ordnen, Halt) und Luft (Kreativität). In Kleingruppen wird zu den Bildern reflektiert, in welchen ... zum Tool
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Teamtrainigs-Tool: Das Leitungstier in mir

In der Mitte des Raumes liegen Bilder von Tieren aus. Die Teilnehmer denken darüber nach, welche Aspekte, Eigenschaften und Gefühle mit ihrer Führungsaufgabe in Verbindung stehen. Diese Begriffe notieren ... zum Tool
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Coaching-Tool: Den Weg zum Ziel konstruieren

Der Coachee wählt ein Bild, das sein angestrebtes Ziel in der Zukunft symbolisiert und legt es an einen für ihn passenden Platz im Raum. Hier geht er den Fragen nach, wie er dieses Ziel erreicht hat, welche ... zum Tool
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Teamtrainings-Tool: Denkketten

In diesem Tool geht es um das Thema, sich im Team leiten und führen zu lassen. Dazu suchen sich die Teilnehmer für sie passende Bilder aus. Anschließend sollen sie frei dazu assoziieren. Die Zurufe notiert ... zum Tool
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Trainings-Tool: Durch die Tür hinaus

In der Mitte des Raumes liegen verschiedene Tür-Bilder aus. Jeder Teilnehmer sucht sich ein Bild aus, mit der Frage im Kopf, durch welche Tür gehe ich hinaus, was nehme ich mit und was lasse ich hier. ... zum Tool
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Coaching-Tool: Die fünf Stützen meiner Identität

Das Modell geht von fünf wichtigen Bereichen des Menschen aus: Beziehungen, Wohlstand, Arbeit, Körper und Sinn. Zu jeder dieser Stütze sucht der Coachee sich Bilder aus. Anschließend geht der Coachee jedes ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Hindernisse zum Ziel

Die Supervisandin ist in der Vergangenheit degradiert worden und möchte dieses Erlebnis aufarbeiten. Dazu wählt sie aus einer Bildersammlung diejenigen aus, die zur Gefühlslage nach der Degradierung passen ... zum Tool
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Coaching-Tool: Eisbergmodell

Aus einer Bildersammlung sucht sich der Coachee je zwei bis drei Bilder für die Sach- und Gefühlsebene. Anhand der Bilder und des Modells besprechen der Coach und der Coachee die Problemstellung. Welche ... zum Tool
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Trainings-Tool: Es war einmal ...

Die Teilnehmer ziehen aus einem Bilderstapel drei Bilder. Diese Bilder dienen als Grundlage einer kurzen Geschichte zum Thema 'Was führt mich hierher?' Diese Methode ist ein schöner Einstieg ins Seminar. zum Tool
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