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Die Digitalisierung stellt alles gleichzeitig auf den Kopf: die Tools, mit denen wir arbeiten, die Organisationsstrukturen und -prozesse, sogar die Umgangsformen....
Die OEB gibt seit jeher vor allem Technik-Enthusiasten und Lernwelt-Visionären eine Bühne. Umso bemerkenswerter ist, dass bei der 31. Ausgabe der internationalen...
Glaubwürdig, wirksam und flexibel durch verinnerlichte Kompetenz: Hans-Georg Huber präsentiert ein Grundlagenbuch speziell für Coachs, Prozessbegleiter...
Bei fordernden Situationen kommt es auf die richtige Einstellung und auf überlegtes Handeln an. Eine wichtige Frage ist, wie Personen an vermeintlich schwierige...
Wer eine Situation treffend einordnet, entscheidet am Ende besser. Das Cynefin-Modell von Dave Snowden bietet mit seinen vier Quadranten (simpel, kompliziert,...
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Klartext reden – das ist ein typisches Management-Attribut. Meint man. Mithin wird fast jede Führungskraft glauben, dass sie stets deutliche Worte spricht....
Sich hin- und hergerissen zu fühlen, ist nicht nur unangenehm, es lähmt auch. Für einen souveränen Umgang mit der Dissonanz muss man die Handlungsfähigkeit...
Die Stadtwerke Leipzig haben es sich zum Ziel gesetzt, talentierte Mitarbeiter zu fördern und an das Unternehmen zu binden. In Förderkreisen wird den Ausgewählten...
Depressionen, Burnout, Angstzustände – seelische Erkrankungen nehmen zu. Führungskräfte haben daher heute in zunehmendem Maße mit Mitarbeitern zu tun,...
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Erst denken, dann handeln – so lautet eine weitverbreitete Maxime. Doch was, wenn gerade das Denken uns vom Tun abhält? In seinem neuen Impuls zeigt Horst...
Als Wissenstragende und Fachexpertinnen und -experten sind sowohl Weiterbildungsprofis als auch ihre Klientinnen und Klienten besonders anfällig dafür,...
Wenn ein Entscheidungsprozess ins Stocken gerät, weil keine Einigkeit über ein Problem an sich besteht oder weil die Situation unübersichtlich ist, kann...
Die Intuition ist der bessere Entscheider, so die Erkenntnisse der Hirnforschung. Auch im Business lohnt es sich deshalb, auf die Impulse aus dem Unbewussten...
Hier beginnt das eigentliche Coaching. Im Teamcoaching berücksichtigt der Coach den Umstand, dass er (in aller Regel) zum ersten Mal mit allen Beteiligten...
Die Wirkungserwartung der Phase 5 besteht darin, dass sich das Team Sicherheitsfeatures verordnet, mit dem die Umsetzung der Erarbeiteten in den Alltag...
Jetzt arbeitet das Team mit einem Begriff von Ressource, der so vielen alltagssprachlich nicht vertraut sein wird. Werte dagegen sind zentrale Ressourcen,...
Nun geht es darum, dass sich alle auf den künftigen gemeinsamen SOLL-Zustand verbindlich einigen. Es folgt das Storming und Norming hinsichtlich des SOLL-Zustands....
Selbstregulation ist eine zentrale Kompetenz, um in der heutigen komplexen und digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie ist sowohl eine persönliche...
Neue Gewohnheiten aufzubauen, dauert eine Weile. Bis dahin können sogenannte Habit Tracker die Umsetzung der guten Vorsätze...
Die Teilnehmenden wählen einen populären Bogenschützen aus, unter dem Aspekt, dessen Eigenschaft(en) gemeinsam sind oder...
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