Das Artikelarchiv von managerSeminare

Die Magazinbeiträge von managerSeminare beleuchten regelmäßig neue Aspekte rund um die Arbeitswelt: Die Themen reichen von Führung über Agilität, New Work, Selbstorganisation bis hin zu Personalentwicklung und Management. Als Mitglied können Sie auf alle Archivbeiträge zugreifen und sie als Schulungsunterlagen oder Trainings-Handouts einsetzen.

8 Beiträge gefunden
Artikel KI in der Personalentwicklung © iStock/Moor Studio
KI in der Personalentwicklung

Adaption statt Adoption

Das Corporate Learning steht vor der größten Transformation seiner Geschichte. Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, nicht nur einzelne Lernprozesse, sondern unsere gesamte Herangehensweise an Mitarbeiterentwicklung zu revolutionieren. Um die neuen Möglichkeiten auch sinnvoll und mit strategischem Weitblick nutzen zu können, müssen Unternehmen die Technologie jedoch mehr als bisher nutzen. Und anders. zum Artikel
Artikel Learning Circles erfolgreich gestalten © iStock/Moor Studio
Learning Circles erfolgreich gestalten

Lernraum statt Laberrunde

Learning Circles gelten als eine Art Königsdisziplin unter den organisationalen Lernformaten – zu Recht. Doch was als ideales Format für die Stärkung von Selbstorganisations-, Reflexions- und Problemlösefähigkeiten im Unternehmen gefeiert wird, kann in der Praxis zu falschen Erwartungen, Frust und Rückzug führen. Woran das liegt – und wie Lernzirkel so designt werden, dass sie ihre volle Wirkung entfalten können. zum Artikel
Artikel Curation Mindset entwickeln © iStock/Moor Studio
Curation Mindset entwickeln

Der soziale Filter

Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es zu wenige Angebote gibt, sondern zu viele: In der Datenflut zwischen Internet, Lernplattform und Wissensmanagement wird es immer aufwendiger, die relevanten Inhalte von den irrelevanten zu unterscheiden. Empfehlungen von Kollegen und Expertinnen, deren Urteil man vertraut, können hier als wirksamer Filter dienen. zum Artikel
Artikel Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning © iStock/Moor Studio
Karlheinz Pape über den Status quo und die Zukunft des Corporate Learning

„Lernen passiert“

Die Corporate Learning Community (CLC) zeigt Unternehmen seit rund 15 Jahren, dass – und wie – selbstgesteuertes Lernen funktioniert, und hat damit viele L&D-Profis beeinflusst. Nun gibt Mitgründer Karlheinz Pape seine Moderatorenrolle dort ab. Was er in und mit der CLC über Lernen, Selbststeuerung und Führung gelernt hat und was er für die Zukunft des selbstgesteuerten Lernens erwartet, erzählt er im Gespräch mit managerSeminare. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de (nach Vorlage von Jan Foelsing und Thomas Jenewein)
Um den KI-Wandel gestalten zu können, ist es wichtig, den Stand und die Potenziale der eigenen Organisation systematisch zu erfassen. Der AI Transformation Compass mit seinen acht Handlungsfeldern erlaubt hier eine differenzierte Orientierung für Individuum, Team und Organisation. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Die Einführung von Learning-Circle-Initiativen ist in der Regel wesentlich aufwendiger, als es der selbstgesteuerte und eigenverantwortliche Charakter der Methodik erahnen lässt. KI kann der Personalentwicklung die Sache erleichtern, indem sie ihr bei zahlreichen Gestaltungsaufgaben rund um die Lernkreise zur Seite steht. Drei beispielhafte Einsatzszenarien. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Was Kuratieren vom bloßen Aggregieren unterscheidet, ist, dass Informationen nicht nur zusammengestellt, sondern geprüft, bewertet und vor allem mit persönlichen Erfahrungen und Einschätzungen aufgewertet werden. Darauf zielt das „Seek-Sense-Share“-Framework von Harold Jarche, das mit folgenden drei Übungen in die Praxis umgesetzt werden kann. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Selbstorganisiertes Lernen ist nicht nur das, was die in der Corporate Learning Community (CLC) aktiven Learning Professionals in ihren Unternehmen fördern wollen. Sie praktizieren es in ihrem Netzwerk auch selbst. Die Mitglieder initiieren immer wieder neue Lerngelegenheiten, die offen zugänglich und (mit CC-Lizenz) auch in Unternehmen nutzbar sind. Einige aktuelle Beispiele. zum Artikel
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