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397 Beiträge gefunden
															
									Die besten Weiterbildungskonzepte									Rezeptbuch einer Superreinigungskraft
								
								Das Landeskrankenhaus-Universitätsklinikum in Graz hat erstmals ein Personalentwicklungsprojekt für Mitarbeiter des hauswirtschaftlichen Dienstes vorgestellt. Ziel ist es, den 500 Mitarbeitern den hohen Stellenwelt ihrer Arbeit bewusst zu machen, die Motivation zu verbessern, sie in ihrem Auftreten gegenüber Patienten, Besuchern und Mitarbeitern der Klinik zu sensibilisieren und die Fehlzeiten zu reduzieren. Dieses innovative und kreative Projekt wurde mit dem dritten Platz im Wettbewerb um den Weiterbildungsaward 2001 ausgezeichnet.  zum Artikel
							
									Management									Dienstleistung wird zur Führungskultur
								
								Die AWO-Duisburg hat sich in den letzten 20 Jahren zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Insbesondere das Geschäftsfeld Altenhilfe ist stark ausgeweitet worden. Erstmals wurde ein internes Ressort für Personalentwicklung geschaffen. Dr. Petra Schimanski berichtet von einem erfolgreichen Programm der Führungskräfteentwicklung.  zum Artikel
							
									Eignungsdiagnostik									Persönlichkeitstests lassen tief blicken
								
								Kaum eine Verfahrensgruppe polarisiert in der Diskussion so stark wie die Gruppe der psychologischen Testverfahren in der Personalarbeit. Michael Paschen und Boris von der Linde geben einen Überblick über gängige und praktikable Persönlichkeitstests, die in der Personalauswahl eingesetzt werden können.  zum Artikel
							
									Existenzgründung für Trainer									Starthilfe im Netzwerk
								
								Trainernetzwerke nehmen den Nachwuchs in ihre Gemeinschaft auf und stehen als Mentoren mit kollegialem Rat zur Seite. Besonders für Existenzgründer ist es vorteilhaft, hier Kontakte zu knüpfen und als Co-Trainer praktische Erfahrungen zu sammeln. Eva Havenith vom Netzwerk 'Kommunikation und Aktives Lernen e. V.' stellt Ihnen die Leistungen eines solchen Netzwerks vor.  zum Artikel
							
									Fusionen									Förderkreis gestaltet Fusionsprozess
								
								Im Februar 2000 fusionierte die Linde Technische Gase GmbH, Höllriegelskreuth, mit dem schwedischen Gasekonzern AGA zur Linde Gas AG. Durch die Fusion entstand ein Unternehmen mit weltweit 19.000 Mitarbeitern. Der Junior-Circle, der die Nachwuchskräfte für Führungsaufgaben qualifiziert, spielt beim erfolgreichen Gestalten des Merger-Prozesses eine aktive Rolle.  zum Artikel
							
									e-Learning									Nur Mode oder Methode?
								
								Dem Kompetenzaufbau über Inter- und Intranet werden in den USA große Erfolgschancen prognostiziert. 92 Prozent der amerikanischen Großunternehmen führen zurzeit eine e-Learning-Lösung ein. Doch was auf dem amerikanischen Trainingsmarkt schon als feste Größe gehandelt wird, beginnt in Deutschland erst Fuß zu fassen.  zum Artikel
							
									Computer Based Trainings									Sprach-CBT spart Kosten
								
								Bei der Ravensburger AG wurde 1999 eine Lernsoftware für den Sprachunterricht der Mitarbeiter eingesetzt. Die Sprach-CBT war Teil eines ganzheitlichen Lernprozesses, der neben Selbstlernphasen auch kooperatives Lernen in der Gruppe und trainergestütztes Lernen beinhaltet.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Fließbandarbeiter als Teamplayer
								
								Der Automobilzulieferant Johnson Controls erhielt 1995 den Auftrag, Autositze für seinen Kunden Ford zu produzieren. 160 Fließbandarbeiter wurden eingestellt, deren Qualitätsbewusstsein und Teamfähigkeit im Auswahlverfahren zunächst ermittelt und im anschließenden Training geschult wurden. Der Erfolg der Maßnahme wurde 2000 durch ein strategisches Bildungs-Controlling evaluiert.  zum Artikel
							
									New Economy									Alles anders in Start-ups?
								
								Kreatives Chaos, keine Hierarchien, kurze Entscheidungswege und eine ganz eigene Mitarbeiterspezies… Ihr Image haben Start-ups auf jeden Fall weg. Haben die jungen Unternehmen der New Economy aber tatsächlich eine neue Unternehmens- und Führungskultur erfunden? Oder nähern sie sich langsam den Old-Economy-Unternehmen an? managerSeminare zeigt, wer was von wem lernen kann.  zum Artikel
							
									Methoden									Vom Bankbeamten zum Kundenberater
								
								Die Neustrukturierung des Aktivgeschäftes der Finanzdienstleister führt zu geänderten Anforderungen an die Mitarbeiter. Personalleiter Heribert Wienkamp beschreibt, wie in mehreren Bereichen des Kreditgeschäftes bei der Westdeutschen Landesbank Girozentrale eine Anforderungsanalyse konzipiert und umgesetzt wurde.  zum Artikel
							
									Meinungsforum									Personalentwicklung auf Irrwegen
								
								“Personal' und 'Entwicklung' - eine eigenartige, eine verräterische Wortkombination. Es lohnt sich, den Wortteilen zu lauschen. 'Personal' atmet den Geist der Masse, des Gesichtlosen, das sich fungibel und elastisch an die Bedürfnisse der Organisation anschmiegt. 'Entwicklung' verweist auf etwas Verwickeltes, das da entwickelt werden soll.  zum Artikel
							
									Planspiele									Learning by playing
								
								Neue Formen, neue Technik, neue Inhalte: Der Planspielmarkt ist in Bewegung. Neben der Vermittlung von betriebswirtschaftlichem Wissen werden Planspiele inzwischen auch zur Mitarbeiterrekrutierung und zum Training von soft skills eingesetzt. managerSeminare informiert über das große Spektrum der Unternehmenssimulationen.  zum Artikel
							
									EDV-Schulung									Personalstrategie nach der Green Card
								
								Die Green-Card-Regelung der Bundesregierung wird vorwiegend als vereinfachter Weg zur Erlangung von Arbeitserlaubnissen diskutiert. Die Green Card bietet aber auch einen willkommenen Anstoß, an der Globalisierung des Personalmarketing zu arbeiten - für viele deutsche Unternehmen bisher kaum ein Thema.  zum Artikel
							
									Evaluation									Rechnen Sie mit dem Erfolg
								
								'Zu aufwendig!”, 'Praxisfern!”, 'Nicht vergleichbar!”: Um Ausreden ist man in Unternehmen nicht verlegen, wenn es darum geht, die Evaluation von Weiterbildung zu verhindern. Und doch ist es für Personalentwickler inzwischen zu einer Legitimationsfrage geworden, die Effektivität ihrer Arbeit nachzuweisen. Evaluationsexperte Wolfgang Beywl zeigt, wie die ungeliebte Erfolgsmessung in Angriff genommen werden kann.  zum Artikel
							
									Studie									Blick in die Zukunft
								
								Die Personalentwicklung wird bis zum Jahr 2010 nicht nur an Bedeutung gewinnen, sie wird auch andere Schwerpunkte setzen. Das zeigt die aktuelle Zukunftsstudie 'Personalmanagement - Quo vadis', die auf einer Befragung von international tätigen Unternehmen basiert. Der folgende Beitrag präsentiert die Ergebnisse zum Thema Personalentwicklung.  zum Artikel
							
									Führungskräftetraining									Pep für die Sparda-Bank
								
								Das persönliche Entwicklungs-Programm für Führungskräfte der Sparda-Bank (Pep) wurde auf der Messe Pro Sales 2000 von der Fachjury des Bundes Deutscher Verkaufsförderer und Trainer (BDVT) mit dem goldenen Trainingspreis 2000 prämiert. Das Konzept verbindet Selbstlernbausteine, Praxisphasen und Präsenzbausteine miteinander und wird in die tägliche Arbeit integriert.  zum Artikel
							
									Weiterbildung									Multimediales Sprachtraining bei Ravensburger
								
								In einem Pilotprojekt testet die Ravensburger AG computergestützten Englischunterricht mit Lehrkräften und Sprachen-CBTs des Münchner Lernsoftwareherstellers Digital Publishing. Die Mitarbeiter lernen nicht ausschließlich am PC,sondern treffen sich mit einem Lehrer zum regelmäßigen Präsenzunterricht.  zum Artikel
							
									Jobwelt von morgen									Gewinner der Zukunft
								
								Firmen auf Zeit, Projektnomaden und Teleworker sind die Gewinner der Zukunft. Sie behaupten sich in einer Arbeitswelt, die durch moderne Kommunikationstechnologien, das Internet und die Globalisierung von Grund auf umgekrempelt wird. managerSeminare wirft einen Blick auf die Arbeitslandschaft von morgen und schildert, wie man in der neuen Jobwelt Erfolg haben kann.  zum Artikel
							
									Assessment Center									Abschied vom Postkorb?
								
								Bei der Personalauswahl und -entwicklung nicht mehr wegzudenken, häufig jedoch falsch eingesetzt: das Assessment Center. Sogar Fachleute streiten: Welche Elemente machen ein aussagekräftiges AC aus? Dürfen die Übungen aufeinander aufbauen? Erfasst das AC überhaupt die Anforderungen an künftige Führungskräfte? Expertenmeinungen zu neuen Formen des Assessment Centers.  zum Artikel
							
									Moderation									Gruppenprozesse steuern
								
								Moderationsmethode - ja die kennen wir. Ist das nicht die Methode mit den bunten Kärtchen? So oder ähnlich könnte es aus dem Munde eines seminar- und workshoperprobten Teilnehmers klingen. Doch die Moderationsmethode hat viel von dem anfänglich Betulichen, von der Birkenstock-Mentalität und den Sitzkissen am Boden verloren. Sie ist heute in technischen und in sozialen Bereichen etabliert, in feinen Besprechungsräumen und an der Werkbank präsent.  zum Artikel
							
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