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Training Trainingstool

Teamübung: Resonanz

Drei Teilnehmende werden auf unterschiedliche Art angeleitet eine Aufgabe, die sie nicht kennen, zu finden und auszuführen. Anschließend findet eine Auswertung zu den drei verschiedenen Arten der Resonanz ... zum Tool
Training Trainingstool

Prototypische Strukturaufstellungen: Situatives Führen nach Hersey und Blanchard

Zunächst wird das Konzept der situativen Führung erläutert und dann folgt die Beschreibung zur Umsetzung im Seminar. Sie lesen, wie eine prototypische Aufstellung eingesetzt werden kann, um das Wissen ... zum Tool
Führung Learning Unit & Bundle
Gesprächstechnik: Learning Bundle mit 6 Units

Gespräche im Berufsalltag führen

Gespräche dienen der Kontaktpflege und im Berufsalltag gibt es neben informellen Themen auch viele ernstere Gespräche mit unterschiedlichen Zielen. Bei besonders schwierigen Gesprächen ist es nützlich ... zum Bundle
Beratungsgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Gespräche im Berufsalltag führen

Beratungsgespräche führen

Eine Person, die mit Ihnen arbeitet, hat Schwierigkeiten mit ihrer Tätigkeit, eine andere kommt mit einem bestimmten Auftrag nicht zurecht, eine dritte tut sich mit einem Projekt schwer. All dies sind ... zur Learning Unit
Feedbackgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Gespräche im Berufsalltag führen

Feedbackgespräche führen

Viele Führungskräfte, aber auch viele Kollegen und Kolleginnen geizen mit ihrer Rückmeldung. Ihr Motto: Schweigen ist schon Lob genug. Auf der anderen Seite möchten die meisten Fachkräfte ihre Arbeit gut ... zur Learning Unit
Problemgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Grespräche im Berufsalltag führen

Problemgespräche führen

Viele Gespräche sind völlig problemlos. Beide Parteien sind sich im Prinzip einig, die Vorstellungen liegen nicht weit auseinander. Allerdings gibt es auch schwierige Gespräche. Sie werden schwierig, weil ... zur Learning Unit
Kritikgespräch führen © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Gespräche im Berufsalltag führen

Kritikgespräch führen

Kritikgespräche arten oft in Streitgespräche aus. Das muss aber nicht sein. Richtig angesprochen, sehen die meisten Mitarbeitenden in der Regel ihren Fehler ein und sind bereit, an einer konstruktiven ... zur Learning Unit
Verhalten korrigieren © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Gespräche im Berufsalltag führen

Verhalten korrigieren

Die erste Frage bei Verhaltensauffälligkeiten ist, ob Sie überhaupt auf bestimmte Verhaltensweisen reagieren sollten. Denn es kann sein, dass eine Person, mit der Sie zusammen arbeiten, solche Verhaltensweisen ... zur Learning Unit
Konfliktgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages
Führung Learning Unit & Bundle
Gespräche im Berufsalltag führen

Konfliktgespräche führen

Konflikte haben immer eine Vorgeschichte. Diese Vorgeschichte gilt es im Gespräch zu klären, ansonsten werden Sie zu keiner Lösung finden. Zudem müssen die Konfliktparteien bereit sein, an einer einvernehmlichen ... zur Learning Unit
Training Trainingstool

Change-Tool: Rituale – Bedeutung und Entwurf eines Ankerrituals

Den Teilnehmenden wird die Bedeutung von Ritualen bewusst und welchen positiven Einfluss sie zur Verankerung neuer Verhaltensweisen haben können. Anschließend erarbeiten die Teilnehmenden ein Ankerritual ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Die Saatgut-Methode & Lernschleifen einbauen

Diese Tabelle visualisiert und macht den Teilnehmenden die eigenen Ressourcen und Möglichkeiten in Veränderungsprozessen bewusst. Es werden die aktuell herausfordernden Themen notiert und dann die Maßnahmen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Übung: Sag jetzt nichts

Ziel der Übung ist es, die Stimmung der Tielnehmenden zu Beginn des Seminartages zu erfassen und das mit einer gewissen Leichtigkeit und Heiterkeit. Die Teilnehmenden stellen mimisch und gestisch ihre ... zum Tool
Training Trainingstool

Energizer für Change-Trainings: Seile-Kreis-Ressourcenspiel

Bei diesem Spiel müssen die Teilnehmenden während des Spiel ihr Verhaltensmuster ändern. Diese Herausforderung sollen die Teilnehmenden in erster Linie selbst bewältigen, Sie können aber kleine Hilfestellungen ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Retrospektive – Die Starfish-Methode

Diese Methode zur Selbstreflexion kann konkret im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Sie unterstützt die Anwendenden bei Feedback, Reflexion und gemeinsamen Lernen. Thematisiert werden Dinge, die gut funktionieren, ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Veränderungsarchitektur (Definition, Beispiele, Entwurf)

Der Nutzen einer Veränderungsarchitektur wird den Teilnehmenden deutlich und sie gewinnen erste Impulse und Beispiele, wie Möglichkeitsräume für Begegnungen anhand einer Veränderungsarchitektur geschaffen ... zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Die Veränderungsformel und ihre Bedeutung

Die Methode des Change Frame (Storybook of Change) lernen die Teilnehmenden kennen und erleben die Bedeutung der Veränderungsformel. zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Fehler- bzw. Lernkultur im Transformationsprozess

Ziel ist hier, dass ein gemeinsames Verständnis über Definitionen und Arten von Fehlern geschaffen wird sowie darüber, was eine erwünschte lernorientierte Fehlerkultur ist. Die Teilnehmenden reflektieren, ... zum Tool
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Change-Tool: Heldenreise im Angebot

Zunächst lernen die Teilnehmenden die verschiedenen Rollen im Veränderungsprojekt kennen. Dann lernen sie die fünf Schritte einer Heldenreise kennen. Im Anschluss reflektieren und analysieren die Teilnehmenden ... zum Tool
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Change-Tool: Kommunikation im Veränderungsprozess

Die Teilnehmenden erfahren, was ein Kommunikationskonzept im Veränderungsprozess umfassen soll und welche Methoden und Instrumente dazu gehören. Sie lernen ein Kommunikationskonzept zu erstellen. zum Tool
Training Trainingstool

Change-Tool: Die Faktoren zur Implementierung eines erfolgreichen Wandels

Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis des Begriffs 'Hypothesen und Erklärungsmodelle' und lernen deren Bedeutsamkeit kennen. zum Tool
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