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Offen mit Methode © AdobeStock/Berit Kessl
Führung Artikel
Meinungsvielfalt managen

Offen mit Methode

Das erfolgreiche Navigieren in komplexen Umfeldern erfordert es, unterschiedliche Perspektiven und Meinungen in Entscheidungen einzubinden. In der Theorie ist Führungskräften dies längst bekannt. In der Praxis aber nutzen sie das Potenzial von Meinungsvielfalt unzureichend. Der Grund ist ein blinder ... zum Artikel
'Selbst denken in einer Welt voller Antworten.' © Hans Wüthrich
Führung Artikel
Hans Wüthrich in Characters

'Selbst denken in einer Welt voller Antworten.'

Dr. Hans A. Wüthrich ist Managementforscher und Führungskräftecoach. Der promovierte Wirtschaftswis- senschaftler hat bis 2020 als Professor für Internationales Management in München gelehrt und ist weiterhin als Berater, Coach und Mitglied diverser Gremien tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Bücher ... zum Artikel
Ein Drittel der Deutschen geht trotz Krankheit zur Arbeit © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Arbeitszeit

Ein Drittel der Deutschen geht trotz Krankheit zur Arbeit

Ein Drittel der Deutschen gehen auch dann regelmäßig zur Arbeit, wenn sie krank sind – und weitere 55 Prozent geben an, das zumindest gelegentlich zu tun. zum Artikel
Mit Schicksalsschlägen umgehen lernen © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Mit Schicksalsschlägen umgehen lernen

Schicksalsschläge wie Krankheit, Verlust oder Misserfolg können tiefe persönliche Krisen auslösen, weil man sich durch sie Herausforderungen oder Einschränkungen gegenübersieht, die man nicht verändern kann. Statt sich in Frustration oder Hilflosigkeit zu verlieren, gibt es Möglichkeiten, auch mit solchen ... zum Tutorial
Weniger führt weiter © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Editorial

Weniger führt weiter

Führung wird vielerorts noch immer mit Präsenz, Kontrolle und Entscheidungsstärke assoziiert. zum Artikel
Work und Life in Neuseeland am ausgeglichensten © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Arbeitsbedingungen

Work und Life in Neuseeland am ausgeglichensten

„Oh, wie schön ist Neuseeland“ – diese Vermutung legt zumindest der „Global Life-Work Balance Index“ von Remote Technology nahe. zum Artikel
KI als Übersetzer © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
short cuts

KI als Übersetzer

Sei es ein Kooperationsvertrag eines potenziellen Geschäftspartners aus Japan oder Protokolle von internationalen Meetings: In der global vernetzten Arbeitswelt gehören fremdsprachige Dokumente für viele Führungskräfte zum Alltag. zum Artikel
Der Einfluss-Kreis © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Führung meets Coaching

Der Einfluss-Kreis

​Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, mit der sich der Fokus in herausfordernden Situationen auf das legen lässt, was wir selbst in der Hand haben. zum Artikel
Wie (un-)produktiv sind digitale Tools? © AdobeStock / ArtemisDiana
Führung Umfrage
Umfrage

Wie (un-)produktiv sind digitale Tools?

Zahlreiche digitale Tools – für Team-Chat, Projektmanagement, Videocalls und Online-Meetings uvm. – sollen Wissensarbeit flexibler machen. Doch ihre Bedienung nimmt einen immer größeren Teil der Arbeitszeit ein. Statt Selbstbestimmung und Ideenfindung fördern sie vor allem eine digitale Bürokratie. Wie ... zur Umfrage
Training Trainingsinput

Transformations-Coaching: Agilität als strategisches Vorgehen

Für die Durchführung von Business-Transformationsprozessen wird ein strategisches Vorgehen benötigt, innerhalb dessen die vorangegangenen und nachgelagerten Methoden, Techniken, Haltungen und postiven ... zum Input
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: Von der IST-Analyse ...

Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen einer Organisation. zum Tool
Training Trainingsinput

Transformations-Coaching: Modelle der Business Transformation

Zur Anbahnung und Begleitung eines Transformationsprozesses wird hier das Meta-Ablauf-Modell als Grundorientierung vorgestellt. Es zeigt Schritte oder Ereignisse, die sich sinnvoll anbieten und auch am ... zum Input
Training Trainingsinput

Transformations-Coaching: New Work, die realistische Gegenwart

New Work beschreibt den Paradigmenwechsel traditioneller, hierarchisch organisierter Arbeit hin zur potenzialentfaltenden, modernen Selbstbestimmung durch die Arbeit. Da der Begriff nicht genau definiert ... zum Input
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: Organisationale Resilienz

Die Resilienz einer Organisation hängt unmittelbar mit der Stärke und Effektivität ihrer Mitarbeitenden zusammen. Daher ist es wichtig, sowohl die Widerstandskraft der Organisation als auch die Belastbarkeit ... zum Tool
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: Persönliche Resilienz

Transformationscoachs brauchen ein besonders hohes Maß an persönlicher Resilienz. Sie sollen in turbulenten Veränderungsprozessen als ruhender Pol die Entwicklung koordinieren. Wie die eigene Resilienz ... zum Tool
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: ... zum SOLL-Zustand

Die Visions- und Missionsworkshops sind eine gute Möglichkeit, den SOLL-Zustand zu entwickeln. Skizziert sind hier ein Visionsworkshop über vier bis sechs Stunden und einen Workshop zur Missionsarbeit, ... zum Tool
Training Trainingsinput

Transformations-Coaching: Systemisch – Agil – New Work

Erläutert wird die systemische Coaching-Haltung und ihre Bedeutung für einen erfolgreichen Business-Transformatonsprozess. Es wird die Tragweite und konkrete Anwendungsfällt mit stark komprimierter Theorie ... zum Input
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: Vision und Missionsarbeiten

Mit der Visionsarbeit auf höchster Führungsebene geht es darum, eine begeisternde Bereitschaft zur Veränderung auszulösen. Ziel ist es, Geschlossenheit herzustellen und eine möglichst zweifelsfreie Vision ... zum Tool
Training Trainingsinput

Transformations-Coaching: Was verstehe ich unter Transformation?

Zunächst wird der Begriff erläutert, dann wird die Transformation vom Change abgegrenzt bzw. die fließenden Übergänge beschrieben auch in Bezug auf die Organisationsentwicklung. zum Input
Training Trainingstool

KI-Methode: Aktivierung delegieren

Mit der Unterstützung der KI entwickelt eine Teilnehmerin oder ein Teilnehmer eine themenbezogene Auflockerungsübung und darf diese im Seminar nach der Pause anleiten. Dadurch, dass die KI hilft, sinkt ... zum Tool
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