Veränderung auf dem Schirm

In Zeiten zunehmender Ungewissheit, komplexer Marktbedingungen und beschleunigter technologischer Entwicklungen sehen sich Organisationen, Teams und Individuen mehr denn je mit der Notwendigkeit konfrontiert, bestehende Strukturen, Arbeitsweisen und Prozesse kritisch zu hinterfragen. Passen sie in die aktuelle Zeit? Tragen sie noch zur Erreichung unserer Ziele bei? Fühlen sie sich noch „richtig“ an? Zudem ergeben sich immer mehr zusätzliche Herausforderungen – z.B. gesellschaftliche Erwartungen an Nachhaltigkeit sowie steigende Anforderungen an Effizienz und Innovationsfähigkeit. Kurz: Es herrscht ein kontinuierlicher Veränderungsdruck.

In solchen transformationalen Settings fällt es den Beteiligten erfahrungsgemäß schwer, den Überblick über alle Ideen und Verbesserungsansätze zu behalten sowie die Vielzahl an Themen sinnvoll zu strukturieren und in eine umsetzbare Reihenfolge zu bringen. Meist stehen sie gleichzeitig vor strategischen, organisatorischen und operativen Veränderungsbedarfen und müssen schnell entscheiden, welche Themen den größten Nutzen stiften und welche zunächst zurückgestellt werden sollten. In solchen komplexen Veränderungsprozessen entstehen häufig Spannungsfelder zwischen Dringlichkeit, Ressourcenkapazität und langfristiger Relevanz – sowie der Versuchung, alles parallel zu bewältigen.

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