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33940 Beiträge gefunden
Agiler durch Achtsamkeit © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
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Agiler durch Achtsamkeit

Agil zu arbeiten bedeutet einen ständigen Drahtseilakt. Immer wieder muss neu entschieden werden, was wichtig, richtig und vor allem zielführend ist. Orientierung dafür geben die Grundwerte des Agilen Manifests. Die nötige Gelassenheit, um sie souverän anzuwenden, lässt sich durch Achtsamkeit finden. ... zum Tutorial
Vom Way of Work des ­Nordens lernen © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
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Vom Way of Work des ­Nordens lernen

Die Skandinavier gehören zu den glücklichsten Arbeitnehmern der Welt. Ihre kulturellen Besonderheiten lassen sich nicht einfach kopieren. Wohl aber kann man sich von den Werten des Nordens inspirieren lassen. zum Tutorial
Aufbruch in die digitale Transformation © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
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Aufbruch in die digitale Transformation

Um in der Digitalökonomie bestehen zu können, müssen Unternehmen aus den Kästchen-Strukturen ausbrechen, sich am besten 'rund' aufstellen. Damit die neuen Strukturen ihre volle Wirkung erzielen können, braucht es flankierend aber immer auch eine digitale Transformation. Fünf Impulse, wie sich diese starten ... zum Tutorial
Flipchart-Visualisierung im Meeting © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
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Flipchart-Visualisierung im Meeting

Argumente, Aspekte, Ergebnisse und Erkenntnisse im Meeting stichwortartig am Flipchart festzuhalten, steigert die Effizienz und sorgt für Beteiligung. Darauf ist bei der Visualisierung im Meeting zu achten. zum Tutorial
Konflikte im Dialog klären © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
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Konflikte im Dialog klären

Selbstregulation ist ein wichtiger Schritt der Konfliktbearbeitung, durch sie alleine lässt sich ein einmal eskalierter Konflikt aber nicht lösen. Dafür braucht es zusätzlich ein Klärungsgespräch. Damit dieses tatsächlich zu einer Lösung und nicht zu einer erneuten Eskalation führt, gibt es einiges zu ... zum Tutorial
Mithalten beim AR- und VR-Talk © Johannes Sauer; © www.trainerkoffer.de
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Mithalten beim AR- und VR-Talk

Ein gesundes Allgemeinwissen hilft oft nicht weiter, wenn von Lernen mit der Datenbrille die Rede ist. In virtuellen Welten gilt der Sprech der IT-Spezialisten. Um den VR Small Talk souverän zu überstehen, hilft es, folgende Begriffe zu kennen. zum Tutorial
Führung Dossier

Agilität #2

Agiliät ist derzeit das Schlagwort der Arbeitswelt: Prozesse, Ziele, Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter … alles und alle sollen agiler werden. Doch wie gelingt die agile Transformation? Welche agilen ... zum Dossier
Führung Extraheft
Extraheft Berufsbegleitend Lernen

Weiterkommen mit Weiterbildung: Upgrade fürs Selbst

In der aktuellen Ausgabe des Extrahefts 'Berufsbegleitend Lernen' lesen Sie: Relevanzcheck Weiterbildung: Die fünf Momente des Lernens. Karrierewert von Abschlüssen: Weiter mit Bildung. Erfolgsfaktoren fürs berufsbegleitende Studieren: Lernen von Lernenden. Fernstudium in der Praxis: Alles online oder ... zum Extraheft
Wer braucht noch Berater? © z_wei / istockphoto.com
Führung Umfrage
Umfrage

Wer braucht noch Berater?

Die Digitalisierung setzt mit schnellen und unvorhersehbaren Veränderungen nicht nur Unternehmen unter Druck, sondern zunehmend auch Consultants. Anders als früher können sie nämlich kaum noch einen Wissensvorsprung für sich reklamieren, bewährte Beraterwerkzeuge wie Benchmarking und Best Practice-Beispiele ... zur Umfrage
Damit Sie als Trainer überprüfen können, wie gut Ihre Trainingsmaßnahme gewirkt hat, erarbeiten Sie mit den Teilnehmern eine Methode, die Kunden der Teilnehmer zu befragen. zum Tool
Laufbahnberatungsprozesse beginnen mit einer umfassenden Standortbestimmung. Berater und Klient analysieren gemeinsam, wo der Klient aktuell beruflich und persönlich steht. Wie das im Einzelnen ablaufen ... zum Tool
Wenn es darum geht, das Berufsleben regelmäßig neuen Begebenheiten anzupassen, findet die Walt-Disney-Strategie ihren Platz in der Krisenprophylaxe. Die Methode untersützt die Klientin dabei, für die Zeit ... zum Tool
In dieser Übung trainieren die Teilnehmer das aktive Zuhören wie auch zu argumentieren. In 6-er Gruppen wird rotierend die Gesprächstechnik angewendet. Dadurch lernen die Teilnehmer sich argumentativ zu ... zum Tool
Was Trainer verdienen © 09910190/iStock.com
Training Artikel
Honorarstudie – Weiterbildungsszene Deutschland 2019

Was Trainer verdienen

Rund 1.150 Weiterbildungsanbieter beteiligten sich an der dritten großen Honorarumfrage des Verlags managerSeminare und gewährten detaillierte Einblicke in ihre finanzielle Situation. Die Ergebnisse dürften eher ernüchtern. Einen Automatismus 'Gute Konjunktur = gute Auslastung = steigende Honorare' gibt ... zum Artikel
Neue Tools und alte Fragen © KMK / Behrendt & Rausch
Training Artikel
Learntec 2019

Neue Tools und alte Fragen

Ende Januar 2019, Learntec-Time: Zum 27. Mal öffnete die Kongressmesse ihre Tore in Karlsruhe. Und erzielte erneut ein Rekordergebnis: Gut 11.600 Besucher und 340 Aussteller zeugten von der Relevanz der Themen Digitalisierung und Bildung. Training aktuell war vor Ort und hat Eindrücke gesammelt. zum Artikel
Training digital verkaufen © tolgart/iStock.com
Training Artikel
Akquise für Weiterbildner

Training digital verkaufen

Durch die Digitalisierung ändern sich für Trainerinnen, Berater und Coachs die Wege zum Kunden. Doch wie pflegt man eigentlich auf dem digitalen Kontakthof die Beziehung zu potenziellen Käufern und begeistert sie für das eigene Angebot? Die Vertriebsexperten Angelika Eder und Manfred Meyer erklären, ... zum Artikel
Per strategischer Schleife zur Zukunft © Stefanie Diers/managerSeminare, Bonn
Training Artikel
Serie Systemische Interventionen

Per strategischer Schleife zur Zukunft

Die systemische Schleife ist ein grundlegendes Denk- und Prozessmodell für das systemische Arbeiten. Als solches eignet es sich auch sehr gut für die Entwicklung und Überprüfung der Unternehmensstrategie. zum Artikel
In ihrem Buch stellen die beiden Autorinnen etwa 70 Instrumente für die Teamentwicklung und -beratung zur Verfügung. Ihr Ziel ist es, für überraschende Themen in einem Teamseminar gerüstet zu sein.  zum Artikel
Ausgehend von seiner These, 80 Prozent der Teilnehmenden in verhaltensorientierten Weiterbildungen seien weder ausreichend transferstark noch motiviert genug, die gelernten Inhalte im beruflichen Alltag zum Artikel
Ausgehend von zwei Fallgeschichten in international agierenden Konzernen stellt Ute Clement im Kontext systemischer Beratung dar, wie man Veränderungsprozesse in Unternehmen aktiv und erfolgreich gestaltet.  zum Artikel
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