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Training News

Rezension: Organisationale Resilienz in volatilen Strukturen

Resilienz – ein ebenso schillernder wie unklarer Trendbegriff, der mittlerweile in unterschiedlichen Fachgebieten Fuß gefasst hat. Für Unternehmen und Organisationen definiert Ursula Niehaus organisationale zum Artikel
Training News

Rezension: Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung in Beratung, Coaching, Supervision und Therapie

Der Autor, Professor und Berater, setzt sich in seinem Buch das anspruchsvolle Ziel, die Gemeinsamkeit zwischen Bera­tung, Supervision, Coaching und Psychotherapie herauszuarbeiten, die er in der Gesprächsführung zum Artikel
Training News

Rezension: Bildsprache II

Nicht jedem Menschen ist das zeichnerische Talent von Natur aus gegeben, mal eben Krone, Frosch oder Melonenstück auf das (Flipchart-)Papier zu bringen – ganz zu schweigen von komplexeren Illustrationen zum Artikel
Training Dossier

Selbstreflexion für Weiterbildner

Für Trainer, Beraterinnen und Coachs ist es unerlässlich, ihre Werthaltungen und ihre Rolle zu reflektieren. Das war schon immer so, wird in der neuen Arbeitswelt aber noch wichtiger. Schließlich ist nicht ... zum Dossier
Wie wirkt der Chef als Coach? © photocase/markusspiske
Führung Artikel
Coachingforschung

Wie wirkt der Chef als Coach?

Die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeitenden – dieses Konzept gewinnt seit Jahren an Popularität. Aber wie effektiv ist es, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeitenden coachen? Was müssen Führungskräfte dafür können und mitbringen? Welche typischen Formen von Coaching durch die Führungskraft gibt es? ... zum Artikel
'Die Bedeutung der Coachingkultur wird massiv unterschätzt' © Gordon Welters
Führung Artikel
Heidi Möller in thesis

'Die Bedeutung der Coachingkultur wird massiv unterschätzt'

Wie effektiv Coachingmaßnahmen in einem Unternehmen sind, hängt wesentlich von dessen Coaching-Kultur ab. Denn ohne passende Kultur kann Coaching seine Wirkung nicht oder nur sehr bedingt entfalten. In der Praxis wird dieser Faktor aber häufig unterschätzt, ist Coaching-Forscherin Heidi Möller überzeugt. zum Artikel
Coaching auf Abwegen © stockphoto / Andy Nowack
Führung Artikel
Fallen bei der Auftragsklärung

Coaching auf Abwegen

Coaching wird als Personalentwicklungsmaßnahme immer mehr nachgefragt: Ein Coach soll das Problem eines Mitarbeiters lösen. Tatsächlich wird die erhoffte Problemlösung aber oft zum teuren Flop. Typische Fälle, in denen fremdinitiierte Coachings ins Leere laufen und wie das vermieden werden kann. zum Artikel
Das Delegationsdilemma © istockphoto / gerenme
Führung Artikel
Fallbeispiel Coaching mit Lebensthemen

Das Delegationsdilemma

Obwohl ihnen klar ist, dass es in der Führungsrolle absolut notwendig ist, und sie genau wissen, wie es funktioniert, gelingt es vielen Führungskräften nicht oder nur sehr schlecht: Aufgaben delegieren. In diesen Fällen wirken oft sogenannte Lebensthemen. Sie aufzuspüren, ist der beste Weg aus dem Delegationsdilemma ... zum Artikel
Kollektives Umdenken © istockphoto/golubovy
Führung Artikel
Neue Coachingansätze für die VUKA-Welt

Kollektives Umdenken

Um in der VUKA-Welt zu bestehen, müssen nicht nur die einzelnen Mitarbeiter und Führungskräfte umdenken, sondern auch die Unternehmen als Ganzes. So individuell die Gedankenwelt jedes Unternehmens ist, so individuell muss der jeweilige Weg des Umdenkens sein. Es gibt aber Möglichkeiten, diesen Prozess ... zum Artikel
Gesunder Glaubenswechsel © stockphoto / gremlin
Führung Artikel
Coaching von Insecure Overachievern

Gesunder Glaubenswechsel

Insbesondere in Großunternehmen sind sie häufig unter den Führungskräften zu finden: sogenannte Insecure Overachiever. Innere Überzeugungen treiben diese Leistungsmenschen dazu, immer alles zu geben, weshalb sie oft am Rande der totalen Erschöpfung lavieren. In einem speziellen Coaching lernen sie, ihre ... zum Artikel
Auftragsklärung bei fremdinitiierten Coachings © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Auftragsklärung bei fremdinitiierten Coachings

Wenn die Initiative für ein Coaching nicht vom Coachingkandidaten selbst ausgeht, sondern von dessen Führungskraft oder der Personalentwicklung, kommt der Auftragsklärung eine besonders hohe Bedeutung zu. Das sind die Essentials: zum Tutorial
Eigene Lebensthemen aufspüren © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Eigene Lebensthemen aufspüren

Ein Lebensthema ist vergleichbar mit einem Drehbuch, einem Lebensplan oder einem unbewussten Programm, nach dem ein Mensch lebt. Im Berufsleben kann es sich positiv oder negativ auswirken. Wer seine Lebensthemen kennt, kann ihre dysfunktionale Wirkung abmildern oder sogar ganz aufheben. zum Tutorial
Die Coaching-Kultur einschätzen © Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Die Coaching-Kultur einschätzen

Wie groß der Impact von Coachingmaßnahmen im Unternehmen ist, hängt wesentlich von der Coaching-Kultur ab. Je reifer diese ist, desto lockerer sind die Denkpfade in der Organisation und desto leichter lassen sie sich verändern. Der Reifegrad lässt sich über folgende Kriterien einschätzen – die gleichzeitig ... zum Tutorial
Hinderliche Glaubenssätze transformieren © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Hinderliche Glaubenssätze transformieren

Glaubenssätze sind grundsätzliche, in der Regel unbewusste Überzeugungen, wie sich das eigene Leben am besten bewältigen lässt. Manche helfen uns weiter, andere stehen uns regelmäßig im Weg, vor allem im Job. So lassen sich Letztere identifizieren und transformieren. zum Tutorial
Kannst du Beziehung? © Look Aod 27/Adobe Stock
Führung Artikel Podcast
Führungskompetenz Nahbarkeit

Kannst du Beziehung?

Im agilen, effizienzorientierten, schnellen Getriebe heutiger Unternehmen geht sie oft unter: Beziehungspflege. An die Stelle echter Begegnungen ist vielerorts eine neue Sachlichkeit getreten. Dabei sind gute Beziehungen das Schmieröl für den Erfolg eines jeden Mitarbeiters, eines jeden Teams und des ... zum Artikel/Podcast
Robustheit vor Effizienz © www.managerSeminare.de
Führung Artikel
Musterbruch

Robustheit vor Effizienz

Kaum ein Begriff bestimmt mit so großer Selbstverständlichkeit das Handeln in Organisationen wie der der Effizienz. Keine Frage: Effizienz ist wichtig. Gefährlich wird sie aber, wenn Organisationen nicht gleichsam auch robust sind. Das werden sie durch das Gegenteil von Effizienz, sind Stefan Kaduk und ... zum Artikel
Change auf einen Schlag © ING Deutschland
Führung Artikel
Agilisierung bei der ING Deutschland

Change auf einen Schlag

Hier ein bisschen Scrum, dort ein wenig mehr Augenhöhe? Das ist nichts für die ING Deutschland. Die Bank will, wenn es um ihre Transformation in ein hochflexibles Unternehmen geht, keine kleinen Brötchen backen. Was sie stattdessen will: in kürzester Zeit zu 'Deutschlands erster komplett agilen Bank' ... zum Artikel
Coaching statt Consulting © steve-halama/Unsplash
Führung Artikel Podcast
Update für die Unternehmensberatung

Coaching statt Consulting

Problemlösungen, und zwar sofort! Das erhoffen sich viele Unternehmen von Consultants. Und die Beratungsunternehmen liefern. Fahren die geballte Macht ihrer Fachexpertise auf. Warten mit Best Practices auf. Versprechen maßgeschneiderte Wege zum Erfolg. Nur bleibt der dann eben oft aus. Besser als die ... zum Artikel/Podcast
Das Ende der Jagd © ka.te / photocase.de
Führung Artikel
Kundenzentrierung als Management-Ansatz

Das Ende der Jagd

Kunden sind nicht mehr nur Zielgruppe. Aus Abnehmern sind mündige Partner geworden, die ernst genommen werden wollen – und die sich wehren, wenn das nicht passiert. Um den neuen Machtverhältnissen gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre gesamte Organisation neu aufstellen und alle Prozesse und Angebote ... zum Artikel
Die Kraft des Zweifelns © BrianAJackson/iStock
Führung Artikel Podcast
Unsicherheit als Führungskompetenz

Die Kraft des Zweifelns

Zweifel sind unangenehm. Sie nagen an uns, machen uns nervös und lassen uns nicht schlafen. Obendrein werden sie uns oft als Schwäche ausgelegt. Gerade Führungskräfte legen daher Wert darauf, über jeden Zweifel erhaben zu sein. Doch das ist ein Fehler. Denn Zweifel können ein sehr wirkmächtiges Führungstool ... zum Artikel/Podcast
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