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Führung News
Zahlen-Clash

82% vs. 51%

82% der Deutschen halten die Bereitschaft, Neues zu lernen, in ihrem künftigen Berufsleben für sehr wichtig (rund 47 Prozent) oder eher wichtig (rund 35 Prozent). zum Artikel
Führung News
short cuts

Guide für die Selbstreflexion

Ein Selbstreflexionsworkshop für zu Hause – das soll „Der kleine Guide zur Selbstreflexion“ vom Online-Portal Deselfie sein. zum Artikel
Führung News
Nationale Weiterbildungsstrategie 

Weiterbildungsförderung auf gutem Weg

Die systematische Förderung der Weiterbildung in Deutschland kommt gut voran. zum Artikel
Radikales Feedback ist gefährlich © managerSeminare Verlags GmbH, Sonntag/Wikipedia
Führung Artikel Podcast
Lehren von Luhmann

Radikales Feedback ist gefährlich

Mit Feedback gehen manche Organisationen neuerdings radikal um: Schonungslos, offen und direkt soll es erfolgen. Aber ist das wirklich gut? Folgt man dem Soziologen Niklas Luhmann, stellen sich Zweifel ein. Denn Luhmann zufolge profitieren Organisationen von einem taktvollen Umgang der Mitarbeitenden ... zum Artikel/Podcast
Führung News
short cuts

Abwägungssache III

Datengestützte Entscheidungen müssen nicht unbedingt besser sein als solche, die auf Bauchgefühl beruhen. zum Artikel
Neue Bücher zum Thema Führung © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Führung

Führungskräfte mit einem Gespür für Change-Prozesse werden immer wichtiger. Doch wie gelingt es, Innovation, Kompetenzvernetzung und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu fördern? Welche Rolle spielen Reflexion und Resonanz? Und wie sollte eine Führungskraft mit Krisen und Fehlschlägen umgehen? ... zum Artikel
​Was verhindert gute Meetings? ​ © iStock/iXinXing ​
Führung Umfrage
Umfrage

​Was verhindert gute Meetings? ​

Schlechte Meetings sind weit verbreitet. Dass viele nun online stattfinden, hat daran wenig geändert. ​​An Tipps für Meeting-Leitende mangelt es dabei nicht, nur werden die oft ignoriert.​ Was aber können die Teilnehmenden selbst tun, um Meetings besser zu machen? zur Umfrage
Training Buch
Der Seminarfahrplan

Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten

Mit diesem Buch erhalten Sie die Blaupause für ein komplettes Führungskräfteentwicklungsprogamm zu fünf zentralen Führungsschwerpunkten mit einem Umfang von insgesamt elf Trainingstagen plus Kolloquium. ... zum Buch
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Das Themen-Kartenspiel

Der Coachee schreibt auf Karten seine wichtigsten Themen. Anschließend soll der Klient das wichtigste Thema bestimmen. Um dieses Thema werden die anderen gruppiert, bis der Coachee entscheidet, mit welchem ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der reitende Web-Bote

Mit den WEB-Fragen: W - Was soll passieren, E - Eigenanteil und B - Bester bisheriger Lösungsversuch, möchte der Coach den Klienten zu präzisen Aussagen über seine Wünsche bewegen. Der Coach schlüpft dabei ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Angeln im Wunschteich

Die Metapher des Angelns nach den Wünschen hilft dem Coachee seine Bedürfnisse zu erforschen. Dabei soll er zwischen inneren Wünschen und äußeren Anforderungen unterscheiden. Zuletzt kann über das Bild ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der abgesagte Coaching-Termin

Die Gedankenreise 'Was müsste geschehen, damit der Klient den Coaching-Termin absagt?' nimmt Druck vom Coachee und lässt ihn nach einer optimalen Lösung suchen. Das Coachingziel wird so schnell erarbeitet, ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Die Theaterbühne

Die Vorstellung, dass der Klient Regisseur eines Theaterstückes ist, hilft bei der Darstellung von beteiligten Personen, deren Beziehungen untereinander und zum Klienten. Durch diese Methode kommen systemische ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht

Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der Gebärden-Dolmetscher

Der Klient antwortet auf Fragen des Coachs mit Pantomime. In Gebärdensprache verdeutlicht der Coachee seine Empfindungen, Blick auf die Dinge usw. Die Bewegung bringt die Gedanken zum Fließen. Der Coachee ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Hallo, ich bin dein Problem!

Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der Traumdeuter

Der Klient schildert seine Träume und Visionen. Anschließend interpretiert er seine Träume als Traumdeuter. Er offenbart die Aspekte, die ihm wichtig sind. Diese Methode richtet sich auf die wahren Kräfte ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand

Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem

Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch

Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz ... zum Tool
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