Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Innovationsmanagement für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Innovationsmanagement fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Gute Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen gibt es in den Unternehmen genug. Die Schwierigkeit besteht darin, sie auf die Straße zu bekommen. Gekillt...
Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie...
Wirtschaftlich gute Zeiten sind für Innovation eher schlechte. Warum etwas gravierend ändern, wenn es großartig läuft? Warum Neues entwickeln, wenn sich...
Bevor Sie im Team Entscheidungen treffen, brauchen Sie eine solide Informationsgrundlage. Deshalb sollten Sie sich besonders bei schwierigen und weitreichenden...
Brainswarming bietet eine Variante der Lösungsfindung, bei der sich die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen innerhalb einer Gruppe voll entfalten...
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Fast alle Unternehmen wollen innovativ sein, doch nur wenige sind es tatsächlich. Sieben hilfreiche Hebel, um eine Organisation innovationsfreundlicher...
Wenn die Umsetzung von Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen in Unternehmen scheitert, liegt das häufig an Faktoren, die Innovation eigentlich...
Arno Dirlewanger arbeitet als Berater und Moderator im Innovationsmanagement. In seinem jüngst erschienenen Buch 'Innovation der Innovation – Vom Innovations-Management...
Woran sich orientieren bei strategischen Entscheidungen? An den großen Trends, die scheinbar nur in eine Richtung laufen? Klüger könnte es sein, den Blick...
Gemeinsam Ideen entwickeln, Strategien hinterfragen und Produktprototypen entwerfen – Design Thinking ist eine beliebte Methode bei allerlei Problemstellungen....
Um heute wirklich innovativ zu sein, braucht man nicht nur Kreativität, sondern auch einen klaren Fokus auf den Nutzen: Nur wenn die User Experience stimmt,...
Diversität tut gut – nicht nur der Unternehmenskultur, sondern auch dem Training. Vielfältige Impulse, Methoden und Tools für Trainer boten die Petersberger...
Der Coachingmarkt wächst beständig – und ein Ende ist nicht in Sicht. Zu diesem Ergebnis kommt eine neue Studie der Uni Marburg. Großes Potenzial liegt...
Kreatives Denken trainieren, um neue Ideen zu generieren und Lösungen zu finden. Das ist das Ziel des Impulskartensets „Kreativität und Innovation“, das...
Der Demmingkreis oder auch PDCA-Zyklus beschreibt für komplexe Anforderungen das Grundgerüst der Arbeitsweise, auf der jedes Framework aufgebaut ist. Der...
Der Begriff des Hype-Zyklus wurde von der Beraterin Jackie Fenn geprägt. Die Kurve beschreibt den typischen Verlauf der Erwartungen an eine neue Technologie,...
Geplante Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen können in unterschiedlichen (Licht-)Verhältnissen betrachtet und auf stimmige Systemlösungen...
Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um eine Schatzkiste für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen. Der...
Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein Tortendiagramm für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen....
Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als...
Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert....
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Innovationsmanagement. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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