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							   								© AdobeStock/vejaa
							   														
									Neurodiversität in Unternehmen									Vielfalt weiter denken
								
								Geschlecht, Religion, ethnische Herkunft: All das sind bekannte Diversity-Dimensionen. Doch was ist mit Menschen, die autistisch sind, ADHS oder Legasthenie haben? Mit ihrer Inklusion tun sich Unternehmen noch schwer. Das Konzept der Neurodiversität könnte hier die Wende bringen. Es besagt, dass vermeintliche neurologische Störungen natürliche Abweichungen vom „Neurotypischen“ sind, also ein normaler Teil menschlicher Vielfalt. Wenn sich Unternehmen darauf einstellen, dass manche Menschen mental nun einmal anders ticken als die Mehrheit, dann ist das nicht nur fair, die Firmen profitieren auch von den Stärken neurodivergenter Menschen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Neuroinklusiv werden
								
								Wollen Unternehmen neurodivergente Menschen fördern und ihnen helfen, im Arbeitsalltag ihre Potenziale zu entfalten, steht ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten offen. Hilfreich sind beispielsweise folgende Wege.  zum Artikel
							
							   								© iStock/Agapitova Natalia
							   														
									Inclusive Leadership									Dick mitdenken
								
								Inklusion und Diversity Management werden in Organisationen großgeschrieben. Doch eine Gruppe fällt dabei unter den Tisch: Menschen mit hohem Körpergewicht. Dicke Menschen werden seltener eingestellt, machen weniger Karriere – und müssen sich häufig noch Beleidigungen anhören. Höchste Zeit, die Diskriminierung zu beenden.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Diskriminierung Hochgewichtiger entgegenwirken
								
								Ob bewusst durch Beleidigungen, unbewusst durch Nichtbeachtung oder indirekt durch für sie unpassendes Mobiliar: Menschen mit hohem Gewicht werden in der Arbeitswelt oft diskriminiert. Ansätze, dem entgegenzuwirken.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Auf dem Weg zum hybriden Team
								
								Teams, die hybrid zusammenarbeiten, also so, dass die Mitglieder flexibel über ihre Arbeitszeiten und Orte bestimmen dürfen, sollten ihre Prozesse und Kommunikationsformen systematisch auf deren Kompatibilität mit dieser Arbeitsweise hin überprüfen. Ein Überblick über wesentliche Fragestellungen.  zum Artikel
							
							   								© Shaiith | Dreamstime.com
							   														
									Kollektive Intelligenz entwickeln									Was macht Teams gut?
								
								Fähige Leute ergeben noch lange kein fähiges Team, das gilt im Sport wie im Beruf. Andererseits können Gruppen Herausragendes leisten, wenn sie als Kollektiv funktionieren. Aber was genau ist es, was Teams besser sein lässt als die Summe ihrer Teile? Und was heißt das für agile Führung?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kollektivleistung ­verbessern
								
								Unternehmen schauen bei Teams immer noch zu sehr auf individuelle Fähigkeiten und Leistungen. Dabei ist Teamperformance etwas, was erst im Kollektiv entsteht. Sieben Tipps, wie Unternehmen sie fördern können.  zum Artikel

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