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319 Beiträge gefunden
															
									Personalentwicklung auf dem Prüfstand									Aufbruch zu einem neuen Selbstverständnis
								
								Professionelle Personalentwicklung zählt mittlerweile für viele Unternehmen zu den Schlüsselfaktoren ihres langfristigen Erfolges. Gute Konzepte dienen als Benchmarkinginstrumente und garantieren einen nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung. Dementsprechend sind auch die Anforderungen an Personalentwickler gestiegen. Doch sind die Personalentwickler diesen neuen Ansprüchen überhaupt gewachsen?  zum Artikel
							
									Unternehmenstheater									Bühne frei für Kreativität
								
								Unternehmenstheater kann Ideen oder Produkte auf unterhaltsame Weise emotional verankern sowie praxisnah präsentieren. Im Theater kann der betriebliche Alltag reflektiert und spielerisch umgestaltet werden, wobei Visionen und Alternativen - ohne ernsthafte Konsequenzen - erprobt und überprüft werden können. Jürgen Weintz gibt einen Überblick.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Bewerbercheck per Computer
								
								Computergestützte Verfahren zur Bewerberauswahl sind auf dem Vormarsch: Statt Bewerber gleich zu aufwendigen Assessment Centern einzuladen, lassen Unternehmen sie erst einmal per Computer checken. Welche Vorteile hat eine Vorselektion dieser Art? Und worauf müssen Unternehmen achten, wenn sie e-Tests zur Personalauswahl einsetzen? Mit Marktübersicht computergestützter Testverfahren.  zum Artikel
							
									Testeinsatz in Unternehmen									Training gegen Frust
								
								Erfolg beruht auf einer ausgeprägten Leistungsmotivation. Begeisterte, zuversichtliche und zielorientierte Mitarbeiter wünscht sich wohl jedes Unternehmen. Doch was ist zu tun, wenn diesbezügliche Schwachstellen entdeckt werden? Professor Dr. Heinz Schuler und Diplom-Psychologin Corinna Wall konzipierten ein Trainingsprogramm, das die Leistungsmotivation nachweislich fördert.  zum Artikel
							
									Erfolgreiche Lernstrategien									Lernen leicht gemacht
								
								Der eine analysiert Details, der andere sucht den Überblick, der nächste folgt der Devise 'trial and error'. Keine Frage: Jeder Mensch lernt anders. Denn so, wie es verschiedene Persönlichkeiten gibt, gibt es verschiedene Lerntypen. Doch welche Lernstrategie ist für welchen Typ wirklich am besten? Und unter welchen Voraussetzungen klappt Lernen nicht nur mit links und im Schlaf, sondern macht auch noch Spaß? Antworten von Andreas Hohenstein.  zum Artikel
							
									Erlebnislernen									Endstation Guggenheim
								
								'Schaffen Sie ein Kunstwerk für das Guggenheim Museum'. Dieser Auftrag ging im vergangenen Herbst an die künftigen Spitzenmanager von Otto. Mit der ungewöhnlichen Trainingsaufgabe sollten die High Potentials Führungskompetenzen entwickeln, die laut Dr. Bernd Wildenmann nicht im Klassenzimmer trainiert werden können. Der Berater schildert, was die Führungskräfte in dem von ihm initiierten Kunst-Projekt erlebten und lernten.  zum Artikel
							
									Erlebnislernen									Bitburger im Hochseilgarten
								
								Viele Personalverantwortliche sind skeptisch gegenüber dem Einsatz eines Outdoortrainings. Die Methode ist umstritten, da häufig der Eventcharakter im Vordergrund steht und die Frage des Transfers nicht geklärt ist. Wie die Bitburger Brauerei das erlebnisorientierte Lernen umsetzt, zeigen folgende Trainingsbeispiele.  zum Artikel
							
									Kommunikationstraining									Fit für den Börsengang
								
								Wenn ein Unternehmen einen Börsengang plant, sollten die Investor-Relations nicht unterschätzt werden. Die Kommunikation zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt erfordert höchste Professionalität, da sie den Wert eines Unternehmens transportiert. Die Trainer-Repräsentanz Expert begleitet Vorstände beim Börsengang und beschreibt, worauf es bei einer professionellen Präsentation ankommt.  zum Artikel
							
									Flughafen									Landen Sie direkt im Meeting
								
								Die Anreise zu einem außerhalb gelegenen Tagungshotel ist oft zeitaufwendig. Gerade für kurze Tagungen bietet sich ein Konferenzzentrum im Flughafen an. Das spart Zeit und Weg. Für Weiterbildungen wie Persönlichkeitstrainings, die ein anregendes Umfeld erfordern, ist der Flughafen allerdings nicht geeignet.  zum Artikel
							
									Eignungsdiagnostik									Der erste Eindruck zählt
								
								Persönlichkeit, Leistungsmotivation und Kompetenz des Bewerbers sind die drei Essentials, die Personalverantwortliche im Assessment-Center kritisch unter die Lupe nehmen. Jürgen Hesse, Gründer des Büros für Berufsstrategie, gibt potenziellen Führungskräften Tipps, wie sie sich auf dieses Auswahlverfahren vorbereiten können.  zum Artikel
							
									Eignungsdiagnostik									Persönlichkeitstests lassen tief blicken
								
								Kaum eine Verfahrensgruppe polarisiert in der Diskussion so stark wie die Gruppe der psychologischen Testverfahren in der Personalarbeit. Michael Paschen und Boris von der Linde geben einen Überblick über gängige und praktikable Persönlichkeitstests, die in der Personalauswahl eingesetzt werden können.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Return on Investment von Assessment-Centern
								
								Lohnt sich eigentlich der Kosten- und Zeitaufwand für ein Assessment-Center? Lässt sich der Nutzen sorgfältiger Personalauswahl durch ein AC wirklich kalkulieren? Ja! Sie können den Wertschöpfungsbeitrag eines ACs genau ausrechnen. Wie Sie vorgehen müssen, erläutert Michael Paschen.  zum Artikel
							
									Management									Feedback als Führungsaufgabe
								
								Es ist kein Zufall, wenn Mitarbeiter unmotiviert sind oder viele innerlich oder tatsächlich kündigen. Dies ist häufig ein Alarmzeichen für eine empfindlich gestörte Kommunikation im Unternehmen. Viele Führungskräfte merken gar nicht, wenn Mitarbeiter unzufrieden sind. Der geschickte Einsatz von konstruktivem Feedback kann hier weiterhelfen.  zum Artikel
							
									Zeitmanagement für Trainer									Hängen Sie an Ihrer Zeit?
								
								Das Los eines jeden Trainers: Er ist ständig unterwegs, wohnt in Hotels und hat kaum Familienleben. Einmal zu Hause, beackert er die liegengebliebene Post und bereitet Seminare vor. Keine Frage – wer als Trainer seine Arbeit effizient erledigen und auch noch etwas vom Leben haben will, braucht ein gutes Zeitmanagement. Wie können sich Trainer besser organisieren?  zum Artikel
							
									Meinungsforum									Personalentwicklung auf Irrwegen
								
								“Personal' und 'Entwicklung' - eine eigenartige, eine verräterische Wortkombination. Es lohnt sich, den Wortteilen zu lauschen. 'Personal' atmet den Geist der Masse, des Gesichtlosen, das sich fungibel und elastisch an die Bedürfnisse der Organisation anschmiegt. 'Entwicklung' verweist auf etwas Verwickeltes, das da entwickelt werden soll.  zum Artikel
							
									Hotelsuche									Maßgeschneidert tagen
								
								Nie zuvor gab es in Deutschland so viele Tagungshotels wie heute. Doch das üppige Angebot erleichtert Tagungsveranstaltern kaum die Arbeit. Ganz im Gegenteil: Selbst Profis fällt es schwer, ein Domizil zu finden, das zur geplanten Veranstaltung passt. Marcus Wiesner gibt Ihnen Tipps.  zum Artikel
							
									Konfliktfeld Büro									Mensch, ärgere Dich nicht!
								
								Tag für Tag sitzen sie uns im Büro gegenüber und können ganz schön nerven – die lieben Kollegen. Unterschiedliche Arbeitsauffassungen, Geltungssucht und persönliche Marotten sind häufig Anlass für Konflikte. Wie aber lässt sich umgehen mit den Rechthabern, Cholerikern, Querulanten und Träumern? managerSeminare schildert wirksame Strategien.  zum Artikel
							
									Der Blick ins ich									Was taugen Psychotests?
								
								Geheimniskrämerei und abstruse Blicke in die Psyche – was mit Persönlichkeitstests oft automatisch verbunden wird, trifft auf seriöse Verfahren nicht zu: Sie sind transparent und zeigen, wie ein Kandidat sich selbst einschätzt. Doch was leisten die Tests im Einzelnen? Und wie führt man sie richtig durch? Hinweise gibt Diplom-Psychologe Oliver Mühlhaus.  zum Artikel
							
									Führungsnachwuchs									S-Klasse für High Potentials
								
								Im Förderprogramm der Daimler Chrysler AG werden jährlich 16 Führungsnachwuchskräfte bei ihrem Lern- und Entwicklungsprozess begleitet. Das Konzept wurde auf der Messe Pro Sales 2000 von der Fachjury des Bundes Deutscher Verkaufsförderer und Trainer (BDVT)mit dem silbernen Trainingspreis prämiert.Philipp Jung und Sascha Maurer beschreiben, wie ein solches Förderprogramm konzipiert sein muss, um das Führungspotenzial entsprechend zu fördern.  zum Artikel
							
									Führungskräftetraining									Pep für die Sparda-Bank
								
								Das persönliche Entwicklungs-Programm für Führungskräfte der Sparda-Bank (Pep) wurde auf der Messe Pro Sales 2000 von der Fachjury des Bundes Deutscher Verkaufsförderer und Trainer (BDVT) mit dem goldenen Trainingspreis 2000 prämiert. Das Konzept verbindet Selbstlernbausteine, Praxisphasen und Präsenzbausteine miteinander und wird in die tägliche Arbeit integriert.  zum Artikel
							
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