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Führung News
Dialog 'Arbeiten 4.0'

Telekom stellt Bildungsteilzeitmodell vor

Die Digitalisierung hat enorme Auswirkungen auf die Arbeitswelt – und nicht nur positive. Viele Stellen und Aufgabenbereiche werden im digitalen Zeitalter wegfallen. Wie betroffene Arbeitskräfte möglicherweise zum Artikel
Führung News
Managerkarriere

Der Aufstieg kommt aus der Mode

Immer weiter nach oben auf der Karriereleiter? Das ist für eine wachsende Zahl von Führungskräften im deutschsprachigen Raum keine erstrebenswerte Option mehr, wie eine aktuelle Studie zeigt. zum Artikel
Einmal im Rennwagen sitzen und mit Karacho um die Kurven brettern? Autobegeisterten Managern, die schon immer einem Sebastian Vettel nacheifern wollten, bietet sich jetzt die Gelegenheit dazu. Die auf zum Artikel
Der Berufsverband Die Führungskräfte (DFK) aus Essen hat sich mit einer Stellungnahme in die Debatte um den Schutz von Whistleblowern eingeschaltet, die derzeit in der EU-Kommission geführt wird. Der DFK zum Artikel
Am 1. Juni 2017 ist der Rhetorik- und Persönlichkeitstrainer Nikolaus B. Enkelmann im Alter von 81 Jahren verstorben. Enkelmann gehörte zu jenen Köpfen, die die deutsche Weiterbildungsszene in der zweiten zum Artikel
Timotheus Höttges hat den Dreh raus. Der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Telekom, Bonn, hält bereits seit sechs Jahren den Spitzenplatz im Redner-Ranking, das der Kommunikationswissenschaftler Frank zum Artikel
Die Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (RWTH Aachen University) ist unter die Business-School-Betreiber gegangen. Mit ihrer neu gegründeten RWTH Business School will sie u.a. Führungskräfte zum Artikel
Hans Thomann, Geschäftsführer des Musikhauses Thomann im oberfränkischen Treppendorf, ist vom Club 55, der Fachvereinigung europäischer Marketing- und Vertriebsexperten, mit dem Award of Excellence geehrt zum Artikel
Startups sind Keimzellen, in denen viele jener Innovationen entstehen, die ein Land in Zeiten des digitalen Wandels wettbewerbsfähig machen. Bislang jedoch entspricht der regulatorische Rahmen in Deutschland zum Artikel
Wie viel Hierarchie muss sein? © Caia Image
Führung Umfrage
Umfrage

Wie viel Hierarchie muss sein?

Hierarchie ist out. Auf Hierarchie zu verzichten, ist jedoch leichter gesagt als getan. Braucht es vielleicht sogar Hierarchie, damit ein Unternehmen optimal funktioniert? Wenn ja, welche Art davon? Und wie kann das Verhältnis von formaler und informeller Hierarchie optimal geregelt werden? zur Umfrage
Führung Dossier

Lektionen in Leadership

Was ist zu tun, wenn ein Mitarbeiter mit einer Aufgabe offensichtlich überfordert ist? Wie sollte man sich verhalten, wenn zwei Mitarbeiter in Konflikt miteinander geraten? Und wie reagieren, wenn ein ... zum Dossier
Mehr Selbsthilfe wagen! © photocase/Che
Training Artikel
Coachingverständnis

Mehr Selbsthilfe wagen!

Coaching wird in der Regel als Hilfe zur Selbsthilfe definiert. Tatsächlich so praktiziert wird es aber viel zu selten, findet Axel Janßen. Dafür sorgen vor allem vier problematische Verhaltensweisen, glaubt der Entwickler der Neuen Hamburger Schule, der hier sein Coachingverständnis erläutert. zum Artikel
Spielerisch verhandeln © Stock4B
Training Artikel
Honorare für Trainer

Spielerisch verhandeln

Viele Trainer, Berater und Coachs tun sich schwer mit Honorar­verhandlungen. Versucht ihr Gegenüber, den Preis zu drücken, verstehen sie das oft als persönlichen Angriff. Das stresst – und macht den Verhandlungserfolg unwahrscheinlicher. Mit der richtigen Haltung, Vorbereitung und Strategie hingegen ... zum Artikel
Alternativen zu Fotoprotokollen © kasto/fotolia.com
Training Artikel
Ergebnisse sichern

Alternativen zu Fotoprotokollen

Nur wenige Moderatoren machen sich vor einem Workshop Gedanken, wie sie die Ergebnisse am besten sichern – und greifen auf das altbewährte Foto­protokoll zurück. Allerdings gibt es noch zahlreiche andere Formate, die alle ihren eigenen Charme haben. Moderationsexperte Jörg Jelden stellt Alternativen ... zum Artikel
Der Mumpitz von den Lerntypen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Training Artikel
Trainingsspitzen

Der Mumpitz von den Lerntypen

Wenige Mythen halten sich so hartnäckig wie der von den Lerntypen: Angeblich hat jeder Mensch einen präferierten Sinneskanal, über den er neue Informationen besser aufnimmt. Wenn das auch plausibel klingen mag, so ist es doch blanker Unsinn. Tatsächlich verstärkt die Konzentration auf nur einen Sinneskanal ... zum Artikel
Rechtssicher in den Social Media © nihatdursun/iStock.com
Training Artikel
Facebook, Twitter & Co. für Trainer

Rechtssicher in den Social Media

Die meisten Trainer, Berater und Coachs bedienen mittlerweile ihre eigenen Social-Media-Kanäle. Doch dabei gibt es einige juristische Fallstricke zu beachten. Sabine Heukrodt-Bauer, Fachanwältin für ­IT-Recht, stellt die wichtigsten vor und erklärt, wie man seinen Auftritt in den sozialen Medien rechtskonform ... zum Artikel
Stapeln, skalieren, ausbalancieren © Jörg Friebe
Training Artikel
Serie Reflexionsmethoden

Stapeln, skalieren, ausbalancieren

Nachdenken bedeutet oft das Sortieren von Gedanken oder Einordnen von Ideen. Gerade wenn dies in einer Gruppe passiert, gerät die Reflexion bisweilen unübersichtlich: Die Erkenntnisse der Einzelnen lassen sich kaum vergleichen. Hier kann es hilfreich sein, die Reflexionsergebnisse zu ­quantifizieren. ... zum Artikel
Wer sind die Weiterbildner? © Ojo Images
Training Artikel
Studie wb-personalmonitor

Wer sind die Weiterbildner?

Verlässliche Strukturdaten über die Weiterbildungsbranche sind rar. Eine neue, umfassende Studie nimmt daher speziell die Beschäftigten in den Blick. Sie liefert erstmals umfassende Daten über die Größe der Branche, ihre Demografie und die Qualifikation der Weiterbildner. Training aktuell fasst die wichtigsten ... zum Artikel
Gemeinsam schweigen © Sarah Lambers
Training Artikel
Praxistest 'Pfadfinder'

Gemeinsam schweigen

Die 'Pfadfinder' müssen sich bei diesem Spiel zwar nicht durchs ­Dickicht schlagen, aber den Weg durch ein unsichtbares Labyrinth finden. Wie im echten Leben kommt es da vor allem auf Teamwork an. Doch wie gelingt Zusammenarbeit, wenn nicht gesprochen werden darf? zum Artikel
Der Negativ-Verstärker © RichVintage /iStock
Training Artikel
Serie CoachingImpulse

Der Negativ-Verstärker

Ist es erlaubt, einen Klienten anzugreifen und mit Vorurteilen zu konfrontieren? Ja, wenn er selbst so denkt. Dann verteidigt er sich und erinnert sich seiner Stärken. Martin Wehrle nutzt deshalb gern kleine Provokationen im Coaching. zum Artikel
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