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34172 Beiträge gefunden
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren ... zum Tool
Der Klient soll sich den schönsten Tag aus der Kindheit vergegenwärtigen. Zentrale Frage ist, was an dem Tag so besonders war. Aus dem Erlebnis filtern der Klient mit dem Coach gemeinsam die Werte, Ressourcen, ... zum Tool
Mit der Plus-Lupe soll die Klientin durch das Haus ihres Lebens gehen und dort das Positive finden. Der Coach unterstützt bei der Suche. Durch diese Methode richtet sich der Blick auf das Positive, das ... zum Tool
In der Abschlusssitzung reflektiert die Klientin bisher Erreichtes. Der Coach unterstützt den Blick auf ihren Entwicklungsfortschritt durch das Bild des Flusses: Problemufer, Lösungsufer, Floß aus ihren ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm

Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der ... zum Tool
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag

Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, ... zum Tool
Ein Coaching, das mit einer Stadtführung verknüpft ist, bietet neue Impulse für den Klienten. Er sieht Neues und geht mit wachen Sinnen durch die Stadt. Diese aufgeschlossene Stimmung bietet Chancen für ... zum Tool
Der Flughafen als Symbol von Start oder Ziel, Bewegung von etwas weg oder darauf zu, eignet sich bestens als Coaching-Ort. Alles ist in Bewegung, verändert sich ständig. Der Klient möchte etwas verändern, ... zum Tool
Ein Coaching während eines Waldspaziergangs setzt den Klienten in ein anderes Umfeld. Angesichts der hohen Bäume wirken seine Sorgen klein. Der Klient schaut mit Abstand auf sich. Ebenso gewinnen die Gedanken ... zum Tool
Ein Coaching in einem Café bietet viele Vorteile. Coach und Klient sind beide Gäste des Cafés und begegnen sich so auf Augenhöhe. Zudem herrscht dort eine gemütliche Atmosphäre, in der gerne geplaudert ... zum Tool
Der Jahrmarkt ist ein sehr spielerischer Ort. Hier wird der Persönlichkeitsanteil angesprochen, der in der Transaktionsanalyse als 'kreatives Kind-Ich' bezeichnet wird. Das Eltern-Ich gerät in den Hintergrund. ... zum Tool
Eine Fahrt in einem ICE bietet viele Metaphern zum Leben und Beruf: Start- und Zielbahnhof, die Geschwindigkeit, Fahrplan, Landschaften usw. Diese Fülle an Parallelen sind ein reicher Fundus für Coaching-Gespräche. ... zum Tool
Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, ... zum Tool
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in ... zum Tool
Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht ... zum Tool
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen ... zum Tool
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss ... zum Tool
Führung Dossier

Organisationswandel #1

Langwierig, beschwerlich und oft erfolglos: So sieht die Bilanz vieler Change-Prozesse aus. An einem Mangel an guten Methoden und Ansätzen liegt das nicht. Nur sind gerade jene, mit denen sich Organisationswandel ... zum Dossier
Umbrüche und neue Herausforderungen © Miriam Wagner
Training Artikel
TrainCamp 2021

Umbrüche und neue Herausforderungen

Von der Zukunft des Online-Trainings über Plattformökonomie am Weiterbildungsmarkt bis hin zu konkreten Marketing- und Tooltipps – das TrainCamp spannte inhaltlich einen breiten Bogen. Bei dem digitalen Barcamp im Juni 2021 wurde deutlich: Weiterbildungsprofessionals stehen vor neuen Herausforderungen ... zum Artikel
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