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720 Beiträge gefunden
															
									Synergiefelder									Das Erfolgsgeheimnis kreativer Teams
								
								Synergiefelder schaffen – nach Ansicht von Olaf-Axel Burow ist das der Königsweg, um kreative Potenziale auszuschöpfen. Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter so zusammenbringen können, dass Kreative Felder entstehen, erläutert der Pädagogik-Professor für managerSeminare.  zum Artikel
							
									Planspiele									Learning by playing
								
								Neue Formen, neue Technik, neue Inhalte: Der Planspielmarkt ist in Bewegung. Neben der Vermittlung von betriebswirtschaftlichem Wissen werden Planspiele inzwischen auch zur Mitarbeiterrekrutierung und zum Training von soft skills eingesetzt. managerSeminare informiert über das große Spektrum der Unternehmenssimulationen.  zum Artikel
							
									EDV-Schulung									Personalstrategie nach der Green Card
								
								Die Green-Card-Regelung der Bundesregierung wird vorwiegend als vereinfachter Weg zur Erlangung von Arbeitserlaubnissen diskutiert. Die Green Card bietet aber auch einen willkommenen Anstoß, an der Globalisierung des Personalmarketing zu arbeiten - für viele deutsche Unternehmen bisher kaum ein Thema.  zum Artikel
							
									Methoden									Wundermittel NLP?
								
								Das Neurolinguistische Programmieren, kurz NLP, ist eine viel gepriesene, aber auch umstrittene Methode, mit der sich erfolgsrelevantes Verhalten wie Kommunikation, Umgang mit anderen oder Zielorientierung positiv beeinflussen lassen soll. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Kürzel, worauf zielt die zum Teil harsche Kritik und worauf ist zu achten, wenn man sich für eine NLP-Ausbildung interessiert oder mit Trainern zu tun hat, die NLP-Methoden in ihren Seminaren anwenden?  zum Artikel
							
									Reciprocal Management									Hand in Hand
								
								Der Mitarbeiter fördert seinen Chef, weist ihn auf Fehler hin und fühlt sich für ihn verantwortlich. Undenkbar? Keineswegs, glaubt die Landsberger Beraterin und Trainerin Manuela Dollinger. Sie befürwortet eine Führungskultur, in der Vorgesetzte und Mitarbeiter gleichermaßen voneinander lernen. Reciprocal Management nennt sie ihren Ansatz, den sie in managerSeminare vorstellt.  zum Artikel
							
									Motivation									Zahlen spornen an
								
								Viele Führungskräfte klagen über wenig unternehmerisch denkende Mitarbeiter, setzen bei ihren Motivationsbemühungen auf die Beeinflussung der 'Soft Facts' – und wundern sich über den ausbleibenden Erfolg. Controlling-Expertin Johanna Joppe weiß, wie Motivation besser funktioniert: durch harte Fakten.  zum Artikel
							
									Weiterbildung									Multimediales Sprachtraining bei Ravensburger
								
								In einem Pilotprojekt testet die Ravensburger AG computergestützten Englischunterricht mit Lehrkräften und Sprachen-CBTs des Münchner Lernsoftwareherstellers Digital Publishing. Die Mitarbeiter lernen nicht ausschließlich am PC,sondern treffen sich mit einem Lehrer zum regelmäßigen Präsenzunterricht.  zum Artikel
							
									Corporate Universities									Schulen des Geschäfts
								
								Attraktive Angebote auf Hochschulniveau, Partnerschaften mit internationalen Unis und eine Verknüpfung der Lernprogramme mit den Unternehmensstrategien: Mit Corporate Universities soll dem Lernen im Betrieb neuer Glanz verliehen werden. Was steckt dahinter? Ein Marketing-Schachzug oder tatsächlich ein neues Lernparadigma?  zum Artikel
							
									Outdoor-Challenge-Training									Lernort Sahara
								
								Über 30 Grad Hitze, Staub und keine Dusche: Die Teilnehmer am ersten Wüstenseminar von Neulands Add Venture haben einiges auf sich genommen. Abseits von Zivilisation und Komfort haben sie ihre Improvisationsfähigkeit unter Beweis gestellt, Flexibilität geübt und ihre Handlungskompetenzen erweitert. Für managerSeminare war Journalistin Sibylle Nagler-Springmann in der Sahara.  zum Artikel
							
									Assessment Center									Abschied vom Postkorb?
								
								Bei der Personalauswahl und -entwicklung nicht mehr wegzudenken, häufig jedoch falsch eingesetzt: das Assessment Center. Sogar Fachleute streiten: Welche Elemente machen ein aussagekräftiges AC aus? Dürfen die Übungen aufeinander aufbauen? Erfasst das AC überhaupt die Anforderungen an künftige Führungskräfte? Expertenmeinungen zu neuen Formen des Assessment Centers.  zum Artikel
							
									Moderation									Gruppenprozesse steuern
								
								Moderationsmethode - ja die kennen wir. Ist das nicht die Methode mit den bunten Kärtchen? So oder ähnlich könnte es aus dem Munde eines seminar- und workshoperprobten Teilnehmers klingen. Doch die Moderationsmethode hat viel von dem anfänglich Betulichen, von der Birkenstock-Mentalität und den Sitzkissen am Boden verloren. Sie ist heute in technischen und in sozialen Bereichen etabliert, in feinen Besprechungsräumen und an der Werkbank präsent.  zum Artikel
							
									Moderation									Kompetenzen eines Moderators
								
								Was ist Moderation wirklich, was leistet sie? Welche Kompetenzen muss ein Moderator haben und wie erwirbt er diese? Sven Ziehr beschreibt die drei elementaren Kompetenzfelder eines Moderators: Methoden-, Prozess- und Beziehungskompetenz.  zum Artikel
							
									Weiterbildung									Die geheimen Spielregeln bei der Auftragsvergabe
								
								Personalentwickler stellen zurecht hohe Ansprüche an einen internen Trainer oder Berater. Bisher ist wenig darüber bekannt, wie Unternehmen für ihre Projekte Trainer auswählen. management &training wollte wissen, warum es keine öffentlichen Ausschreibungen gibt, ähnlich wie es in der Werbebranche üblich ist. Die meisten interviewten Personalentwickler hielten dies für eine kühne Anfrage. Über die Hintergründe berichtet Bernhard Kuntz.  zum Artikel
							
									Der Coach kommt									Hilfe für High Potentials
								
								Das Image von der exklusiven Manager-Therapie ist passé. Inzwischen hat sich Coaching seinen festen Platz im PE-Instrumentarium der Unternehmen erobert. Das externe Feedback gilt als Allzweckwaffe, um die gestiegenen Leistungsanforderungen auf allen Führungsebenen zu bewältigen. Was Coaching leisten kann und warum sogar High Potentials in den Genuss der Maßnahme kommen, erläutert managerSeminare.  zum Artikel
							
									Qualifizierung von Personalentwicklern									Jongleur der Kompetenzen
								
								Kataloge sammeln, Standardtrainings halten, Seminarhotels buchen: All das zählt zur Personalentwicklung von gestern. Zukunftsorientierte Unternehmen holen die Personaler jetzt aus den Hinterzimmern und machen sie zu Strategen des Erfolgs. Was Personal Developer in ihrer neuen Rolle leisten müssen und wie sie es lernen können.  zum Artikel
							
									Tagungsstätten									Neue Räume fürs Lernen
								
								Schlecht belüftet, kein Tageslicht, im Keller versteckt: Beim Thema Seminarräume erleben Trainer oftmals ihr blaues Wunder. Dabei sollte längst klar sein: Für konzentriertes und effektives Arbeiten braucht es lernfördernde Umgebungen. managerSeminare zeigt, wie diese aussehen und wo sie zu finden sind.  zum Artikel
							
									Potenzialanalyse									Entwicklung nach Maß
								
								Unternehmen wie Berater werden nicht müde, es zu beschwören: Die Mitarbeiter sind das wichtigste Pfund, mit dem Organisationen wuchern können. Ihr Wissen muss optimal genutzt werden, ihre Potenziale müssen richtig eingeschätzt und entwickelt werden. Der Berater Dr. Gunnar Kunz fasst zusammen, woran kein Unternehmen vorbei kommt: die Potenzialanalyse in sieben Schritten.  zum Artikel
							
									Museums-Workshop									Im Reich der Etrusker
								
								Alte Vasen, große Skulpturen, Tonfiguren: Was Führungsverhalten mit antiken Ausstellungsstücken zu tun haben kann, zeigte ein Workshop im Badischen Landesmuseum. Elemente aus Kunst, Theater und Tanz sollten den Teilnehmern neue Perspektiven für berufliches Denken und Handeln erschließen.  zum Artikel
							
									Evaluation									Der finanzielle Erfolg von Weiterbildung ist messbar
								
								Nur wenige Weiterbildungsorganisationen berechnen den Return on Investment von Bildungsprogrammen, da dessen Ermittlung als teuer gilt und dessen Genauigkeit häufig in Frage gestellt wird. Jack Phillips erläutert, wie der Return on Investment anhand einer Formel berechnet werden kann.  zum Artikel
							
									Die Kunst des Kritisierens									Schrei mich nicht an!
								
								Wer Lob verteilt, erntet ein strahlendes Lächeln. Wer Kritik äußert, stößt bei seinen Mitmenschen häufig auf Abwehrhaltung und Ausflüchte. An negativen Rückmeldungen kommen Führungskräfte im Arbeitsalltag nicht vorbei. Sie können jedoch darauf achten, in Kritikgesprächen den richtigen Ton zu treffen.  zum Artikel
							
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