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									Lebenslanges Lernen									Vom Beten zum Lernen – und zurück?
								
								Früher glaubte der Mensch an die Vorsehung und die Kraft des Gebets. Heute glaubt er an Lebenslanges Lernen und Wandel durch Weiterbildung. Steckt hinter der Forderung nach immerwährendem Lernen demnach mehr Credo als Ratio? Ja, meint der Münchner Wirtschaftspädagoge Karlheinz Geißler beim Blick auf die Lerngeschichte. Eine ironische und doch verblüffend überzeugende Beweisführung.  zum Artikel
							
									Interimsmanagement									Profis im Jobhopping
								
								Sie kommen, um wieder zu gehen: Interimsmanager. Die Führungskräfte auf Zeit werden immer dann angeheuert, wenn zeitlich begrenzte Projekte anstehen, die mit eigenen Personalressourcen nicht abgedeckt werden können, z.B. Neugründungen von Auslandsgesellschaften oder Reorganisation von Produktionsstätten. Was Interimsmanager können müssen und worauf Unternehmen bei der Auswahl achten sollten, erklärt managerSeminare.  zum Artikel
							
									Projektmanagement									Fallgrube Komplexität
								
								Immer mehr Aufgaben werden in Projekten durchgeführt, immer stärkeres Gewicht legen daher die Unternehmen auf Projektmanagement, immer ausgefeilter werden die PM-Methoden. Doch noch immer gehen die meisten Projekte schief. PM-Trainerin Christine Demmer schildert, woran es hakt.  zum Artikel
							
									Kontakte richtig nutzen									Erfolgsgeheimnis Networking
								
								Wer auf der Erfolgsleiter nach oben will, braucht neben Kompetenz die richtigen Kontakte. Doch diese ergeben sich selten zufällig: Sie müssen erarbeitet werden – durch gezieltes Networking. Wie aber funktioniert die Kunst des Beziehungsmanagements? Und wo findet man den besten Draht zu Gleichgesinnten?  zum Artikel
							
									Frauenseminare									Women only
								
								'Ghettoisierung' schimpfen die einen, 'Kaffeekränzchen' lachen die anderen: Seit es sie gibt, sind Seminare 'nur für Frauen' umstritten. Doch die Experten sind sich einig: Frauenseminare haben nicht nur ihre Berechtigung – sie werden sogar noch zunehmen.  zum Artikel
							
									Open Space									Die Kraft der Gruppe
								
								Er fand Kaffeepausen spannender als Konferenzen und schuf aus dieser Erkenntnis heraus einen neuen Konferenztyp: Die Methode heißt Open Space, der Schöpfer Harrison Owen. In den USA hat sein Buch 'Expanding Our Now – The Story of Open Space Technology' viel Aufmerksamkeit erlangt, jetzt liegt die deutsche Übersetzung vor. managerSeminare mit einem Auszug,  zum Artikel
							
									Das Dialogverfahren									Fruchtbare Gespräche führen
								
								Überlegen statt überzeugen, respektieren statt attackieren, zuhören statt unterbrechen: Das unterscheidet den Dialog von der Diskussion. Unternehmen, die ihre Besprechungen im Dialogverfahren durchführen, erschließen sich neue Perspektiven und Wege für Problemlösungen. Was der Dialog im Einzelnen bewirkt, welchen Regeln er folgt und wie er zu erlernen ist, schildert Dialog-Ausbilderin Dr. Martina Hartkemeyer.  zum Artikel
							
									Outdoortrainings									Extreme Erlebnisse – extreme Ergebnisse?
								
								Spektakuläre Wüstentripps und Adrenalinschübe auf zwölf Meter Höhe in Seilgartenanlagen – fast totgesagt, sind Extremtrainings zur Teamentwicklung plötzlich wieder im Kommen. managerSeminare untersucht die Frage, unter welchen Voraussetzungen aus einem intensiven Erlebnis- ein hoher Erkenntniswert werden kann.  zum Artikel
							
									Training von Zielvereinbarungen									Wegweiser zu echten Zielen
								
								Herausfordernd, messbar, frei von Widersprüchen und präzise: So sollten Zielvereinbarungen formuliert sein. Anforderungen, die nicht immer eingehalten werden. Denn das Instrument 'Zielvereinbarung' wird häufig unterschätzt, so die Beobachtung von Prof. Dr. Rupert E. Bardens. Der Kommunikationsexperte schildert, was Führungskräfte in einem Zielvereinbarungs-Training lernen können.  zum Artikel
							
									Lernplattformen									Auf der Schwelle zum individuellen Lernen
								
								Der Markt der Lernplattformen boomt. Für Unternehmen indes wird immer undurchsichtiger, was die Systeme eigentlich leisten (können). Was ist als Standard vorauszusetzen? Welche Trends zeichnen sich ab? Und auf was muss bei der Einführung einer Plattform geachtet werden? managerSeminare e-le@rning hat nachgefragt.  zum Artikel
							
									e-Learning und Soft Skills									Zwischen Information und Erlebnis
								
								Beim Thema Soft Skills scheinen die Grenzen von e-Learning erreicht. Fest steht: CBTs und WBTs können Präsenzseminare nicht ersetzen. Sie können Verhaltenstrainings jedoch unterstützen. Neben der notwendigen Informationsvermittlung geht es dabei vor allem darum, anhand von Animationen und Videosequenzen für das jeweilige Thema zu sensibilisieren.  zum Artikel
							
									Eignungsdiagnostik									Der erste Eindruck zählt
								
								Persönlichkeit, Leistungsmotivation und Kompetenz des Bewerbers sind die drei Essentials, die Personalverantwortliche im Assessment-Center kritisch unter die Lupe nehmen. Jürgen Hesse, Gründer des Büros für Berufsstrategie, gibt potenziellen Führungskräften Tipps, wie sie sich auf dieses Auswahlverfahren vorbereiten können.  zum Artikel
							
									360-Grad-Feedback									Wella spielt mit offenen Karten
								
								Auf der Suche nach einem dynamischen Veränderungsinstrument war den Mitarbeitern der Abteilung Forschung und Entwicklung (F&E) der Wella AG ein Verfahren wichtig, welches den Qualifikationsbedarf am Arbeitsplatz und nicht in „virtuellen“ Prüfungen erfassen sollte. Assessment-Center und ähnliche Verfahren schieden daher aus den Vorüberlegungen aus. Man entschloss sich, für alle 75 Führungskräfte und 62 Projektleiter des Bereiches ein 360-Grad-Feedback durchzuführen. Ein Projektbericht von Christian Dries und Erik Ziebell.  zum Artikel
							
									Eignungsdiagnostik									Persönlichkeitstests lassen tief blicken
								
								Kaum eine Verfahrensgruppe polarisiert in der Diskussion so stark wie die Gruppe der psychologischen Testverfahren in der Personalarbeit. Michael Paschen und Boris von der Linde geben einen Überblick über gängige und praktikable Persönlichkeitstests, die in der Personalauswahl eingesetzt werden können.  zum Artikel
							
									Leadership									Der Führungsstil von morgen
								
								Neue Anforderungen kommen auf die Führungskraft im 21. Jahrhundert zu: Sie muss sich nicht mehr als Antriebsmotor ihrer Mitarbeiter begreifen, sondern sie vielmehr darin unterstützen, ihre eigenen Perspektiven und die des Unternehmens zu entwickeln.  zum Artikel
							
									Der m & t Seminartest									Plötzlich Chef - was nun??
								
								“Vom Mitarbeiter zur überzeugenden Führungskraft “ lautete das Thema eines Seminars der Management Akademie München. management &training war dabei und wollte wissen, ob das Seminarversprechen eingelöst wurde.  zum Artikel
							
									Material									Moderation aus dem Koffer
								
								Entscheidend für eine professionelle Moderation sind nicht etwa die ausgeklügelten technischen Neuheiten, sondern die eher unscheinbaren Hilfsmittel, die dazu benötigt werden. Ein Moderationskoffer ist daher für Trainer ein unentbehrlicher Wegbegleiter. Josepf W. Seifert gibt Ihnen Tipps zur Auswahl des richtigen Produkts.  zum Artikel
							
									Jugendherbergen									Back to basics
								
								Jugendherbergen rufen bei manchem Erinnerungen wach an durchgelegene Matratzen, strenge Hausordnung und Hagebuttentee zum Frühstück. Doch diese Zeiten sind längst vorbei. Das Deutsche Jugendherbergswerk (DJH) hat sich zum modernen Dienstleister gewandelt und sucht seine Gäste auch im Tagungs- und Seminarbereich.  zum Artikel
							
									Existenzgründung für Trainer									Mein Weg in die Selbstständigkeit
								
								Sie wollen sich als Trainer oder Berater selbstständig machen? Diese Entscheidung wird Sie vermutlich lange Zeit ihren Schritt in die Selbstständigkeit erfolgreich gegangen ist, soll Ihnen Mut machen und praktische Tipps geben.  zum Artikel
							
									Existenzgründung für Trainer									Starthilfe im Netzwerk
								
								Trainernetzwerke nehmen den Nachwuchs in ihre Gemeinschaft auf und stehen als Mentoren mit kollegialem Rat zur Seite. Besonders für Existenzgründer ist es vorteilhaft, hier Kontakte zu knüpfen und als Co-Trainer praktische Erfahrungen zu sammeln. Eva Havenith vom Netzwerk 'Kommunikation und Aktives Lernen e. V.' stellt Ihnen die Leistungen eines solchen Netzwerks vor.  zum Artikel
							
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