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4874 Beiträge gefunden
															
									e-Learning									Ohne Präsenz geht es nicht
								
								Ein neues Schlagwort in der Welt des e-Learning ist das Blended Learning. Dieses Konzept beinhaltet die Kombination von e-Learning mit den klassischen Präsenztrainings. Professor Dr. Werner Sauter gibt Ihnen einen Einblick in das Thema und stellt den Nutzen von Blended-Learning-Konzepten dar.  zum Artikel
							
									Konfliktmanagement									Kompetent in Konflikten
								
								Das Konfliktpotenzial in Unternehmen wächst: Die gegenwärtige Rezession, daneben Strategien wie Outsourcing und Lean-Management führen dazu, dass Mitarbeiter um verbleibende Pfründe und Posten konkurrieren. Spannungen sind demzufolge an der Tagesordnung. Da ungelöste Streitfälle gesamte Abteilungen lahm legen und Unternehmen teuer zu stehen kommen, müssen Führungskräfte vor allem eins sein: gute Konfliktmanager.  zum Artikel
							
									Organisationsentwickler									Der mit dem ganzheitlichen Blick
								
								Man beschreibt ihn als Jongleur, der geschickt mit mehreren Kompetenzen gleichzeitig agiert. Manches Mal bezeichnet man ihn auch als Co-Pilot für Veränderungsprozesse. Die Rede ist vom Organisationsentwickler. Er ist Teamentwickler, Projektmanager und Coach in einem. Welche Kompetenzen die komplexe Aufgabe genau erfordert und wie man sie erlangt, hat managerSeminare nachgefragt.  zum Artikel
							
									Re-Integration von Expatriates									Rückkehr ins Ungewisse
								
								Die Rückkehr eines Expatriates ins heimische Unternehmen ist oft von ebenso großen, wenn nicht gar größeren, Problemen gekennzeichnet wie der Auslandseinsatz selbst. Sowohl die Firma als auch der Entsandte haben sich in den Jahren der Trennung verändert, ja auseinandergelebt. Doch Unternehmen können einiges dafür tun, damit die Wiederannäherung gelingt, der Reintegrationsprozess weniger frustriert.  zum Artikel
							
									Trainer im WWW									Der gelungene Internetauftritt
								
								Visitenkarte, Werbeprospekt, Referenz… - all das kann der Internet-Auftritt für den Trainer sein. Vorausgesetzt er hat das Einmaleins der Gestaltung verstanden: Denn ohne gute Inhalte und Pflege ist selbst eine grafisch gelungene Internet-Seite als Instrument zur Kundengewinnung und -bindung für die Katz. Wer jedoch die wichtigsten Regeln beherrscht, profitiert. Über die Dos und Don´ts der Online-Aktivitäten von Weiterbildnern.  zum Artikel
							
									Successability									Setzen Sie sich durch
								
								Das Geheimnis des Erfolges lautet Proaktivität: Wer beruflich nach oben kommen will, muss handeln, bevor andere es tun. Er muss agieren, statt zu reagieren, muss sich Wege bahnen, statt auf fremden Wegen zu gehen. Welche Eigenschaften hierbei helfen, hat Guntmar Wolff in Gesprächen mit erfolgreichen Persönlichkeiten untersucht.  zum Artikel
							
									Großgruppen-Werkstatt									Kein Flächenbrand des Wandels
								
								Wenn sich erfahrene Berater zusammentun, um eine Großgruppenveranstaltung über Großgruppen durchzuführen, sind die Erwartungen der Teilnehmer hoch. Wenn diese Veranstaltung auch noch den vielversprechenden Titel 'Das Feuer großer Gruppen' trägt und damit in Analogie zu dem 2000 erschienen Praxisbuch steht, kann einer konstruktiven Veranstaltung eigentlich nichts mehr im Wege stehen. Oder doch?  zum Artikel
							
									Weiterbildungstests									Die Tester kommen
								
								Brauchen wir vergleichende Bildungstests oder brauchen wir sie nicht? Egal, wie die Frage von den einzelnen Akteuren des Weiterbildungsmarktes beantwortet werden mag, fest steht: Wir bekommen sie. Zum 1. Juli 2002 wird in der Stiftung Warentest eine Abteilung 'Weiterbildungstest' damit beginnen, jährlich rund 20 Weiterbildungsangebote zu testen.  zum Artikel
							
									Symposium									Management by Meditation
								
								Führung – Ethik – Meditation: Aufbruch in ein neues Bewusstsein' – unter diesem Motto versuchte ein Symposium der 'Zen-Akademie für Führungskräfte' den Brückenschlag zwischen Meditation und werteorientierter Führung. Für managerSeminare berichtet Anne Jacoby.  zum Artikel
							
									Die besten Weiterbildungskonzepte									AUDI überzeugt mit IT-Führerschein
								
								Innerhalb eines Jahres vermittelte die Audi AG 44.000 Mitarbeitern aller Ebenen notwendiges und zielgruppenspezifisches IT-Wissen. Als Methode hat Audi das e-Learning gewählt. Die Erfolgsquote spricht für sich. Für ihre umfassende 'IT-Qualifizierungsoffensive' wurde Audi AG der erste Platz des MUWIT-Weiterbildungsawards verliehen.  zum Artikel
							
									Die besten Weiterbildungskonzepte									Führen im Regelkreis bei DaimlerChrysler
								
								Die DaimlerChrysler AG begreift Führungskräfte als enorm wichtigen Wettbewerbsfaktor und will diese kontinuierlich verbessern. Das innovative und kreative Führungstraining 'Führen im Regelkreis' im DaimlerChrysler Werk Bremen wurde mit dem zweiten Platz im Wettbewerb um den Weiterbildungsaward 2002 ausgezeichnet.  zum Artikel
							
									Wandel im Unternehmen									Change Management hat Tücken
								
								Momentan machen viele Unternehmen einen Change-Management-Prozess durch, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei Mitarbeitern führen solche Umstrukturierungen zu Verunsicherung und schlimmstenfalls zu Widerstand. Interne Kommunikation und Transparenz sind unerlässlich. Klaus Kochen gibt Ihnen Tipps, wie Sie einen Change-Management-Prozess erfolgreich durchführen und welche Fallstricke es zu beachten gilt.  zum Artikel
							
									Outplacement									Durch Überangebot droht Qualitätsverlust
								
								Ein Unternehmen muss plötzlich betriebsbedingt Mitarbeiter entlassen. In dieser Situation bieten Outplacement-Beratungen dem Unternehmen die Möglichkeit, seinen Mitarbeitern frühzeitig bei der Jobsuche zu helfen. Doch nicht alle Outplacement-Anbieter sind auch seriös. Wolfgang Nicolai analysiert die Gründe für einen drohenden Qualitätsverlust der Beratungsleistung. Im Anschluss an den Beitrag finden Sie eine Marktübersicht von Outplacement-Beratungen.  zum Artikel
							
									Systemische Beratung									Mehr Mut zur Selbstreflexion
								
								In der systemischen Beratung werden nicht isolierte Phänomene wie ein Konflikt zwischen Partnern oder der Umsatzrückgang betrachtet, sondern auf die Wechselbeziehungen zwischen Individuen und Phänomenen eingegangen. Sibylle Nagler-Springmann gibt anhand des Unternehmensbeispieles der Impella Cardiotechnik AG einen Einblick in die systemische Herangehensweise.  zum Artikel
							
									e-Learning									Die zehn Erfolgsfaktoren
								
								Die Credit Suisse arbeitet seit mehr als zehn Jahren mit e-Learning. Die Erfahrungen zeigen, dass eine Notwendigkeit zum Einsatz von e-Learning nicht vom Medium, sondern von den Anforderungen an die Personalentwicklung bestimmt wird. Thomas Glatt hat Ihnen hier zehn Erfolgsfaktoren für den effektiven Einsatz von e-Learning zusammengestellt.  zum Artikel
							
									Elektronische Intelligenz									Wie hoch ist Ihr eQ?
								
								Der aktive und kreative Umgang mit technischen Möglichkeiten wie E-Mail, Internet und elektronischen Terminplanern ist für Manager unverzichtbar. Wer im Arbeitsalltag effektiv arbeiten und auf dem Arbeitsmarkt bestehen will, muss die digitale Technik zu nutzen wissen. Allerdings kommt es auf den intelligenten Gebrauch an. Die eigenen Arbeitsmethoden wollen darauf abgestimmt und die Technik in Leben und Denken integriert sein.  zum Artikel
							
									Pro und Contra Hochseilgärten									Der Drahtseilakt des Lernens
								
								Sie sorgen für Nervenkitzel und tief gehende Erlebnisse in hoher Luft: Die Rede ist von Hochseilgärten. Bei Personalentwicklern sind die Anlagen aus Pfosten und Seilen beliebt, denn sie ermöglichen den Mitarbeitern Trainings der besonderen Art. Doch sind High-Ropes-Trainings tatsächlich mehr als bloß ein riskantes Abenteuer? Was spricht für sie, was gegen sie? Statements von Dr. Mario Kölblinger und Werner Vetter.  zum Artikel
							
									Mobbing									Stopp dem Psychoterror
								
								Zuschieben undankbarer Aufgaben, Vorenthalten wichtiger Infos, Manipulieren von Unterlagen, Verbreiten von Gerüchten - Mobbing hat viele Gesichter. Um Konflikte dieser Art bereits im Keim zu ersticken, müssen Führungskräfte so früh wie möglich eingreifen. managerSeminare zeigt, wie sie zwischen Mitarbeitern vermitteln und Mobbing vorbeugen können.  zum Artikel
							
									Equipment									Bestechendes Trainingsmaterial
								
								Bevor der Trainer zum Training aufbricht, gilt es, die Equipment-Checkliste abzuhaken. Was aber gehört ins Handgepäck? Dem einen reicht der Moderatorenkoffer, der andere nutzt jeden Zentimeter seines Kofferraums, um Flipchart, Pinnwand und Beamer unterzubringen. Was zur Standard-Ausstattung von Trainern gehört, hat managerSeminare erfragt.  zum Artikel
							
									Telearbeit									Wenn der Chef zu Hause bleibt
								
								Die Mitarbeiter wollen. Die Führungskräfte wollen eigentlich auch. Und das Unternehmen würde sogar profitieren. Die Rede ist von Telearbeit. Dennoch fehlt häufig der letzte Kick und der Mut zur konsequenten Einführung. Der Grund: Die neue Arbeitsform krempelt das gesamte Unternehmen um.  zum Artikel
							
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