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Projekte scheitern selten an Methoden und Werkzeugen, häufiger an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Dieses Buch unterstützt Business-Trainer, Personalentwicklerinnen und Trainerausbilder dabei, Projektleiter-Trainings mit Fokus auf die sozialen Kompetenzen im Projektalltag zu gestalten und durchzuführen. Es bietet einen erprobten Seminarfahrplan, der sich modular an unterschiedliche Zielgruppen und Rahmenbedingungen anpassen lässt.
Das Konzept umfasst bis zu sieben Trainingstage: ein dreitägiges Basisseminar zu Führung, Kommunikation und Motivation im Projekt, ein dreitägiges Aufbauseminar zu komplexeren Aufgaben von Projektleitern und einen Follow-up-Tag. Die Bausteine sind in der Praxis erprobt, enthalten zahlreiche Übungen und lassen sich frei kombinieren. Damit eignet sich der Fahrplan für erfahrene Trainer ebenso wie für Nachwuchstrainer oder Trainerinnen mit anderen Schwerpunkten, die sich in das Thema einarbeiten.
Inhaltlich deckt das Training fünf Themenfelder ab. Im Bereich Führen im Projekt geht es um Kompetenzen und Anforderungen an Projektleiter, Führen versus Managen, Motivieren, Delegieren und Anerkennen, Frühwarnindikatoren, das Leiten von Besprechungen und Vertrauen. Die Teamentwicklung behandelt Phasen der Teamentwicklung, Erfolgsfaktoren, soziale Rollen, das Riemann-Thomann-Modell, Werte sowie die Führung verteilter Teams.
Im Themenfeld Kommunikation stehen Zuhören, Fragen, Ich-Botschaften, Visualisieren, die vier Seiten einer Nachricht, Umgang mit Widerstand und Killerphrasen sowie nonverbale Kommunikation im Mittelpunkt. Das Kapitel Feedback arbeitet mit Eisberg-Modell, Johari-Fenster, Feedback-Regeln sowie Werte- und Entwicklungsquadrat. Abschließend geht es um schwierige Gespräche und die Rolle des Projektleiters als Konfliktmoderator in Triadengesprächen. Sabine Niodusch, Diplom-Informatikerin und seit 1991 Beraterin und Trainerin mit Schwerpunkt Projektmanagement, bringt dabei ihre langjährige Praxis ein.
Das Handwerkszeug des Projektleiters im Bereich der sozialen Kompetenz ist vielfältig. Die folgenden Inhalte und Kommunikations-Instrumente haben sich als praxisrelevant herausgestellt. Sie alle sind Teil der Trainingskonzeption dieses Buchs:
Führen im Projekt
Teamentwicklung
Kommunikation
Feedback
Konfliktmoderation
... ein verlässlicher Fahrplan
durch den stringenten Aufbau des Buches und die vielen praktischen Tipps entsteht somit ein sehr guter Leitfaden für Trainierende. Die Autorin vernachlässigt dabei kein noch so kleines Detail, so dass auch die/der unerfahrene Trainierende eine sichere Orientierung erfährt. (...) Aber auch für mich, die ich selbst schon jahrelang mit diesen Modellen arbeite, hat sich die intensive Beschäftigung mit Frau Nioduschs Aufbereitung bezahlt gemacht, denn von manchem Instruktionshinweis wurde ich neu inspiriert. Insbesondere die Beispielfragen für die Vertiefung der Theorieinputs finde ich nützlich und werde davon sicherlich einige in meine Trainings übernehmen.
Petra Dreimann (www.petra-dreimann.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
'It's a classic!' hätte der Fußballkaiser Franz Beckenbauer nach der Lektüre dieses neuen Trainerbuches bestimmt gesagt.
Wenn man die sechs perfekt vorbereiteten Seminartage plus Follow-up-Tag als sinnstiftendes Puzzle betrachtet, kann sich jeder Trainer die passenden Bausteine herausnehmen und die Reihenfolge flexibel anlegen, je nach Zielgruppe und Seminardauer. Apropos Zielgruppe. Es müssen nicht nur Projektleiter sein, die ihre Softskills erfolgreich trainieren, auch andere Führungskräftegruppen können von dem dargelegten Seminarfahrplan profitieren. Der Fußballkaiser würde zum Schluß sagen 'Geht's raus und kauft's ...'
Silvia Lüthy, seit über 30 Jahren als Trainerin und Coach tätig (www.nlp-online.de) in ihrer Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
Detailliert wird in Form eines Seminarfahrplans durch die einzelnen Trainingstage geführt.
Die Bausteine (Ziel, Zeit, Material, Überblick, Beschreibungstext, Vorgehen, Hinweise, Varianten, Literatur) sind sehr systematisch aufgebaut. Eine interessante Praxishilfe, die ich auch für das Projekttraining im Bildungsbereich empfehlen kann!
Arthur Thömmes in seiner Rezension auf dem Fachportal www.lehrerbibliothek.de
TA-Fazit: Sehr klar, gründlich und überzeugend konzipierter Trainingsfahrplan
... gut durchdacht, versehen mit einem minutiös gestalteten Ablaufplan, durchzogen von aktivierenden Übungen und begleitet von zahlreichen Flipchartbögen und Metaplanvisualisierungen.
Martina Cyriax in ihrer Rezension in 'Training aktuell', Heft Mai 2015
Mein Fazit: Ein gelungener und wertvoller Leitfaden, der mich als erfahrene Trainerin für Projektleiter/innen motiviert, meinen bisherigen Trainingsablauf zu ergänzen und zu modifizieren.
Der Leitfaden beschreibt systematisch, nachvollziehbar und anschaulich jeden Trainingstag in Grobkonzept und Detailplanung und unterstützt diese Darstellung durch fotoprotokollierte Flip-Charts und/oder gestaltete Metaplanwände. Sabine Niodusch beschreibt zur Vertiefung und Verankerung in das Verhaltensrepertoire der/des Projektleiter/in insgesamt mehr als 50 unterstützende Übungen.
Anne M. Schweppenhäußer (www.innovation-training.de) in ihrer Rezension auf www.trainertreffen.de/leserrezensionen und auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
für die Inhalte und die Gestaltung eines Softskilltrainings für Projektleiter, gefällt mir das Buch sehr gut!
Es hat mir viele Anregungen gegeben, wie ich aus den vielfältigen Themen mein eigenes Training mit zahlreichen Übungen zusammenstellen kann. Vielen Dank dafür.
Silvia Freitag (www.kreativ-ideen-werkstatt.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, vier von fünf möglichen Sternen
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Menschen auf dem Weg in ein erfolgreiches Projekt mitnehmen. (dieser Aspekt wird leider vor lauter Techniken oft nicht bedacht und ist doch so entscheidend für den Erfolg).
Die Beschreibung der einzelnen Kommunikationsbausteine ist sehr übersichtlich und an Beispielen gut erklärt. (Für 'Beginner' sehr guter Leitfaden, für 'alte Hasen' die Möglichkeit einer Reflexion von 'kenn ich doch schon').
Der Aufbau ist stringent und übersichtlich, die Visualisierung immer zweiteilig, einmal als Text und einmal als Flipchartdarstellung, die Durchführungsanweisungen (Settings) sind gut verständlich und nachvollziehbar.
Bernd Höcker (www.hoeckernetworks.de)
Komplettpaket ... eine wertvolle Hilfe für alle die Soft Skill Trainings für Projektleiter durchführen wollen oder müssen.
Das Buch ist verständlich geschrieben und hat einen klaren Aufbau. (...) gibt dem Trainer ein umfangreiches Trainingsmaterial an die Hand. Dazu gehören: Trainer Inputs, Diskussionen, Rollenspielen und Selbstreflexionen. Die Trainingseinheiten sind so konzipiert, dass sie den Teilnehmer viel Raum zum Üben und Ausprobieren lassen. Die Autorin beschreibt dazu Feedbackeinheiten, Gruppenübungen, Triadengespräche und Fallarbeiten.
Dr. Tomas Bohinc (www.bohinc.de) in seiner Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen
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