Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
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Mitarbeitern verantwortungsvolle Aufgaben zu übertragen, ist per se einer der besten Wege, um ihre Entwicklung zu fördern. So wie Delegation in der Praxis...
Führungskräfte treffen Entscheidungen, moderieren Besprechungen, präsentieren Ergebnisse und legen fest, welche Informationen weitergegeben werden – soweit...
Uns fehlt sie fast immer: die Zeit. Wie können wir es schaffen, unsere Zeit so einzuteilen, dass wir alle Aufgaben pünktlich erledigen, ohne selbst am...
In diesem Führungstraining zum Thema Selbstkompetenz bieten Sie Ihren Teilnehmenden die Möglichkeit zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und...
Die Arbeit ist anstrengender geworden – das können viele Menschen bestätigen. Arbeitsverdichtung, Aufgabenhäufung, auch für Sie dürfte dies Alltag sein....
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Obwohl ihnen klar ist, dass es in der Führungsrolle absolut notwendig ist, und sie genau wissen, wie es funktioniert, gelingt es vielen Führungskräften...
Befehlsempfänger sind nicht mehr gefragt. Die Herausforderungen, vor denen Organisationen heute stehen, lassen sich nur bewältigen, wenn jeder Einzelne...
Wenn Mitarbeiter trotz großem Einsatz eher schlechte Resultate liefern, liegt das oft daran, dass sie nicht gut genug im Blick haben, wofür sie etwas machen....
KI sinnvoll einzusetzen, setzt im Vorfeld Urteilskraft voraus: Wo ist sie überhaupt eine sinnvolle und ethisch einwandfreie Entlastung? An welcher Stelle...
Kann ich über einen Betrag von 2.000 Euro eigenständig verfügen, oder muss ich erst meinen Vorgesetzten fragen? In vielen Teams gibt es keine klaren Entscheidungsbefugnisse....
Mit über 10.000 Teilnehmenden aus 80 Ländern fand die diesjährige ATD Conference & Expo der amerikanischen Association for Talent Development in Washington,...
Teamarbeit gewinnt in Zeiten der Digitalisierung immer mehr an Bedeutung. Klare Kommunikation und ein umfassender Austausch sind zunehmend gefragt, um...
Im Führungsalltag geht es täglich um Ziele, die erreicht werden müssen. Ob im Rahmen eines Beurteilungsgesprächs, bei der Delegation von Aufgaben, am Anfang...
In diesem Trainingsabschnitt geht es um die Delegation von Aufgaben und dass Delegieren auch viel mit Kommunikation zu tun hat. Die erste Übung dient dazu...
Mit der Unterstützung der KI entwickelt eine Teilnehmerin oder ein Teilnehmer eine themenbezogene Auflockerungsübung und darf diese im Seminar nach der...
Teammitglieder wollen und sollen in Entscheidungsprozesse involviert werden und Verantwortung übernehmen. Wie ein Teamklima geschaffen werden kann, in...
Zwei Trainer spielen eine Beispielszene, hier zum Thema Delegation, den Teilnehmern vor. Die Trainer gestalten das Rollenspiel so, wie man es nicht machen...
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