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Führung News

Hilfreicher Humor

Lachen ist die beste Medizin – der Spruch ist bekannt. Wissenschaftler der Australian National University haben nun herausgefunden, dass Humor auch helfen kann, besser mit Aggressionen am Arbeitsplatz zum Artikel
Führung Extraheft
Weiterbildung im Süden

Zwischen Tradition und Moderne

Das Extraheft 'Zwischen Tradition und Moderne' stellt die Weiterbildungs- und Tagungsszene im Süden Deutschlands vor. Tagungshotels, Stadthallen und Tagungsdestinationen präsentieren sich, begleitet von redaktionellen Artikeln. zum Extraheft
​Wie klappt Multiteaming?​ © iStock / Milan_Jovic
Führung Umfrage
Umfrage

​Wie klappt Multiteaming?​

Multiteaming, sprich der zeitlich parallele Einsatz von Mitarbeitern in mehreren Projekten, hat sich zur wichtigsten Form der Arbeitsorganisation entwickelt.​ ​Was sind die Fallstricke beim Multiteaming, wie können sie übersprungen werden und worauf ist bei dieser Form der Arbeitsorganisation ... zur Umfrage
Führung Dossier

Selbstorganisation

Selbstorganisation gilt als effektives Mittel für Unternehmen, um sich für die Herausforderungen der Digitalisierung und des disruptiven Wandels zu wappnen. Allerdings ist Selbstorganisation alles andere ... zum Dossier
Training Trainingstool

Rhetorik-Training: Grundlagen der Rhetorik

Mit der Fragestellung „Was ist Rhetorik?“ wird im interaktiven Dialog gemeinsam mit den Teilnehmern eine Definition erarbeitet. Ziel ist es, bei den Teilnehmern ein 'Kunst'-Verständnis für Rhetorik zu ... zum Tool
Training Trainingstool

Trainingsmethode: Lernkonzerte schreiben

Hier erhalten Sie eine Vorgehensweise, wie Sie ein Lernkonzert selbst schreiben können. Ein Lernkonzert schafft bei den Teilnehmern eine entspannte und offene Haltung gegenüber dem Lernstoff. Das Lernkonzert ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor

Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen

Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden

In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation

Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur

Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Evakuierung

Ziel dieses Tools ist es, mithilfe einer erlebnisorientierten Übung mit hohem Transferwert innerhalb eines Teams zu demonstrieren, wie das Team mit entsprechender Motivation in der Lage ist, ein zunächst ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen

Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Der EQ-Strategie-Selbsttest

Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. ... zum Tool
Training Trainingstool

EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung

Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung

Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen

Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten

Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Übung: Aktiv zuhören bei Angriffen

Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven ... zum Tool
Training Trainingstool

Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten

Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen ... zum Tool
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