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Organisationen sind um Konflikte herum gebaut. Die ergeben sich daraus, dass Wissen, Beliebtheit und Macht der beteiligten Personen asymmetrisch verteilt...
Veränderungen im Coaching verlaufen selten geradlinig – oft rufen sie Irritationen hervor, die zu voreiligen Erfolgsmeldungen und schnellen Ausstiegen...
Ob verdeckt oder offen: Konflikte gibt es immer und überall - in jeder Organisation, jeden Tag. Sie reiben uns oft auf, sind aber nicht zwangsläufig dysfunktional....
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Kann es sinnvoll sein, auf der eigenen Meinung zu bestehen? Und kann es schaden, im Streit zusätzliche Sichtweisen einzubeziehen? Ja, meint Klaus Eidenschink,...
Das Zuhörenkönnen ist eine wichtige (Führungs-)Kompetenz, die in der Praxis oft zu kurz kommt. Vor allem in Konflikten neigen Menschen eher dazu, sich...
In Konflikten geht es oft statt um die Sache oder den Beziehungsstatus um die Frage, wer angefangen hat. Denn mit der zeitlichen Abfolge ist die Frage...
„Stell Dir vor, es ist Konflikt, und einer geht nicht hin!“ Was nach einer einfachen Formel für Frieden durch Verweigerung klingt, scheitert an der inneren...
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Empathie hat in professionellen Beziehungskontexten einen guten Ruf. Dabei ist Einfühlung nicht automatisch hilfreich. Bei genauerem Hinsehen kann sie...
Bedürfnisse gelten gemeinhin als der Schlüssel zu Wohlbefinden, doch was genau ist damit eigentlich gemeint? Oft werden Wünsche, Erwartungen oder äußere...
Viele Führungskräfte wirken souverän, obwohl sie innere Konflikte mit sich tragen, die im Coaching kaum sichtbar werden. Im neuen Teil seiner Serie erläutert...
Sich etwas Gutes zu tun, gilt als unkomplizierte Form der Selbstfürsorge. Doch ob Verwöhnen tatsächlich entlastet oder eher dazu beiträgt, Unangenehmes...
Diese angeleitete Fallbesprechung lehrt angehende Coachs, einen richtigen Fokus herauszuarbeiten statt an einem falschen Fokus richtig zu coachen. Sie...
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