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							   								© The Photo Group/ATD
							   														
									Weiterbildungstrends aus den USA									Finde deinen linken Fuß!
								
								Barack Obama als Vertreter des Augenhöheprinzips. W. L. Gore als 60 Jahre altes New-Work-Unternehmen. Der linke Fuß von Lionel Messi als Schrittmacher für die neue Arbeitswelt: Wer die ATD-Konferenz 2018 in San Diego besucht hat, kam angesichts der Redner und Appelle ins Staunen. managerSeminare hat die zentralen Weiterbildungsbotschaften vom weltgrößten HR-Treff mitgebracht.  zum Artikel
							
							   								© complize/photocase.de
							   														
									Begabungsforscher im Interview									Das Job-Talent-­Mismatch
								
								Dass sich so viele Beschäftigte überfordert fühlen und unzufrieden sind, hat vor allem einen Grund: Sie sind in einem Job gelandet, der nicht ihren eigentlichen Talenten entspricht. Davon ist zumindest der Begabungsforscher und Psychologe Aljoscha Neubauer überzeugt. Wie es zu diesem Mismatch kommt und wie sich gegensteuern lässt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Jobs klüger wählen
								
								Oft landen Menschen in einem Job, der ihnen eigentlich gar nicht liegt und in dem sie über kurz oder lang ­unzufrieden werden. So gelingt die Jobwahl besser:  zum Artikel
							
							   								© Alex-/photocase.de
							   														
									Berufslaufbahn 4.0									Wie geht Karriere heute?
								
								Hoch hinauskommen in der Hierarchie – das war einmal die Triebfeder der meisten Karrierewilligen. Doch das Modell Aufstiegskarriere befindet sich auf dem Abstieg. Denn wenn die Hierarchien flacher werden, gibt es immer weniger klassische Führungsposten. Karrieren führen folglich immer seltener automatisch nach oben. Die Frage ist, wohin dann? Wie geht Karriere alternativ?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Denkanstöße fürs Karrieremachen 4.0
								
								Früher war die Sache einfach: Wer Karriere machen wollte, bemühte sich, in einen der Goldfischteiche zu gelangen, in denen Firmen ihren Führungsnachwuchs großzogen. Heute findet berufliche Weiterentwicklung kaum noch auf vorkonfigurierten Pfaden statt. Einige Grundsätze, um sich in der neuen Karrierewelt zurechtzufinden.  zum Artikel
							
							   								© knallgrün/photocase.de
							   														
									Mitarbeiterbindung durch Employee Experience									Einfangen reicht nicht
								
								Angesichts des Fachkräftemangels müssen Unternehmen mehr denn je versuchen, gute Mitarbeiter an sich zu binden. Dabei sind sie oft zu nachlässig. Vor allem in der Phase nach der Rekrutierung versäumen es Unternehmen, die Basis für eine dauerhafte Beziehung zu legen.  zum Artikel
							
							   								© The Photo Group/ATD
							   														
									Weiterbildungstrends aus den USA									Mundgerecht lernen
								
								'Die Corporate University war gestern' – das war eine klare Botschaft der ATD-Jahreskonferenz 2017 in Atlanta. Auf dem größten Treffen der Weiterbildungsszene wurde deutlich: Personalentwicklung vollzieht sich zunehmend selbstverantwortlich und in kleinen Häppchen via Micro- und Mobile Learning sowie auf virtuellen Plattformen für den Wissensaustausch.  zum Artikel
							
									Marcus K. Reif in 'characters'									'The war for talent is over. Talent has won! Hire character, train skills!'
								
								Der Chief People Officer Marcus K. Reif spricht über seine beruflichen Stationen, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde und was er niemals verpasst.  zum Artikel
							
							   								© David-W-/Photocase
							   														
									Unternehmens-Purpose									Wozu sind wir da?
								
								Wir wollen Kunden erfolgreich machen, neue Lösungen finden und Marktführer werden. Solche Visions-Statements erzeugen heutzutage weder Motivation noch locken sie Talente an. Um beides zu erreichen, müssen Unternehmen vielmehr ihre Bedeutung in und für die Welt vermitteln. Anders ausgedrückt: Sie müssen den Purpose der Organisation definieren.  zum Artikel
							
							   								© Saimen/Photocase
							   														
									Appell für New Work									Erfüllung erlauben!
								
								Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, flache oder keine Hierarchien … das sind die Schlagwörter der New-Work-Diskussion. Was viele nicht wissen: Bei dem Konzept der New Work geht es um mehr, viel mehr. Im Mittelpunkt steht die große Frage, wie Menschen eine Tätigkeit finden, die sie wirklich, wirklich tun wollen. Ein Aufruf zum Aufbruch in das wirkliche New Work.  zum Artikel
							
							   								© Suze/Photocase
							   														
									Potenzialträger entdecken									Wie finde ich dich?
								
								Jedes Unternehmen braucht sie: interne Potenzialträger. Mitarbeiter, die neue Herausforderungen übernehmen können. Diese Talente aufzuspüren, ist jedoch nicht einfach. Michael Paschen beleuchtet sechs mögliche Suchwege und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Interne Potenzialträger aufspüren
								
								Mitarbeiter als überdurchschnittliche Potenzialträger zu identifizieren – und somit die richtigen Kandidaten für die eigenen Talentmanagement-Programme zu finden –, ist ein kniffliger Prozess. Diese Maßnahmen helfen.  zum Artikel
							
							   								© portishead1/iStock
							   														
									Recruiting heute									Wege zum Wunschkandidaten
								
								Längst ist der Arbeitsmarkt ein Kandidatenmarkt, auf dem sich Unternehmen um die besten Talente streiten. Dass sich damit das Recruiting grundsätzlich ändert, hat sich aber bei vielen noch nicht herumgesprochen. Sie müssen neue digitale Wege gehen, um ihre Wunschkandidaten besser anzusprechen.  zum Artikel
							
							   								© McDonald´s Deutschland Inc.
							   														
									Personalstrategie bei McDonald’s									Vom Burger-Brater zum Chef
								
								Die Restaurantkette McDonald‘s rekrutiert jedes Jahr Tausende von Mitarbeitern. Trends auf dem Bewerbermarkt werden hier daher früher sichtbar als anderswo. Warum das heißt, dass Personalabteilungen weniger voraussetzen und mehr anbieten müssen, darüber hat managerSeminare mit dem neuen Vorstand Personal Gabriele Fanta gesprochen.  zum Artikel
							
							   								© Rawpixel.com/shutterstock
							   														
									Intern rekrutieren									Die Besten sind schon da
								
								Eigentlich für jede Personalabteilung ein Muss: die Besetzung freier Stellen aus den eigenen Reihen. Diese Art Rekrutierung spart Suchkosten, lange Vakanzen und hilft bei der Bindung von Mitarbeitern wie Wissen. Eine erfolgreiche interne Rekrutierung erfordert jedoch die richtige Strategie.  zum Artikel
							
							   								© The Photo Group
							   														
									ATD-Konferenz 2016									Learnings aus den USA
								
								Lernen lässt sich nicht verordnen, Unternehmen müssen es systematisch fördern und entwickeln. Wie das gelingt und welche Vorteile mit einer ausgeprägten Lernkultur einhergehen, zeigte mit neuen Konzepten, Methoden und Best Practices die ATD-Jahrestagung 2016 in Denver.  zum Artikel
							
							   								© Imagesource
							   														
									Unterschätzte Mitarbeiter									Starke Sensible
								
								Manche Mitarbeiter sind auffallend schnell genervt, sie reagieren gereizt auf Störungen und bleiben weit hinter ihrem Potenzial zurück. Grund ist häufig nicht mangelnder Wille, sondern eine neuronale Disposition: Hochsensibilität. Was jedem Fünften das Berufsleben schwer macht, ist eigentlich ein Talent – wenn es richtig eingesetzt wird.  zum Artikel
							
							   								© Caia Image
							   														
									Trainingsprogramm Mentale Stärke									Kraft im Kopf
								
								Fleiß, Talent, Kompetenz – das sind die wichtigsten Zutaten für Erfolg. Richtig? Falsch! Mindestens genauso wichtig ist die mentale Stärke. Die gute Nachricht: Sie lässt sich trainieren.  zum Artikel
							
							   								© Franz Pfluegl
							   														
									Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie									'Personalauswahl via Team funktioniert nicht'
								
								Dr. Torsten Biemann ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Führung an der Universität Mannheim. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Recruiting und Talent Management.  zum Artikel
							
							   								© Thinkers50/Kim Durdant-Hollamby
							   														
									Management-Ranking Thinkers50									Wer sind die neuen Vordenker?
								
								Welcher Professor, Berater oder CEO gilt aktuell als wegweisend für das moderne Management? Und was genau macht ihn zur Ikone? Aufschluss gibt das globale Ranking Thinkers50. Auf einer Gala in London wurde kürzlich die neue Rangliste der Management-Vordenker bekannt gegeben. Eine Vorstellung der klügsten Köpfe und deren Managementideen.  zum Artikel
							
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